문서번호	교육홍보과-684
결재일자	2016.2.4.
공개여부	대시민공개
방침번호

					시 민
주무관	교육홍보과장	학예연구부장	서울시립미술관장
변지혜	유수기	백기영	02/04 김홍희
협 조

2016년 미술관 연간 언론 홍보 계획

2016. 2.

시립미술관

(교육홍보과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	■	□
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	■	□

책임운영기관 평가 관련 자체 점검표

::: 책임운영기관 평가지표의 관련 지표

구분	공통목표	성과목표	성과지표	배점	관련 지표
공통 지표	신축적이고 성과중심적인 조직·인사 관리 (7점)	성과에 입각한 인사관리 정착(3점)	성과와 역량 중심의 인사관리	3	□
		신축적인 인사· 조직운영(4점)	조직 및 인력 운영의 합리성·적정성	4	□
	예산·회계의 건전성 제고 (6점)	효율적 재원 운영을 통한 재무구조개선(6점)	재정 자립도 및 향상 노력	3	□
			예산․회계 관리의 합리성 및 예산절감	3	□
	책임운영기관 제도의 성공적인 정착 (17점)	적정한 목표 및 사업계획의 수립·집행(4점)	전략계획 수립 및 집행, 성과지표 개발 관리	4	□
		정책의 환류를 통한 합리적 목표 관리(4점)	평가 환류의 적정성	4	□
		제도취지에 부합하는 기관운영(9점)	경영층의 리더십	4	□
			사회적 책임 이행 실적	3	□
			내부고객만족 노력	2	□
배점 소계				30	3
고유 지표	미술관 이용시민 만족도 향상 (20점)	전시관람 만족도(20점)	미술관 관람객 수	6	□
			관람 환경의 적정성	4	□
			고객만족도	10	□
	시민고객과 소통․협력하는 열린 미술관 구현 (21점)	시민을 위한 열린 교육․ 문화프로그램 운영(9점)	시민미술 아카데미 운영	5	□
			문화행사 개최	4	□
		정보시설 및 정보화시스템 이용 활성화(4점)	정보시설 및 뉴미디어 운영	4	□
		인지도 향상을 통한 미술관 접근성 제고(5점)	인지도 제고 및 홍보강화	5	■
		대외협력 및 교류(3점)	외부 기관과의 협력 및 교류	3	□
	전시 다양화를 통한 미술관 수준 향상(14점)	전시 및 연구활동을 통한 미술관의 수준향상(14점)	전시기획 및 운영	10	□
			학예연구 강화	4	□
	미술작가 교류 활성화 (15점)	우수 작품 확보(6점)	작품 수집	6	□
		미술창작 인프라 구축(9점)	난지미술창작스튜디오 운영	5	□
			유망작가 전시지원 프로그램 운영	4	□
배점 소계				70

2016년 미술관 연간 언론 홍보 계획

2016년 미술관 연간 홍보 계획을 수립하여 미술관 비전 및 개별 전시, 교육, 수집 연구 등 사업을 체계적으로 홍보함으로써 정확한 정보 전달로 홍보 효과를 증진시키고자 함

Ⅰ. 추진 목표

□ 미술관의 비전 및 개별 프로그램의 효과적 홍보

□ 미술관 홍보를 통한 미술관 관련 정보의 시민 도달률 향상 및 선호도 증진

Ⅱ. 추진 개요

□ 전시별 중요도에 따른 홍보 방식의 차별화

○ 세마9경: 2016년도 주요 전시 9개를 선정 후 이를 중심으로 홍보

○ 9경 전시의 경우 기자간담회를 개최하여 전시를 홍보

※ 제1경은 연간 전시 기자간담회와 공동 개최로 인하여 별도 간담회 생략

○ 개별사업 담당자가 보도자료 작성 후 보도자료 일괄 배포

○ 기자간담회 비개최 전시 가운데 홍보가 필요할 경우 개별 프레스

투어 혹은 아티스트 인터뷰를 개최하여 추가 홍보

□ 2016년 전시일정별 세부 언론 홍보 계획

○ 연간전시기자간담회 개최를 통한 연간전시 기획 소개(1. 18.)

○ 서소문 본관

	제 목	간담회 여부 및 일정	개별 언론 홍보 (프레스 투어 혹은 아티스트 인터뷰 등)
본관 1층	SeMA Blue <서울바벨>	-	연간전시 기자간담회를 통한 간담회 생략
	<드림웍스>	개최 2015.4.29. (예정)	협의 후 세부 투어 진행 및 인터뷰 진행 여부 결정
	SeMA Gold (제목 미정)	12.13(예정)
본관 2․3층	한불수교130주년기념<보이지 않는 가족 Family of the invisibles(가제)>	4.5. 예정 (<난지+파비옹 프로젝트:도시괴담> 공동 개최
	백남준10주기展 (제목 미정)	6.14. <천경자 1주기>전 공동 개최	7.20. 백남준 생신 및 백님준 기념관 개관에 맞춘 프레스 투어 개최 예정
	천경자 1주기展 (제목 미정)	6.14. <백남준 10주기>전 공동 개최
프로 젝트 갤러리	스탠리큐브릭 연계프로그램 <큐브릭 큐브>	-
	한불수교130주년 기념 <난지+파비옹 프로젝트: 도시괴담>	4.5. 예정 <보이지 않는 가족> 공동개최 예정	4.4. 개별 홍보용 프레스 초청 행사 개최 (캐주얼 파티 형식으로의 인터뷰 진행)
	SeMA 전시 아카이브	-

○ 남서울생활미술관

	제 목	간담회 여부 및 일정	개별 언론 홍보 (프레스 투어 혹은 아티스트 인터뷰 등)
전관	<손끝세상 이야기>(가제)	-	개별 홍보 가능 여부 확인 후 진행
	박성원 유리조형(제목미정)	-
	이현배옹기(제목미정)	-

○ 북서울미술관

가 제		간담회 여부 및 일정	개별언론홍보
			(프레스투어 혹은 아티스트 인터뷰 등)
북서울미술관	색채展(가제)	-
	외부협력展 브릴리언트메모리즈(가제)	-	공동 주최측과 협의 후 진행
	길을걷는사람들(가제)	-
	사회속미술(가제)	5.10.(예정)	서소문 본관 민중미술 상설전과 연계한 프레스 투어로 진행 예정
	신진작가발굴展	-
	2016 타이틀매치展_주재환vs김동규	-	개별 아티스트 인터뷰 협의 후 진행
	SeMA 기증작가초대展_강봉규	-	개별 아티스트 인터뷰 협의 후 진행
	2016 하반기어린이전시	-
	2016 서울포커스展_북디자인	-

□ 수시 취재 응대

○ 프레스 킷(보도자료, 도록등을 포함) 제작 후 개별 취재진 제공

○ 홍보담당자의 개별 응대 및 요청자료 제공

□ 시 산하기관 간 홍보 협력

○ TBS 교통방송의 수시 언론 홍보 협력 및 세마9경 소개 프로그램 제공

○ 전담 PD를 중심으로 미술관 전시 및 프로그램 보도

※ 교통방송 측과 세부 협의 후 진행 예정

□ 홍보 후 결과

○ 언론 홍보 결과 스크랩 및 부서 공유

Ⅲ. 소요 예산

□ 기자간담회 개최비

○ 개별 전시 개최 계획 및 세부 간담회 계획 수립 후 각 담당 부서 예산 지출

□ 수시 언론 간담회비 : 2,000천원

○ 시립미술관 홍보강화, 업무추진비, 시책업무추진비(203-03) 사용

○ 연간전시기자간담회 외 수시 언론 간담회비 지급

Ⅳ. 업무 분장

□ 기자간담회 및 수시 언론 간담회 개최 : 교육홍보과

□ 개별 언론 응대 : 교육홍보과

□ 보도자료 작성 및 큐레이터 인터뷰 : 학예연구부 전시과, 교육홍보과, 수집연구과, 북서울 학예과

□ 장소 및 시설 협조(주차장 이용 포함) : 총무과, 운영과.

※ <SeMA 비엔날레:미디어시티서울 2016>(본관 및 분관, 8.31~11.20)은 3월 중 주제 발표 간담회, 8월 31일 전시 개막 기자간담회 별도 개최 예정

※ 개별사업의 홍보 및 보도자료 배부 계획은 2016년 2월 19일까지 수합하여 부서업무공지에 게시 후 공유 예정

※ 붙  임 : 세마 9경 소개 자료 1부.  끝.