				★대리			팀장	인재문화원장	경영전략본부장
									03/29
문서번호		인재문화원-1583
보존기간		준영구		협 조
결재일자		2024.03.29.
공개여부		부분공개(7)
2024년 공무국외연수 운영 계획
			2024. 3.
						인재문화원

2024년 공무국외연수 운영 계획

곧바로 현업 적용이 가능하며 공단의 미래변화 예측·구상할 수 있는 효과적인 공무국외연수를 추진함으로써 직원 글로벌 역량 함양 및 핵심역량 개발에 기여코자함

Ⅰ	관련근거

□ 이사장 방침 제29호 (2024.03.22.)「2024년 교육훈련 기본계획」

□ 공단 공무국외연수규정 및 여비규정 (일부 공무원여비규정 준용)

Ⅱ	2023년 운영성과

□ 공무국외연수 추진실적              ※ ‘20~’22년 코로나19로 미실시

구 분	여행횟수	방문국가	여행경비	여행인원(현원, 참여비율)
계	*****	*	*********	******
2017년	***	****	******	******************
2018년	***	****	******	******************
2019년	***	****	******	******************
2023년	**	***	******	*****************

□ 성과평가

□ 엔데믹 전환 및 국제경제 상황 등으로 필요 최소한도로 운영

□ 공정성·투명성 확보 노력으로 내실있는 국외연수 운영 노력

- 외부위원 확대(2명→4명), 연수자 적합성, 현업적용 계획 평가 등 신설

□ 현원 대비 참여비율 저조하여 추후 연수자 구성 다양화 노력 필요

□ 일상감사 이행실태 조치요청에 따라 기획연수 절차 개선 필요

- ‘기획연수 계획 수립 시 일상감사 절차 포함하여 통보’ (감사실-1641호, ‘24.3.6.)

Ⅲ	2024년 운영방향

□ 엔데믹 선언 이후 공무국외연수 본연의 가치 실현

○ ‘23.5.11. 이후 코로나19 감염병 위기경보 ‘심각’에서 ‘경계’로 하향 조정

○ 펜데믹 이전 공무국외연수의 방향성 회복을 통해 창의행정 구현

□ 심사부터 사후관리까지 각 단계별 객관성 및 투명성 강화

○ 타 기관 본업과 무관한 ‘외유성 출장’으로 더욱 엄격한 잣대 요구

☞ “잼버리 열린 적도 없는 곳으로 공무원 해외 출장” (KBS, ‘23.08.08.)

○ 심사부터 사후관리까지 진행 과정 상시 모니터링 체계 구축

☞ 심사위원회, 귀국보고서 등 각 단계별 프로세스 상호협조 확대 및 공유

☞ 특히, 일상감사 적극 활용한 사전예방 강화 【감사실-1641(24.03.06.)호】

□ 스스로 실행하고 책임지는 연수자 중심 공무국외연수 추진

○ 단순 절차의 이행, 소극적 자세를 탈피하고 셀프 리더십 발휘를 통한 국외연수 프로그램의 질적 향상 도모

Ⅳ	세부 운영계획

□ 부서별 공무국외연수

○ 추진목적 및 방향

부서 사업별 차별성 강화를 위한 국외연수 추진, 국외 선진사례 수집, 유관기관 협력체계 구축을 통해 사업분야 선진화 및 고도화, 대시민 서비스 확장 및 경쟁력 제고

○ 추진일정 : 연중 상시 ※ 부서별 예정일정 파악 후 심사위원회 구성

○ 추진절차

① 심  사  의  뢰

➠

② 공무국외연수 심사

➠

③ 연수명령 및 출국신고

◦ 의뢰시기

- 공무국외 출국예정일 전월

정기 심사위원회 상정

◦ 심사내역

- 연수의 목적 및 필요성

- 목적지 적합성

- 연수인원 및 경비 등

◦ 공무국외연수 명령의뢰

- 출국일로부터 일주일 전까지

출국신고 : 직 위 자 ➡ 이사장

비직위자 ➡ 본부장

해당부서 ➡ 인재문화원

인재문화원

인재문화원 · 해당부서

④ 공무국외연수 수행

➠

⑤ 귀국보고서 제출

➠

⑥ 사후관리 및 성과공유

◦ 현지 연수 실시

◦ 1일 1기관 방문원칙,

오전/오후 일정 분리

◦ 귀국 후 20일 내 제출

- 내부결재 후 인재문화원 제출

귀국신고 : 직 위 자 ➡ 이사장

비직위자 ➡ 본부장

◦ 귀국보고서 홈페이지 게시

◦ 연말 성과공유제 진행

(현업적용 실적 및 성과공유)

해당부서

해당부서

인재문화원 · 해당부서

○ 부서별 공무국외연수 유의사항    ※ 세부사항 매뉴얼(붙임문서) 참조

▪ 연수계획(안) 수립 전 목적적합성 검증 사전조사 자료 제출 必

- 계획 수립 및 심사의뢰 시 사전조사내역 별도 작성 및 제출

▪ 계획(안) 결재 전 전략데스크회의 안건 상정 통해 의견 반영

▪ 연수계획(안) 일상감사 의뢰 (해당부서 → 감사실)

▪ 연수자 적격성 심사기준 강화  ※ 심사위 적격자 교체요구 가능

▪ 공무국외연수 심사 후 연수내역 변경 불가(원칙)

- 불가피한 사유로 변경 필요 시 인재문화원 재심사 요청

▪ 귀국보고서 작성 시 연수내용 관련 현업적용 및 개선방안 포함

▪ 연수 종료 후 증빙자료를 포함 경비내역 실비정산 진행

- 계획 수립 및 심사의뢰 시 사전조사내역 별도 작성 및 제출

- 실비정산 진행 시 관련 증빙자료 첨부하여 부서 내부결재 必

▪ 귀국 후 항공마일리지 ETIS 등록

- [ETIS]➠[교육관리]➠[공무국외연수]➠[공무국외연수 마일리지] 등록

○ 부서별 공무국외연수 예산편성현황

구분	계	*****	*****	****** *********	***** *******
편성금액(천원)	*******	******	******	******	******

□ 기획연수

○ 추진목적 및 방향

국외연수를 직원 스스로 기획 진행하여 글로벌 역량 함양 및 공단 미래상 예측·구상할 수 있는 창의·혁신 사업을 벤치마킹하고 이를 곧바로 협업에 적용하여 공단 경쟁력 제고

○ 추진규모 : 총 *팀 내외  ※ ************

○ 추진일정                           ※ 추후 여건에 따라 조정 가능

계획수립 및 일정안내	➠	참가신청서 제출	➠	심사위원회 개최	➠	최종계획서 제출*	➠	연수진행	➠	보고서제출 성과공유제
4월 중순		~ 4월 말		5월 초		5월 중		6~10월		연수종료 후

* 최종선발과제에 대하여 일상감사 일괄 의뢰(인재문화원→감사실)

○ 선발기조

▪ 공단 매력Agenda 추가 발굴 및 발전 아이디어 제안 팀 우선선발

▪ 시민접점 부서의 참여 유도를 통해 시민체감도 높은 아이디어 선발

Ⅴ	행정사항

□ 공무국외연수 운영 계획 및 매뉴얼 전직원 공유 : 방침 수립 후

□「기획연수」별도 방침 수립·시행 : 4월 중

붙  임 : 공무국외연수 업무 매뉴얼 1부.  끝.