(김영수) 그러면 지금부터 제12차 운영회의를 시작하도록 하겠습니다. 오늘은 지난 11차 회의가 제가 찾아보니까 9월 28일 날 했더라고요. 9월 28일 날 11차 회의하고 한 두 달 반 정도 시간이 지난 것 같은데요. 이 12차가 이제 2021년도 마지막 운영회의가 되는 것 같습니다. 그래서 그동안에 1년간 열심히 했던 많은 일들을 아마 조금 이따가 주요 안건 중에 추진 현황에 설명을 해 주실 것이고요. 오늘 운영회의 자료를 봤더니 아무튼 코로나 상황에서도 여러 가지 중요한 일들을 많이 하려고 노력했고 나름대로 성과도 좀 있었다고 생각이 됩니다. 아무튼 오늘 그동안 했던 일들 한번 종합해서 전체적으로 한번 살펴보고 더 잘했던 일, 좀 아쉬웠던 일, 그리고 앞으로 어떤 부분들을 좀 더 노력을 해야 될 것인지 이런 것들에 대해서 기탄없이 허심탄회하게 의견을 주시면 감사하겠습니다.

(이재훈) 저희 2기 M-밸리 포럼 그동안 있었던 이야기들 중에 6건이 건의사항에 나왔고요. 하나, 하나씩 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 마곡산업단지 비즈니스 트래픽을 높이기 위해서 임대 허용에 대한 부분이 있었는데 이것은 지속적으로 현재 정책심의위원회 소위원회를 통해서 계속 추진 중에 있고요. 두 번째로 코로나-19로 중단된 마곡이벤트축제에 대한 부분도 저희가 서울시와 함께 22년도에 마곡에서 M-테크위크 같은 프로그램을 추진할 예정으로 지금 그 계획을 잡아가고 있습니다. 세 번째로 서울 소재 대학들과 마곡 입주기업 간 협력체계 구축 관련해서는 현재 저희가 매년 마곡산업단지 입주기업을 대상으로 한 기술교류회가 있는데 이런 사업에서 서울에 있는 대학들과 협업해서 진행을 하고 있고요. 향후에는 지금 위원으로 참석하고 계시는 김원용 중앙대 부총장님이 회장으로 계시는 서울시 산학협력포럼 네트워크를 통해서 서울 전역에 있는 대학들과 함께 좀 같이 어떤 사업을 기획하고 만들어 가도록 하겠습니다. 그리고 지난번 회의 때 장상기 시의원님께서 강서구에 있는 KC대학과의 어떤 협력이나 이런 것들 좀 문의를 주셔서 한번 미팅을 했었고요. 그래서를 미팅을 하고 내용들 중에는 혹시 가능한 프로그램이 있다고 하면 KC대학들도 같이 추진할 예정입니다. 저희가 현재 캠퍼스타운 사업을, 서울시 캠퍼스타운 사업을 진행을 하고 있더라고요. 그래서 거기도 스타트업 기업들이 몇 개 기업이 들어가 있는데, 그런 기업들도 저희 좋은 사업이 있다고 하면 같이 소개도 하고, 그다음에 저희가 온라인 네트워크로 보내는 것들로 같이 공유하는 방향으로 진행을 할 계획입니다. 네 번째, 서울M+센터 운영계획에 대해서 전문가 참여 이런 부분은 현재 이름이 창업허브M+센터로 좀 바뀌었고요. 운영위원회의 최정웅 상무님께서 운영위원으로 참석을 하셨는데, 현재 전체적인 계획이나 이런 것들은 다 완성이 되어 있고, 27일쯤에 아마 개관 행사가 진행될 예정인 것 같습니다. 그래서 그런 것들도 여기 포럼과 같이 앞으로 마곡에서 스타트업을 위한 생태계 만드는 데 같이 좀 참고해서 진행을 하도록 하겠습니다. 다섯 번째, 산업단지 전문인력 양성 관련해서는 저희가 몇 번 말씀드렸는데, 서울시 서울산업진흥원, 저희 SBA에서 운영하고 있는 ‘싹’이라는 프로그램이 있습니다. 그 과정에서 입주기업들 수요를 좀 받아서 좀 교육프로그램으로 엮어서 지금 진행할 예정에 있고, 중장기적으로는 위원님 다 알다시피 M-융합캠퍼스가 조성될 예정이었는데, 거기에는 앞으로 안정적인 인재양성기관으로 진행될 예정입니다. 그래서 당분간은 소프트웨어 인재양성프로그램과 매칭하는 컨셉으로 좀 진행할 예정입니다. 2022년 마곡 국제 컨퍼런스 M-테크 성공적 유치 추진을 위한 방안 같은 경우에도 앞서 말씀드린 대로 테크위크 세부계획이 서울시에서 내부적으로 수립이 되어 있습니다. 그래서 이런 것들은 성공적 추진을 위해서 저희가 서울시 의견은 실무협의체를 구성을 해서 추진할 계획을 가지고 있는데, 이것이 구성이 되면 위원님들께도 포럼 안건으로 상정을 해서 자문을 받고 성공적인, 어떻게 보면 마곡의 첫 번째 이벤트가 될 것 같습니다. 그래서 이런 것들이 잘 진행될 수 있도록 위원님들과 같이 논의해서 진행하도록 하겠습니다. 이상 6가지 보고를 드렸고요. 다음은 2021년도에 마곡에서 있었던 다양한 기업 지원 내용들에 대한 결과를 같이 공유해 드리기로 하겠습니다. 저희가 매년 서울시에서도 많은 예산을 좀 책정을 해서 진행하고, 예산을 배정해 주시기도 하고 SBA 자체적으로도 예산을 좀 만들어서 부족하다만 마곡의 기업들을 위한 기업 지원사업을 여러 가지를 진행을 하고 있는데요. 올해도 나름대로 열심히 좀 한다고 했는데, 혹시 같이 좀 공유드릴 때 부족한 것 있으시면 같이 좀 말씀해 주시면 내년도 사업 계획을 할 때 참고해서 진행하도록 하겠습니다. 먼저 저희가 맞춤형 입주기업 지원 생태계라고 해서 산·학·연·병, 병원이죠. 병원과 함께 기술교류 기반한 성과 확산 R&D를 지원사업을 계속 지속적으로 추진하고 있습니다. 그래서 기술, 수요 기반의 기술교류를 통해서 나온 성과물들을 R&D를 통해서 사업화하는 어떤 매칭되어 있는 사업이라고 보시면 될 것 같고요. 기술교류 같은 경우에는 저희가 입주기업들 대상으로 기술수요를 좀 발굴하고, 그 수요기술을 대상으로 저희 SBA가 가지고 있는 기술보유기관들과 협업을 해서 공급자들과 기술이전 같은 연구성과를 좀 교류하는 그런 사업을 진행을 했고요. 1:1 기술상담과 투자유치 같은 것들을 좀 같이 진행을 했습니다. 주요 실적으로는 전체적으로 마곡의 한 7개 사가 기술보유 3개 기관 ETRI하고 에트리홀딩스 이대산학협력단과 1:1 기술매칭을 했고, 현재 투자나 기술상담 계속 지속적으로 진행 중에 있습니다, 이것은. 계속 진행 중에 있고요. 그래서 이것은 계속 저희가 추후에 더 필요한 사업들은 연계를 할 예정이고, 이것에서 성과물들을 지원해준 사업이 기술교류 성과 확산 고도화 지원이 되겠습니다. 그래서 총 4개 사가 지원을 했는데, 대표적인 성과로는 우리 입주기업 중에 팜스빌, 그다음에 다산씨엔텍 2개 사가 이대와 같이 협업을 해서 제품이 출시될 예정입니다. 그래서 저희가 많은 예산을 투여를 하지는 않지만 이 마곡 안에서의 바이오 메디컬 관련한 어떻게 보면 오픈 이노베이션 성과물들이 매년 지속적으로 나온다고 보시면 될 것 같고요. 그다음에 전략산업 육성 기업 성장 도약 지원 관련해서는 이노베이션 네트워크 사업을 진행을 했습니다. 이 부분은 역시나 마곡에 있는 의과대학, 이화의대하고 마곡 지역들을 대상으로 격주에 한 번씩 총 8회가 개최될 예정인데 총 7회가 개최가 되었고요. 186명이 참여해서 입주기업인 트라이콤텍이나 헬릭스미스에 관련된 기술 관련해서 이화의료원과 같이 공동연구를 추진 중에 있습니다. 그리고 마곡 이노베이션 스케일업 관련해서는 마곡에서 유망기업 어떤 집중지원을 통해 기업 경쟁력 제고, 그다음에 산단 업주기업을 대상으로 한 기업바우처 지원을 진행을 했고요. 총 22개 사를 대상으로 지원했습니다. 그래서 시제품 제작이나 임상, 지식재산권 확보 같은 것이 진행됐고, 결과로는 대표적인 것이 에스디생명공학에서 무궁화에서 추출된 추출물질을 가지고 제품을 출시가 됐고요. 탑 테이블이라고 연구공간 공유제 형태로 캐스트윈에 입주해 있는 탑 테이블 회사는 푸드3D프린터 시제품을 만들어서 내년에 출시할 예정입니다. 참고로 마곡에 스마트시티를 지향하는 테스트베드로서 리빙랩 사업을 진행을 했고요. 그래서 총 5개 신규 프로젝트가 발굴돼서 지금 최종 평가 전에 있고, 그동안에 지원했던 10개 사에 대한 고도화 프로젝트가 올해 계속 지원이 돼 있습니다. 다음 페이지로, 제가 죄송합니다. 화면 공유를, 화면 공유를 제가 안 해드려서 저 혼자만 읽고 있었습니다. 죄송합니다. 3페이지까지 제가 보고드렸고요. 4페이지가 이어서 설명드리도록 하겠습니다. 마곡 대중소기업-스타트업 간 협력을 통한 마곡 혁신 환경 조성인데요. 2020년부터 저희가 마곡에 있는 대기업들과 협업을 해서 스타트업 발굴하는 육성 프로그램을 진행을 했고요. 타이틀은 Weconomy Startup Challenge라고 명명을 했습니다. 그래서 마곡에 입주하고 있는 대중소기업 11개 사에서 수요기술을 48개를 수요기술에 대한 부분을 제출해 주셔서 그 수요기술에 대한 매칭이 가능한 스타트업을 전국 단위에서 147개 사가 모집이 됐습니다. 그래서 후속 매칭작업을 했고요. 그래서 최종 10개 사를 선정했고, 추가적으로 3개 사 더해서 3개 사가 매칭이 됐고, 그다음에 POC 자금도 지원했고, 앞서 말씀드린 M+센터 입주까지 되어 있습니다. 그래서 마곡에서 어떻게 보면 대기업과 협업할 수 있는 공간까지 다 마련이 되어 있어서 어떻게 보면 융복합 R&D 단지를 정책적 목표로 지향하고 있는 마곡산업단지와 어떻게 보면 딱 의미가 맞는 사업이라고 보이고요. 올해가 2년 차였는데, 1년 차에는 5개 사, 마곡에 5개 사가 참여를 했었는데 올해는 11개 사로 되게 넓어지면서 많은 기업체들이 이것에 관심을 많이 가지고 계셔서 이것은 지속적으로 좀 마곡에서 대표적인 사업으로 브랜딩을 해야 되지 않을까 싶고, 참고로 성과 같은 경우에는 LG생활건강에서 도시광부라는 회사가 있습니다. 이것이 창업한 지가 4, 5년 됐는데, 커피음료를 제조하고 나오는 그 부산물을 가지고 다시 재활용을 해서 화장품이나 어떤 생활용품에 대한 원료로 공급하는 이런 리사이클 관련된 MOU가 체결해서 아마 이것도 좋은 성과가 있지 않을까 싶습니다. 아마 해외 진출을 목표로 하고 있는 것 같고요. 그래서 대표적으로 이런 컨셉으로 이코노미 스타트업 챌린지 성과들이 나온다고 보시면 될 것 같습니다. 그런데 이것은 MOU를 통해서 서로 같이 연구개발도 하기도 하지만, 다른 어떤 대기업 같은 경우는 투자를 하는 기업들도 있고요. 그다음에 저희 공장에 이렇게 납품하는 그런 형태로 이루어지고요. 그래서 오픈 이노베이션 성과들이 너무 다양하게 나온다. 그래서 이런 기업들은 진짜 마곡산업단지에 딱 매칭이 되는 사업이라고 보이고, 이것은 계속 지속발전시키도록 할 계획입니다. 두 번째로 기업벤처링 특화 서울창업허브 M+ 개관인데요. 앞서 말씀드린 M+센터가 창업허브 M+센터로 이름이 바뀌어서 27일 날 개관할 예정이고요. 여기에 대한 컨셉은 앞서 말씀드린 이코노미 스타트업 챌린지와 같은 기업벤처링에 특화된 스타트업 지원 시설로 이렇게 계속 컨셉을 잡아갈 예정이고요. 그래서 여기에 들어오는 입주기업들도 이코노미 스타트업 챌린지를 통해서 매칭된 기업, 마곡산업단지 입주한 대기업들, 현재 같이 연구개발하고 있는 스타트업들 이런 기업들로 창업허브 M+센터를 이렇게 채워갈 예정입니다. 이것은 LG 최정웅 상무님께서 엄청 외부에 홍보를 많이 해 주셨어요. 그래서 LG 내에서는 대부분 이 M+센터를 LG 건물로 알고 계시더라고요. 뭐 어디 스타트업 그런 행사 가셔도 이것을 많이 설명해 주셔서 다시 한번 자리를 빌어서 감사하다는 말씀드립니다. 두 번째는 입주기업 네트워크 구축인데요. 거버넌스로서 M-밸리 포럼이 올해 2기가 새롭게 시작이 돼서 보시는 바와 같이 3회차 운영했고 오늘 4회차 운영이 됩니다. 그래서 이런 것들도 앞으로 좀 더 이렇게 뭔가 좀 고도화시키는 작업을 내년에 우리 위원님들과 같이 고민해서 만들어 갈 계획이고요. 우리가 대표적으로 마곡의 비즈니스 네트워킹했던 CEO Biz포럼이 코로나 이후에 거의 비대면 형태로 이렇게 운영이 되고 있습니다. 오기 전에는 매월 둘째 주 수요일 날 점심시간에 모여서 잠깐씩 이렇게 얼굴 보고 이야기도 나눴던 좋은 프로그램이었는데 아쉽지만 이렇게 좀 분기 한 번 정도 이렇게 되고 있고요. 마지막 4회차가 22일 날 예정이 되어 있습니다. 그래서 여기서 나온 의견들도 우리 사업에, 지원사업에 좀 더 의견 내고 그러도록 하겠습니다. M-레터 같은 경우는 계속 저희가 지속적으로 나아가고 있고요. 이것은 많은 SBA 사업뿐만 아니라 정부지원 사업 같은 정보들도 같이 발송을 하고 있습니다. 이렇게까지 좀 저희가 자주 뵙지 못해서, 그렇지만 이런 사업들, 대표적인 사업 중심으로 좀 설명을 드렸고요. 이것에 대해서 혹시 위원님들 어떤 의견 있으시면 같이 좀 저희가 받도록 하겠습니다.

(김영수) 네, 이재훈 부장님 감사합니다. 그간에 저희 M-밸리 포럼에서 건의했던 사항들, 그간에 금년에 4차, 올해가 4차인데요. 건의하고 요구했던 사안들 쭉 전부 다 정리를 다 해 주셨고, 그리고 최근에 기업 지원사업으로 했던 부분들에 대한 결과 성과보고까지 해 주셨는데, 굉장히 중요한 사업들을 많이 해 주셨어요. 특히 오늘 본 안건으로 제안하신 그동안의 2021년도 기업 지원사업 결과보고에 여러 가지 사업들 쭉 말씀해 주셨는데, 가까이서 좀 많이 지켜보고 계시고, 또 관련 사업들의 목소리들도 많이 듣고 계시는 우리 한승우 회장님이 먼저 이 사업과 관련해서 기업들의 목소리를 조금 전해주시면 감사하겠습니다.

(한승우) 예, 한승우입니다. 사실 제가 이것 마곡 입주자기업협의회를 맡고 진행하면서 지금 있었던 다른 세세한 것들, 여러 가지 올해 안에 했던 일들을 이재훈 팀장님께서 설명 잘해 주셨는데요. 원천적으로 우리가 갖고 있는 문제점들이 지금 해결 못 하고 있는 것들이 너무 많거든요. 그래서 우리가 네트워킹을 갖고 있고 이런 것은 당연히 활성화 더 시키고 더 잘 되게 해야 되지만, 지금 원천적으로 갖고 있는 근본적인 문제가 해결 안 된 것이 저로서도 많이 답답한 것 중의 하나입니다. 제일 큰 것이 지금 SH공사하고 저희가 지금 토지 조성과 관련된 것, 토지 정산 문제가 지금 해결이 전혀 안 되고 있거든요. 저희가 1년 반 이상을 협의를 해서 진척이 없었고요. 제 입장에서는 SH공사가 저희의 의견을 하나도 받아들여주지 않은 내용으로, 제 주장은 그렇지만 양쪽이 의견이 다를 수 있는데, 어쨌든 결론이 없었고, 그래서 결국 저희가 제가 볼 때는 이것이 부당하고 위법성이 있다고 판단이 드는 내용들이 있었기 때문에 해소할 길이 없어서 저희가 감사원에 감사청구를 했는데, 정확히 지금 1년 돼 갑니다. 1년 돼 가는데 아직도 감사 개시 여부 결정이 나지 않았어요. 담당자가 4번이나 계속 바꾸면서, 이것은 그냥 법적으로 판단하면 될 일이라고 저는 생각하는데도 불구하고 이것이 정치적인 사안으로 들어가 있는지는 저는 뭐 제가 정치인이 아니니까 모르겠지만, 적어도 규정에는 한 달 내에, 한 달 이내에 감사 개시 여부를 결정하게 되어 있는데, 물론 강제하지 않고 준용 기준이지만. 지금 딱 1년 돼 갑니다. 며칠만 있으면 1년인데, 1년이 되도록 해결이 되지 않고 있고, 그다음에 이 문제는 지난번 국감에서도 이 지적이 나왔는데도 그것이 지금 개선이 없고, 물론 실무자는 바뀐 실무자가 지금 열심히 상황을 파악하고 내용을 파악하고 이렇게 하시는 것으로는 저희는 듣고 있지만, 어쨌든 이것이 빠르게 해결을 하려고 저희가 가는 길이 소송 간 것보다 더 나쁜 길로 간 것 아닌가 하는 생각을 들게 해서 저희 입주자기업협의회 회원사 여러분이 이 질문을 굉장히 해 와요. 꾸준히 계속해 오는데 저희가 답하는 것은 아직 감사원에서 내용이 없다, 어디까지 하고 있다 이러는데, 금년 안에는 적어도 감사 개시 여부가 결정 나는지, 개시가 되면 개시내용에 따르면 되는 것이고요, 그 결과에. 기각이 되면 저희로서는 이제 소송을 할 것이냐, 말 것이냐는 각 기업들의 판단만 남아 있는 부분인데, 이 자체를 이렇게 끌고 있는 것이 이것이 온전한 것인지, 이런 문제가 있고요. 그다음에 누차 제 입장에서 말씀드리는 내용이지만, 계속 저는 안 좋은 이야기만 하는 이상하게 뭐 굿 캅, 배드 캅이 있는데 저는 배드 캅이 되어 버렸어요. 그래서 저도 되게 호의적이고 되게 저 개인적으로는 합리적으로 대화할 수 있는 사람이라는 생각이 드는데도 불구하고 이런 오랜 세월을 지나면서 그 기회가 다 없어지고 오늘에 이르렀는데, 지금 공실률, 비즈니스 트래픽을 늘리자 그래서 지금 공실률 남아 있는 것들 활용하는 방법을 또 굉장히 오래전부터 주장하고 얘기했던 내용인데, 지금 사실 진행되는 내용은 저희가 기대하는 만큼 진척이 못 되고 있는 것도 사실이고요. 그다음에 여기서 드릴 얘기는 아니지만, 또 관계자분들 계시지만, 지금 기부채납 문제도 해결을 지금 못 보고 있는 부분이고요. 그래서 제가 보면 감사원의 지적사항인데, 기부채납도. 저희가 이것을 하면 이것이 어떻게 보면 위법행위에 대한 호응이 돼서 저희 같은 상장회사들은 주주들로부터 배임행위로 고소당할 수 있는 사안이에요. 그래서 위법행위를 하지 말아야 되는 것을 하라고 하는 것이 이것이 옳은지, 이런 문제도 중대한 문제점이 있다는 것도 이 자리에서 다시 한번 말씀드려서, 저희가 이것이 근본적으로 마곡이 갖고 있는 마곡 발전하는 것 굉장히 좋고 저도 발전시켜야 된다고 보는데, 굉장히 기본적인 것을 지금 해결을 못 하고 있어서 저도 이번 주에 사실 재임 중인데, 저도 지쳐가고 이것이 내 임기 중에 이것이 해결이 될 수 있을까 하는 의문점도 많이 있고요. 이것이 아마 이래서 사람들이 잘 이런 일을 안 하는구나라는 회의와 번뇌에 빠지기도 합니다. 그래서 저도 요즘 굉장히 내가 왜 이것이 개인의 영달을 위한 것도 아니고 개인의 이익에 크게 영향을 주는 사안이 아닌데 내가 왜 이렇게까지 해야 되는가, 그리고 지금 저는 많은 분들하고 이것이 얼굴 붉히고 척지는 일을 해야 되는가 하는 자괴감도 듭니다. 그래서 이런 부분들이 좀 하루빨리 정리되었으면 하는 바람이고요. 저는 하여튼 이것 계속해야 되는가 하는 고민에 많이 빠져 있습니다. 이 자리를 빌어서. 능력도 많이 부족한 것 같고, 능력 좋은 분이었으면 더 일찍 해결할 수 있었을 텐데라는 생각도 들고요. 그래서 저는 한 해를 보면서 많은 일들이 있었는데, 발전해야 되는 것을 정리하자면 그것은 뭐 지속 가능하게 계승 발전해야 된다고 보는데, 더 원천적으로 갖고 있는, 우리가 갖고 있는 큰 문제점들, 그 문제가 하루빨리 해결되어야 된다. 그런데 이것은 누구도 책임지려고 하지 않는다는 것이 저의 고민이고요. 매사 모든 일을 법원에 가서 재판을 통해서 결정을 해야 되는 것이면 나는 왜 관리기관 주체가 필요한지에 대한 의문도 있는 거예요. 거기서 그 갈등의 요소를 없애고 합리적으로 대안을 만들어서 결정을 해 주는 것이 이것이 옳은 길이라고 저는 생각이 드는데, 모든 것이 결정이 안 돼서 다 법원 가서 판단해서 법원의 결정을 따를 것이면 관리기관 주체가 왜 있어야 되는가라는 의문도 있다는 말씀드리고요. 오늘 연말 다가와서 마지막 회의에 우울한 말씀을 여러분께 드려서 진심으로 죄송하게 생각합니다. 이상입니다.

(김영수) 네, 회장님 말씀 잘 들었습니다. 어려운 문제인 것 같아요. 판교테크노밸리 사례를 봐도 이것이 단기간에 쉽게 해결이 잘 안 되는 것 같더라고요. 그래서 관리기관하고 또 입주기업협의회하고 계속 지속적으로 논의를 진행을 해가야 될 것 같고요. 아무튼 원만하게 잘 문제가 좀 해결되기를 기원하겠습니다. 혹시 이것과 관련해서 좀 의견을 주실 분이 계시면 주시겠습니까? 임종배 팀장님 혹시 뭐 하실 말씀이 있으신지.

(임종배) 아니, 뭐 기존에 했던 주장과 그렇게 뭐 다를 것은 없을 것 같고요. 제가 이렇게 이 자리를 빌어서 말을 드릴 말은 없고, 다만 공실률 관련해서는 저희 팀에서 지금 하고 있으니까 이것이 끝난 것이 아니고 지속 검토 중이고, 또 내부적으로 여러 사례나 법률적인 부분들을 계속해서 저희가 검토하고 있다. 멈춘 것이 아니다. 너무 위원님, 회장님이 또 비관적으로 말씀하시니까 저도 괜히 마음이 우울해지는데, 그렇게 뭐 너무 그렇게 생각 안 하셔도 발전적인 방향으로 나갈 것이다. 믿고, 서울시를 좀 믿고 가주시면 감사하겠다. 저희도 큰 틀에서 같은 방향으로 가고 있기 때문에, 다만 입장만 다를 뿐이지 결과는 똑같아요. 저희도 마곡의 발전을 위해서 얘기한 것이니까 분명히 저희가 긍정적으로 잘 검토하고 있다. 그것만 좀 믿어주시면 감사하겠습니다.

(김영수) 네, 고맙습니다. 지금 그런 문제들은 계속 논의를 진행을 하셔야 될 것 같고요. 금년에 했던 마곡의 기업지원사업 결과 관련해서 간단한 질의사항이 혹시 여기 지금 산·학·연·병 기술교류 관련된 수요조사 같은 것들을 쭉 하고 있는데, 이것이 어떤 상시적으로 되는 것인지, 아니면 특정 기간에 몰려서 하는 것인지 이런 어떤 기업지원사업과 관련된 플랫폼 같은 것이 있어서 기업들이 좀 쉽게 접근해서 어떤 지원사업들이 진행되고 있고, 거기에 어떻게 참여하면 되는지에 대한 정보를 비교적 수월하게 얻을 수 있는 그런 체계가 갖추어져 있는지 궁금하거든요. 혹시 거기에 대해서는 잠깐 보충설명을 해 주시면.

(이재훈) 네. 기술수요 같은 경우에는 제가 이 사업 기간 안에 전체적으로 수요조사를 합니다. 상시로 접수하는 플랫폼이 있지는 않고요. 그래서 매년 하는 사업이기는 하지만, 일정 기간 한 한 달 정도 해서 기업들 대상으로 관심 있는 기술에 대한 수요조사를 진행을 하고 있고요. 그리고 나머지 사업에 대한 부분들은 기업들에 대한 지원사업 같은 경우에는 저희가 앞서 말씀드린 온라인 네트워크로 그때, 그때 격주에 한 번씩 나갈 때 같이 다 공유를 드리고, 기본적으로는 SBA 자체적인 어떤 지원사업 창에서 계속 접수를 받지만 기업들한테는 별도로 안내 메일이 계속 나가고 있고 그렇습니다.

(김영수) 예. 혹시 우리 최만범 회장님, 그동안에 진행됐던 마곡의 기업지원사업 결과보고 관련해서 좀 의견 주시면 감사하겠습니다.

(최만범) 제가 지난번에 세 번째에 다른 일정이 겹쳐서 참석을 못 했습니다. 그때 참석을 못해서 아쉬웠는데, 우선 먼저 이것을 말씀드리기 전에 우리 한승우 회장님이 SH공사와의 토지 정산 문제, 그다음에 공실률의 문제, 기부채납의 문제 이것은 제가 사실 그 입주기업인협의회하고 몇 번의 접촉을 통해서도 이것을 굉장히 말씀을 많이 하셨던 거예요. 저한테도 얘기를 하고 고민을 많이 말씀하시고, 또 홍상기 사무총장님도 저한테 말씀 여러 번 하셨고. 사실은 저도 그때 정책심의위원회에 있으면서 참 이것이 왜 안 될까라는 그것이 의구심이 사실 있었어요, 이것이. 그런데 지금 우리 팀장님도 말씀을 하셨지만, 만일에 마곡의 외형적인 면에서 입주기업들이 주체가 사실은 그 입주기업들이 들어오는 사람들이 기업들이 만족을 해야 다시 새로운 기업들도 들어와서 원활화가 되는데, 이렇게 지금 우리 한 회장님 말씀하신 것처럼 불만이 자꾸 일어나게 되고, 여기에 기업들에 대한 불만이 자꾸만 표출이 되면 그것이 결국 좀 안 좋은 그런 현상이 나올 수밖에 없을 것 같다는 생각에 제가 참 노파심이 굉장히 많았어요. 그래서 이 문제는 SH공사하고 토지 정산 문제나 감사원에까지 간다, 이런 문제들, 법적인 문제까지 얘기가 나오니까 좀 씁쓸합니다. 그런데 이렇게 하면 아무리 어떤 다른 좋은 사업을 하더라도 이것이 묻혀버릴 가능성이 많기 때문에 이것은 우리 관계기관 SBA나 SH공사나 우리 서울시 쪽에서 이 문제를 좀 빨리 매듭을 지어야 되지 않겠나 이런 생각이 들고, 앞으로 나가는데 우리 팀장님 아까 말씀을 하셨지만 좋은 방향으로 간 것이라고 하는 일반적이고 그냥 추상적인 것보다 구체적으로 하나, 하나 이것을 해결해 나가는 그런 방안을 좀 찾았으면 좋겠어요. 이것이 감사원의 문제까지 나와서 사실은 우리 홍상기 총장님도 저한테 그런 부탁까지 했습니다. 우리 최재해 현재 감사원장이 저하고 고시 동기라서 제가 사실 만나려고까지 했었어요. 이 문제가 어떻게 진행이 되고 있는지, 사실 그렇게 생각까지 했었습니다. 이것이 자꾸만 묻히게 되고 이것이 표출이 안 되고 자꾸만 이상하게 돌아가게 되면 부정적인 효과가 좀 많이 있지 않나 이런 생각이 들어서 걱정이 많이 되는데, 이것을 잘 좀 우리 입주기업인협의회하고 협의를 해서 하나, 하나씩 풀어가도록 그렇게 했으면 좋겠다는 개인적인 생각을 먼저 드리고요. 두 번째로는 지금 M-밸리 포럼 운영자료에서 쭉 제가 보니까 일을 그래도 뭐 비대면 상황에서도 일을 좀 많이 하셨단 말이죠. 그런데 하나 빠진 부분들이 좀 눈에 보여서 거기에 대한 것 추가적으로, 앞의 부분은 다 하나씩, 하나씩 단계별로 해 나가시면 되겠는데, 국제 컨퍼런스 얘기가 나오고 글로벌 얘기가 나오는데, 사실은 우리가 처음에 이 마곡산업단지를 하면서 해외 글로벌 쪽에다 우리가 이것을 런칭을 많이 하고 알리려고 많이 노력을 했었던 것이 들어갔었습니다, 컨셉이. 그런데 사실 초기여서 그랬는지는 몰라도 글로벌 쪽으로 우리가 경쟁력 있고 글로벌 쪽으로 유치하려고 하는 그런 노력이 전혀 없는 것 같다. 그런 것이 좀 아쉬운 면이 있습니다. 예를 들면 투자, 우리 마곡 내에 있는 기업들 간의 투자지원 문제도 국내에 있는 VC나 CVC나 이런 것 활성화하는 것은 굉장히 좋습니다. CVC도 그렇게 활성화가 잘 되지, 될까 하는 좀 그런 걱정도 사실 많아요. 너무나 많이 그런 것을 봤기 때문에, 저는. 그래서 이것을 병행해서 해외 쪽에 있는 투자기관하고도 우리가 좀 접촉을 해서 관리단에서 SBA 쪽에서 접촉을 하든지 아니면 저도 좀 도움을 드리겠습니다만, 글로벌의 투자기관하고 연계를 해서 마곡을 좀 알려서 우리의 좋은 기업들도 이렇게 있다. 이것을 알리는 그러한 채널을 좀 만들었으면 좋겠다는 거예요. 그래서 이런 유명한 투자사들이나 VC라든가 이런 기관들이 상당히 많이 있는데, 여기에 좀 우리가 눈을 돌리는 것이 부족하지 않나. 그러면 그런 투자기관하고 연결해서 우리 쪽을 소개하게 된다면 혹시나, 저는 그런 가능성을 좀 믿고 있습니다마는, 그런 기관들이 마곡에다 여기에다 오피스를 설립할 수가 있어요, 오피스를. 그러니까 우리 국내의 무슨 투자산업 VC라든가 이런 기업들만 끌어들이려고 하지 말고 해외 쪽에 있는 기업들에 한국의 코리아 오피스를 설치하도록 유치를 하자. 그다음에 그때도 지난번에도 제가 말씀을 드린 것 같은데, 대학도 우리 국내 대학이나 치중도 하겠습니다만, 해외 쪽에 있는 대학하고도 우리가 좀 연계를 하는 것이 좋겠다. 제가 알고 있는 라인도 상당히 많은데, 제가 미국에 출장을 한 2년 전에 제가 가서 이 마곡에 대한 얘기를 많이 했어요. 몇 개 기업들하고. 그랬더니 관심은 많습니다. 정보가 전혀 없는 것이죠, 정보가. 마곡이 이런 데 있구나. 그러면 우리 마곡 쪽에다 R&D 조그마한 오피스라도 설립을 해서 오픈을 해서 그렇게 한번 해 보자. 그렇게 얘기를 했는데, 관심이 있는 데가 있었습니다. 어, 그러냐고. 그러면 한번 마곡 쪽에 있는 데하고 조그마한 오피스를 설립을 해서 조그마한 채널 위에 왔다 갔다 기술교류도 하고 인적교류도 하고 그렇게 하면서 서로 이렇게 관계를 맺으면서 마곡을 알린다면 굉장히 좋은 그런 기회가 되고요. 그냥 단순히 국제 컨퍼런스 해서 외국에 어떤 인사를 가서 초청을 해서 그냥 강의 한번 듣고 그 사람 입장 듣고 그냥 끝난다면 그것은 좀 너무 좀 가볍고 성과 없는 일이 아니겠는가. 그래서 글로벌 쪽에 있는 투자기관, 대학, 연구소, 기관 이런 데하고 VC 이런 데하고 좀 연계한 프로그램을 하나 별도로 글로벌화시키는, 마곡을 글로벌화시키는 쪽으로 한다면 해외 쪽에서 우리를 바라볼 수 있는 그런 시각이 굉장히 좋아질 수 있다고 하는 제 개인적인 생각이 있습니다. 그래서 이것을 이것이 뭐 사실 외국과의 접촉의 문제가 있어서 좀 당장 시기가 한 달, 두 달 후에 되지는 않겠습니다만, 이것을 지속적으로 하다 보면 마곡도 외국의 기업을 유치했다고 하는 성과를 낼 수 있지 않나 이런 생각이 들어서 저는 그것을 한번 글로벌 쪽에도 한번 시도를 해 보자. 그리고 여기 최정웅 상무님 지금 LG 쪽으로 가셨다고 그러는데 LG 쪽에도 네트워크 많잖아요. 가시기 전에 이것 한번 하고 가세요. 마곡에 좀 입주기업협회에 기여 좀 하시고, 저도 가지고 있는 네트워크를 좀 붙이도록 그렇게 하겠습니다. 이것이 마곡 쪽으로 했으면 좋겠어요. 제가 그때 미국에 USC를 갔었는데, 그런데 그쪽에서 굉장히 관심 있어 하고요. 이것이 우리가 시도를 안 해서 그렇지, 한다면 연구소 쪽으로 오피스를, 코리아 오피스를 하나, 마곡 오피스를 하나 설립할 수도 있어요. 개설하는 데 전혀 문제가 없으니까. 그런 것을 한다면 굉장히 홍보 면에서, IR 면에서 굉장히 좋다. 그것도 한번 우리가 염두했으면 좋겠습니다. 우선 여기까지 말씀을 드릴게요, 위원장님.

(김영수) 예, 최만범 회장님, 정말 중요하신 말씀을 주셨습니다. 마곡이 사실은 처음부터 글로벌 지향성을 좀 가졌는데, 이것이 그동안에 정착을 우선적으로 하다 보니까 글로벌적인 시각과 사업과 지향성들을 그동안 보여주지 못했던 것 같거든요. 이제는, 이제는 내년에는 정말 최만범 회장님 말씀하신 글로벌 투자기관하고 연계하는 것이나 글로벌 연구기관이나 글로벌 벤처나 이런 쪽하고 연계를 통해서 정말 서울시의 글로벌 게이트웨이 역할을 이제는 마곡이 본격적으로 해야 될 시기라고 생각이 되거든요. 2022년도 핵심사업은 글로벌 사업에 좀 발을 좀 뻗치는 쪽으로 그렇게 좀 방향성을 명확하게 잡으시면 저도 좋겠다는 생각이 듭니다. 그래서 그 부분에 대해서 한번 적극적으로 서울시도 그렇고 SBA도 그렇고요. 마곡의 2022년도 사업, 이제 2기의 2년 차 사업이 될 것 같은데, 이것이 2년 차 사업은 글로벌사업의 어떤 깃발을 꽂는 그런 한 해가 됐으면 정말 좋겠습니다. 감사드리고요. 우리 최정웅 이사님 가시기 전에 좀 역할을 해달라고 하셨는데.

(최정웅) 미국에 있는 뉴랩이라고 하는 스타트업 엑셀러레이터가 있어서 저희가 지난번에 LG 커넥트라고 하는 행사를 하면서 좀 네트워크가 있게 됐고, 뉴랩에 저희가 마곡에 오피스를 같이 설립해서 이 안에 부서를 만드는 것이 어떻겠냐고 1차 제안은 했고요. 그래서 아까 이재훈 팀장께서 얘기하셨는데 제가 M+센터를 여기저기 홍보를 많이 하면서 M+센터에 아예 들어와서 같이 하면 어떻겠냐고 제안을 했는데, 일단 뉴랩이라고 하는 엑셀러레이터 입장에서는 긍정적인 의견은 받았고, 다만 그들도 어떤 것이 도움이 되는지를 좀 재면서 시간을 좀 끌고 있는 상황이라 그렇고요. 제가 사실은 말씀하시기 전에 저는 이미 글로벌로 이런 부분을 좀 마곡이 해야 된다 싶어서 하나 움직인 것이 있었다는 것을 하나 말씀드리고요. 대학도 저희가 LG 차원에서는 저희 LG 커넥트라고 하는 외부 행사를 할 때 원래 올해 대학까지도 생각을 했다가 코로나가 너무 심해서 저희가 조금 그 부분은 미룬 것이 있는데 내년도에는 대학까지 포함하기로 이미 생각을 하고 있어서 글로벌 대학까지 참여시키려고 하고 있었습니다. 다만 지금까지의 일은 LG사이언스파크를 중심으로 글로벌 투자기관이나 글로벌 기업들에게 마곡을 소개하고 관심 있는 경우에 M+센터가 되든 이런 주변 기관에 같이 들어갈 수 있는 부분을 제가 거꾸로 제안했던 부분이 있었는데, 앞으로 글로벌이 서로 공통 주제가 되면 그 부분은 좀 더 탄력받고 있지 않을까 할까 싶습니다. 그래서 종합적으로 말씀드리면 이리로 이동하기 전에 이미 그 일을 제가 좀 하고 있었습니다. 감사합니다.

(이재훈) 그것에 대해서 제가 좀 보충 답변을 좀 드리도록 하겠습니다. 회장님께서 말씀해 주신 글로벌 VC 같은 경우에는 앞서 최정웅 상무께서 말씀하신 뉴랩 쪽을 같이 LG랑 같이 M+센터 쪽에 유치하려고 지금 현재 계속 작업 중이고요. 그 외에도 실리콘밸리의 알려진 VC들, 요즘에 해외 VC들이 우리나라 스타트업들한테 워낙 많은 투자가 이루어지고 있기 때문에 그런 니즈들은 저희도 파악을 해서 유치하려고 지금 공간까지 마련해 놓고 있고요. 특히나 해외 투자기관들 중에서 마곡의 바이오 기업에 관심을 갖는 기업, VC들이 좀 많이 있어요. 그런 데들이 많이 있어서 그것은 저희 SBA 내에 인베스트 서울 센터라고 해서 해외투자 유치하는 파트를 통해서 컨택이 오거든요. 그런데 그런 것들은 마곡 입주기업들과 계속 해외투자기관과의 네트워킹은 계속 지속적으로 가고 있는데, 이것을 회장님 말씀처럼 마곡 안에서 뭔가 주도적으로 할 수 있는 사업들을 저희가 한번 기획을 해 보도록 하겠습니다. 그리고 해외 대학과의 연계는 저희가 2차 회의 때인가 한번 중장기 로드맵에 말씀드린 것이 있는데, 마곡과 유사한 협업이 가능할 수 있는 해외 클러스터들 중에 대학을 끼고 있는 클러스터는 몇 군데가 있어서 우리 기업들과 협업이 가능할 수 있는 클러스터들 대상으로 대학과 연계하는 그것을 좀 기획 중에 있습니다. 그래서 그것도 한번 저희가 좀 정교하게 다듬어서 위원님들한테 한번 자문을 받아서 내년도부터는 직접 글로벌로 나갈 수 있는 것들을 좀 사업을 하나, 하나씩 만들어 보도록 하겠습니다. 네, 이상입니다.

(김영수) 그리고 우리 서울연구원의 김묵한 박사님 혹시 뭐 이렇게 그동안의 진행했던 지원사업과 관련해서 의견 좀 주시면 감사하겠습니다.

(김묵한) 작년, 올해는 솔직히 관련된 것 끌어오신 것만 해도 저는 별로 불만이 없어요. 내용들이 뭐 이것은 이렇게 하시기 오히려 어렵다는 얘기 다들 뭐 인정하실 것이고, 그 와중에도 계속 글로벌 얘기 나온 것 가지고 차차 준비하시는 내용들이 이렇게 진전되어 왔다는 것을 오늘 또 말씀해 주셔서 지금까지 못지않게 내년부터는 오히려 좀 더 글로벌 같은 얘기들을 많이 할 수 있다는 부분이 저는 오늘 굉장히 많이 다가온 부분이었고요. 제 느낌에서 조금 말씀을 드릴 부분은 이것이 마곡산업단지에 이것이 꼭 필요한 것은 맞는데, 이것을 마곡산업단지가 할 수 있는가에 대한 일들은 분명히 있는 것 같아요. 그래서 오히려 말씀하신 것과 같이 굉장히 현실적으로 뉴랩을 갖다 데려온다 같은 부분은 저는 굉장히 이것은 뭐랄까, 현실적인 얘기가 될 수 있겠다. 이런 식의 얘기를 드릴 수 있는 부분이고, 거꾸로 여기 있는 것을 가지고 굉장히 글로벌한 쪽으로 가보자고 얘기를 하면 아까도 잠깐 얘기를 해 보셨지만, SBA 안에 이미 인베스트 서울센터라는 것이 있기 때문에 거꾸로 ‘이쪽 기업들이 이런 것이 있고 이런 것들이 있습니다.’라고 외부에다 어차피 홍보를 하는 부분 같은 것을 할 수 있는 기관이 있다면 마곡에서 그런 부분에 좀 적극적으로 협조를 한다거나 그쪽에 참여하는 쪽의 얘기를 갖다가 사업으로 공식화하는 것도 저는 나쁘지 않다고 생각하거든요. 그러니까 누구 데려오시는 것은 데려오시는 대로 아까같이, 그것은 정말 감사한 일이다, 그리고 현실적이다. 그런데 글로벌 벤처캐피탈이 꼭 여기 와 있어야 되느냐. 저는 꼭 그렇지는 않다고 생각하거든요. 대신에 그들이 원할 때 ‘이러이러한 정보가 있고, 원하면 이런 식의 미팅을 해 줄 수 있습니다.’라는 기구가 지금까지는 사실 별로 없었는데, 2019년부터 어쨌든 인베스트 서울센터라는 데에서 그런 일들을 체계적으로 하려고 만들어 놓은 데가 있다면 ‘마곡에서 이런 부분에 특별히 관심이 있고 당신네들이 온다면 이런 식의 어떤 접근이 가능합니다.’라는 것을 내부적으로 잘 갖추어 놓는 것이 현 시국에서는, 출장이나 자유롭지 않은 현 시국에서는 더 좋을 수 있겠다. 왜냐하면 지난번에 왔을 때 한국 기업 같은 데에서 ‘제일 아쉬운 게 뭡니까?’ 그랬더니 ‘영어 자료를 미리 찾아볼 수가 없어요.’라는 얘기를 하신 VC들을 제가 본 적이 있어요. 그러니까 내부적으로 굉장히 많이 하는데, 실제 거기 가서 IR 하는 것, 이런 것은 어떻게 할 수 있을지 모르는데, 그 전에 데이터베이스를 한번 쓱 훑고 오고 싶은데 그 관련 내용들을 제대로 제공하는 데가 없더라. 그러면 솔직히 말하면 저는 여기 있는 것을 팜플렛 갖다 번역해서 인베스트 서울센터에 올려놓는 것만 해도 나쁘지 않겠다는 생각까지도 하게 됐어요. 거기서부터가 시작이다. 왜냐하면 움직이기가 힘들면 정확한 데이터를 볼 수 있게 해 주는 것도 나쁘지 않으니까요. 그런데 그것을 마곡에서 해야 되느냐? 아니고, 저기가 창구라고 하면, 어차피 원스톱 창구라고 하면 ‘그쪽을 이렇게 잘 쓰겠습니다.’, ‘우리는 이렇게 잘 협력하겠습니다.’, ‘그 관련해서 입주기업협의회나 아니면 여기 있는 분들하고도 이렇게 된다는 것을 서로 좀 납득을 하겠습니다.’ 이렇게 하실 수도 있을 것 같아요. 그래서 저는 다른 쪽하고 연결하는 것도 비슷하게 같이 하실 수 있는 것 있고, 해외가 힘들면 국내에도 바이오 만약 이런 얘기를 하셨다면 전국에 25개 이상 있거든요. 관련해서 같이 할 수 있는 팀이 덩어리를 한번 묶거나, 왜냐하면 그들이 이렇게 얘기하면 그렇지만 그 25개 중에서 국제 컨퍼런스 안 한 데 한 군데도 없습니다. 안에서는 묶고 규모를 키우고, 그리고 밖에 하는 것은 글로벌 하는 쪽으로 원스톱 센터를 통해서 하며 그것을 이쪽에서 이런 식으로 잘 굴리겠다는 식으로 지금 말씀하신 아이디어를 좀 구체화할 수 있는 방안들을 내년에는 좀 더 이야기해 볼 수 있을 것 같다, 그 생각이 들었고요. 아까 뉴랩 유치는 저도 적극 찬성이고 굉장히 뒤에서 고생 많이 하신 것 같고요.

(김영수) 네, 고맙습니다. 아무튼 이 글로벌 지향성이라고 하는 것이 저는 마곡의, 다른, 서울에 있는 다른 어떤 산업집적지나 이런 어떤 거점보다도 마곡이 가질 수 있는 가장 중요한 차별성이라는 측면이라고 생각이 되거든요. 정말 마곡은 want global이다. 우리는 기본적으로 글로벌을 지향하는 기업들이나 비즈니스나 이런 부분들을 굉장히 강조하고 그것에 역량과 자원을 집중하고 글로벌로 나아가려고 하는 기업들이 있으면 일단 마곡을 먼저 좀 생각하게 하는 그런 어떤 쪽으로 이 브랜딩을 가져가는 것이 좋겠다는 생각이 들고요. 당초에 계획이 2024년도부터 좀 하자, 이렇게 했던 것 같은데, 그것을 한 2년만 당겨서 내년부터 좀 본격적으로 하는 쪽으로 그렇게 갔으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 홍상기 총장님, 이것 관련해서 혹시 기업들의 목소리 다시 한번 좀 집약해서 들려주시면 감사하겠습니다.

(홍상기) 네, 한승우 회장님, 최만범 회장님께서 여러 포괄적으로 많은 말씀을 해 주셔서 감사드리고요. 저는 좀 말씀드리고 싶은 것이 임대 문제에 대해서는 사실은 좀 제가 답답해하는 만큼 기업들이 상당히 답답해하는 부분이다. 그래서 기업들은 어떤 투자 타이밍이라는 것이 있는데, 지금 다 세팅을 해놓고 같이 일할 기업들을 다 세팅을 해놓고 임대 허용을 기다리고 있는 기업도 상당히 많습니다. 그런데 그 타임을 놓치면 플랫폼 회사를 만들어서 플랫폼 회사를 다 유치시키려고 하는 기업도 있고, 또 대기업 쪽도 마찬가지인 것 같아요. 이 임대 문제가 해소가 안 되면 비즈니스, 전반적인 비즈니스를 어떻게 해야 될지 갈팡질팡하는 단계이기 때문에 지금 서울시에서는 빠른 시일 내에 어느 정도 결정을 내주셔야 되지 않느냐. 더군다나 지금 사업 개시 이후 5년 도래한 기업들도 있고, 또 더 큰 문제는 비즈니스 트래픽을 높여서 공실률을 빨리 회복해야지 마곡산업단지가 클 것이라고 보니까요. 가능하면 지금 뭐 다음 기수에 또 이렇게 논의가 되도록 되어 있는데, 이 심각성을 좀 고려해줘서 빨리 좀 해 주셨으면 좋을 것 같습니다. 기업들이 지금 심각한 단계라고 보면 맞을 것입니다. 대기업들도 마찬가지고 중소기업들도 지금 계속 저한테 이 실무자들이 계속 연락 오는 부분들이 그런 부분들이기 때문에 좀 이렇게 여유 있게 느긋하게 그런 갈 사항들은 아닌 것 같습니다. 빨리 해결을 해 줄 것이면 빨리 해 주셔야 되고, 아니면 진짜 해결 못 할 문제면 아까 한승우 회장님 말씀대로 법으로 해결하는 수밖에 없다고 저도 판단을 하니까, 그래서 빠른 결정을 좀 내려주셨으면 좋겠고요. 글로벌 문제는 저희도 사실은 김묵한 박사님도 말씀하셨지만, 저희도 사우디 아람코라는 대사가 이쪽으로 들어오려고 많은 애를 쓰고 있는데, 사실은 들어왔을 때 임대 문제라든지 합작 문제라든지 여러 문제가 만약에 준비가 안 된다면 할 수가 없거든요, 그런 것들이. 그런 밑바탕의 모든 문제들을 다 해소할 수 있는 조건들을 다 해소시킨 다음에 어떤 글로벌들을 초청하고 같이 어떤 일을 도모하고 그런 환경을 갖추어야 될 것 같고요. 한 가지 더 말씀드릴 것은 M+센터 관련 입주라든지 여러 가지 정보 공유를 좀 입주기업 쪽에 해 주시면 우리 많은 입주기업들한테도 M+센터가 이런 기능을 하니까 입주기업들과 관계 있는 회사도 입주할 수 있도록 가이드를 줄 수 있으면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 이상입니다.

(김영수) 네, 감사합니다. 우리 마곡정책심의회도 있잖아요. 정책심의회가 아까 우리 오경희 과장님 말씀하셨을 때 11월 30일로 임기가 만료가 되고 새로 아마 구성이 된 것 같은데, 정책심의회에서 입주기업들의 애로나 요구, 그다음에 풀어나가야 될 이슈들을 좀 더 적극적으로 해소하는 데 기여를 했으면 좋겠다는 생각이 들고요. 지금 오늘 또 사이버연수원 추진사업 관련해서도 보고를 좀 하셔야 되죠. 이것 마저 보고 듣고 그러면 혹시 여기 의견 논의하면서 오늘 운영위원회 회의를 좀 마무리할까 하는데, 이 사이버연수원 추진방안과 관련해서 먼저 보고를 먼저 해 주시겠습니까?

(홍상기) 네, 간단히 보고드리겠습니다. 저희가 그동안 올해 노무컨설팅이라든지 세무컨설팅을 중소기업 중심으로 전체를, 특히 세무컨설팅 같은 경우는 전 기업을 돌면서 산업단지 특수성이 있는 부분에 대한 세무컨설팅을 다 해줬습니다. 그리고 문제점 있는 부분에 대해서 지금 일괄적으로 세무법인하고 해서 컨설팅을 하고 있고, 그래서 다음 단계로 지금 간단하게 실행할 수 있는 것을 조사하다 보니까 지금 법정교육 7가지를 각 기업들이 다양한 형태로 지금 진행을 하고 있더라고요. 그래서 이런 부분들을 묶어서 하나로 입주기업체 협의회 쪽에서 사이버연수원이라는 총칭으로 개소를 해서 내년부터는 법정교육을 사이버에서 온라인 콘텐츠에서 이수할 수 있도록 진행을 할 예정입니다. 여러 가지 이 사이버 콘텐츠를 진행하면 여러 가지 장점이 있을 것 같아요. 물론 법정교육도 있지만 나아가서는 직무교육이라든지 여러 가지 교육들을 더 확대할 수 있다고 판단을 하고요. 또 기업들이 하나로 묶이는 그런 계기도 될 수 있다고 판단이 됩니다. 하여튼 이런 여러 가지를 많이 서울시나 마곡사업관리단 쪽에서 많이 지원 좀 해 주시면 감사하겠습니다.

(김영수) 네, 아직도 코로나 상황이 당분간은 계속 지속될 것 같은데, 사이버연수원 같은 것들을 통해서 이수해야 할 법정교육이라든지 다른 직무교육들을 좀 활성화하는 방안들은 굉장히 의미 있는 중요한 제안인 것 같습니다. 이것이 좀 구체화될 수 있도록 하는 것이 좋을 것 같고요. 혹시 이것과 관련해서 의견 있으시면 주시기 바랍니다. 임종배 팀장님 혹시 뭐...

(임종배) 이 자료는 한번 검토를 해 봐야 될 것 같습니다. 저희가 어떻게 협조해야 될지, 아니면 민간에서 자발적으로 하는 부분이 있으면 그 부분에 대해서 하도록 하는 것도 괜찮을 것 같고요. 하여튼 이것은 좀 이렇게 지금 당장 답변드리기는 좀, 시간이 필요합니다.

(김영수) 문구선 본부장님, 이것과 관련해서 SBA에서 좀 역할을 해 주실 수 있는 것들은 혹시 없나요?

(문구선) 네, 이것은 좀 검토를 해 봐야 되겠는데요. 사실 이 법정교육을 사이버연수원 비슷하게 하고 서비스를 하는 기업들도 꽤 있어요. 사실 산학협력연구센터, DMC에 있는 기업도 같이, 그래서 거기 입주한 기업들 서비스도 같이 하고 있고 그러는데, 이 부분은 예산적인 측면이랑 전반적인 측면을 검토를 한번 해 보도록 하겠습니다. 그래서 내년에 사업이 어디까지 가능할 것인지에 대해서 검토를 해 보고 추후에 그 계획에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

(김영수) 네, 오경희 과장님, 쭉 오늘 여러 가지 이야기들 많이 나왔는데요. 지금 SH공사하고 입주기업협의회하고 계속 논의를 해야 될 그런 과제들도 있고, 그리고 내년부터 좀 더 마곡단지가 글로벌한 그런 어떤 기반을 좀 더 확충하기 위해서 뉴랩 같은 엑셀러레이터를 유치하고 글로벌 지향을, 글로벌로 나가려고 하는 기업들을 원스톱으로 지원할 수 있는 오피스 같은 것들도 좀 열고, 이런 어떤 계획들을 좀 구체화시킬 필요가 있을 것 같고요. 그다음에 사이버연수원 부분들도 민간에서 지향하고 있는 부분들을 조금 더 구체화하기 위한 방안 같은 것도 한번 고민을 해 봐주셨으면 좋겠는데, 과장님, 오늘 나온 이야기들과 관련해서 의견을 좀 주시면 좋겠습니다.

(오경희) 네, 오늘 나온 얘기는 전반적으로 저희 쪽에서도 적극적으로 검토를 할 예정이고요. 지금 글로벌 그 부분도 M+센터가 저희 기존의 마곡 전체의 그냥 관리 기능보다도 창업정책과에서 더 주도적으로 지금 더 세분화해서 그 기업이 입주하고 활성화시키기 위해서 상당히 계획을 가지고서 하는 것으로 제가 알고 있거든요. 그렇기 때문에 일단은 그간의 어떤 기업들 SBA 차원에서 어떤 마곡 활성화 수준보다도 훨씬 더 다양한 어떤 입주기업, 마곡 입주기업 플러스 그 외의 기업들까지도 같이 연결할 수 있는 그런 활성화 방향으로 저는 갈 것이라고 예상하기 때문에 이런 부분, 아까 정보 공유가 필요하시다고 아까 의견 주셨는데, 저희가 M+센터에 그런 어떤 계획이라든가 그런 것들도 저희가 적극적으로 여기에다 같이 공유를 해서 서로 시너지 효과를 누릴 수 있도록 한번 저도 챙겨 보도록 하겠습니다. 그리고 아까 입주기업 애로사항 이런 부분들, 저희가 사실 하반기에 TF를 통해서 계속해서 고민을 해 왔는데, 실제로 저희 내부에서도 조금 더 고민하는 부분이 있기 때문에 지금 바로 오픈하기는 어려운 상황이라서 말씀을 다 드릴 수는 없지만, 일단은 최대한 저희도 마곡이 활성화되도록 가능한 선에서 검토를 하려고 노력 중에 있다는 말씀을 드립니다. 그래서 일단 조금 더 시간을 주셨으면 좋겠고요. 그리고 말씀드린 대로 전반적으로 마곡이 저희 경제실로 온 이상 어떤 조성보다도 이제부터 기업 활성화 차원에서 다 같이 이렇게 협력할 수 있는 그런 부분들을 중점적으로 저희도 같이 챙기도록 하겠습니다. 이상입니다.

(김영수) 네, 감사합니다. 혹시 위원님들 오늘 논의사항과 관련해서 조금 추가적으로 의견을 좀 주시거나 말씀하실 사항이 있으시면 지금 말씀 주시기 바랍니다. 특별한 것이 없으시면 오늘 이 자리가 마지막이신 우리 최정웅 상무님, 앞으로 뉴랩 꼭 유치하셔서 우리 종신회원 꼭 되시기를 부탁드리고요. 마지막 인사 한번 듣고 마무리를 할까 합니다.

(최정웅) 네, 감사합니다. 꼭 M-밸리 포럼의 영구 회원이 되도록 뉴랩을 저희 마곡지구 M+센터에 유치하고, 그 일을 하는 데 있어서 LG사이언스파크가 약간의 트리거, 도움이 되는 역할을 해 나갔으면 좋겠고요. 아까 얘기 나온 여러 가지 행동들에, 제안 주신 것들에 LG사이언스파크가 좀 더 앞장서서 선봉대로 좀 나서보도록 그렇게 되도록 후임에게 잘 전달하도록 하겠습니다. 뉴랩은 저도 같이 좀 챙기도록 하겠습니다. 그동안 정말 같이해서 너무 반가웠고, 원년멤버였는데 이제 다른 역할을 받아서 계속 이 얘기를 같이 못 하게 된 것이 좀 아쉽습니다. 그렇지만 제 후임이 여전히 받아서 저보다 훨씬 더 잘 M-밸리 포럼 일을 잘할 수 있도록 꼭 전달하고 가도록 하겠습니다. 다음에 직접 뵈면 인사드리겠습니다. 감사합니다.

(김영수) 네, 한해동안 M-밸리 활성화를 위해서 많은 노고를 아끼지 않아 주신 우리 위원님들께 진심으로 감사를 드리고요. 내년에도 계속 금년처럼 열심히 활동해 주시기를 부탁드립니다. 특히 내년은 M-밸리가 글로벌 원년으로 거듭날 수 있도록 많은 역할을 해 주시기를 부탁드리고요.

코로나 상황에서도 건강 관리 잘하시고 내년에 또 다시 뵙기를 희망하겠습니다. 감사합니다. 오늘 12차 운영위원회는 이것으로 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.