					설명자료
제공일자 : 2016.7.21.(목) 담당부서 : 도시교통본부 지하철혁신추진반 사진없음■ 사진있음□ 매수 : 2매				지하철혁신추진반장	박진순	2133-4160 *************
				혁신총괄팀장	홍성수	2133-4162 *************
				담 당 자	최미숙	2133-4163 *************
제 목 : 서울시, 지하철 통합무산으로 용역비 10억 날려

□ 보도개요

○ 보도일자 : 2016. 7. 21.(목)

○ 보도매체 : 뉴스1

○ 주요내용

- 서울지하철 양공사 통합논의 중단으로 통합을 위해 사용한 용역비 10억 원이 고스란히 날아간 셈

□ 설명내용

○ 통합논의는 중단되었지만 통합에 버금가는 혁신대책을 마련 중이며,

- 양 지하철 공사가 분리 상태에서도 통합에 버금가는 효과를 얻을 수 있도록 당초 통합으로 달성하고자 했던 안전 강화, 서비스 개선, 재무구조 개선을 추진할 계획임

○  양공사 예산으로 1/2씩 부담하여 각 5억이 소요된 용역결과는 양공사 혁신대책 수립의 기초자료로 활용하고 있음

- 조직‧인사 설계 용역 : 양공사 조직, 외주화, 근무형태 등 현황 분석자료를 통해 조직혁신안 마련

- 재무컨설팅 용역 : 양공사 재무구조 및 향후 전망 등 분석 자료를 통해 수익사업 확대 등 재무구조 개선방안 마련

- 정보화 컨설팅 용역 : 양공사의 업무시스템, IT인프라 분석 등을 통해 비교우위 시스템 횡단전개 등 개선방안 마련

< 양공사 통합관련 용역 현황 >

용역명	금 액 (천원)	용역기간	주요내용
조직‧인사 설계용역	458,000	’15.6.2~ 12.15	- 조직‧인력 재구조화, 통합조직설계, - 근무제도 최적화 등
재무컨설팅 용역	42,000	’15.5.26~ 12.15	- 통합재무제표 - 통합 재무전망과 재무구조 개선
정보시스템 통합 컨설팅 용역	552,000	’15.12.14~ ’16.4.11	- 양공사 업무시스템, IT인프라 현황 분석 - 통합방안 수립