- 2012년 서울영상진흥위원회 -

제 1차 영상산업분과위원회 회의록

2012.  7

서 울 특 별 시

(문화관광디자인본부)

- 2012년 서울영상진흥위원회 -

제 1차 영상산업분과위원회 회의록

	<회의개요>
□ 일 시 : 2012. 7.27(금) 15:00~17:00 □ 장 소 : 프레스센터 3층 회의실 □ 참 석 : 5명 - 신창환위원, 심재명위원, 엄용훈위원, 이동삼위원, 이미연위원 □ 안 건 - 분과위원장 선출 - 영상산업분과 소관 사업 운영방안 등 논의

□ 주요발언 내용

<분과위원장 선출>

○ 간  사

- 제1차 서울영상진흥위원회 영상산업 분과위원회를 시작하기에 앞서 분과위원장을 선출해 주시기 바람. 향후 회의는 위원장님의 주관으로 진행하겠음

○ ◦◦◦위원

- ○○○위원을 추천함

○ 위원 일동

- 위원장 선출에 동의함

<영상산업분과 소관 사업 운영방안 논의>

○ 분과위원장

- 영화창작공간 프로덕션 오피스 입주자 선정방법에 대해 논의해 보도록 하겠음. 2층이나 8층의 경우 입주기간이 고정화 되 있는데 비해 5층 프로덕션 오피스는 수시로 입․퇴실이 발생해 심사에 어려움이 있음

○ ◦◦◦위원

- 불합리한 방법은 변경하여 필요한 사람들이 효율적으로 이용할 수 있는 공간으로 만드는 것이 좋음. 프로덕션 오피스는 제작사가 프리프로덕션을 하기 위한 공간으로 굳이 위원회의 심사가 필요한지 의문임

○ 간  사

- 추가모집시는 정량평가를 90%, 정성평가를 10% 반영해서 입주하고 있는데, 실제로는 정량평가를 통한 입주라고 할 수 있으며, 크랭크인 시점이나 투자율을 감안해서 최대한 촬영을 마치고 퇴실할 수 있는 방향으로 운영중임

○ 분과위원장

- 정량평가만으로 하면 문제가 있지 않은가?

○ 간  사

- 정량평가 외 다른것을 고려하게 되면 심사를 하는 수 밖에 없음

○ ○○○위원

- 현재의 정량평가 항목이 만족할만하지는 않으며, 정량평가 룰을 보완하는 것이 좋을듯 함. 운영단체에서 비즈니스 마인드를 가지고 효율적인 운영을 하도록 조치. 공실 발생시 수시로 자격요건이 되면 입주할 수 있게 하고 그에 대한 정확한 기준을 가지고 처리하였는가에 대해서는 서울시가 관리하는 것으로 함이 타당함

○ 분과위원장

- 결실 발생을 막기 위해서는 메이저 투자사 등으로부터 투자 받는 작품을 입주시켜야 하는데, 프로덕션 오피스의 본래 취지는 어려운 중․소 제작사를 우선 입주시켜야 하는게 맞지 않는가?

정량평가 점수대로만 하면 대형 작품이나 투자 잘받는 작품만 입주하게 될 수 있으니 보완할 수 있는 방법을 생각해 봄이 좋겠음

○ 간  사

- 어려운 제작사 입주를 위한 보완책으로 순제작비 규모를 감안하고 있음

○ ○○○위원

- 정량평가 항목을 검토해서 배점차등이나 필수항목 등을 보완하면 가능할 듯 하고, 그후에는 아예 추첨을 하는 것도 한 방법일 것임. 일정이상의 자격이 되는 분들을 굳이 심사하지 않고 추첨하는 것이 좋을듯함

그리고 프로덕션 오피스는 자금을 지원하는 것도 아니고 제작사들에게 공간을 제공해서 작품을 만들라는 것인데 굳이 개인정보 등이 들어간 자료를 제출하도록 하는 것은 불합리하다고 생각됨. 항목이나 배점에 대해서 고려후 수시모집으로 하는 방향으로 조치하는 것이 좋겠음

○ 분과위원장

- 추첨을 할 수 있는 자격에 대한 것은 정확히 기준이 있어야 함

○ ○○○위원

- 일반기업이라면 하나의 업체입주를 위해 서울시, 운영단체, 서울영상진흥위원회가 모두 매달려 심사를 하는 것은 비효율적임. 운영단체에서 자체 진행하고 시에서는 운영이 잘 되고 있는지 점검하는 정도만 필요함

○ 분과위원장

- 최소한의 자격기준을 위해 거르는 작업은 필요하다고 생각됨

○ ○○○위원

- 부적격자를 거르는게 아니라 최소한의 데드라인을 가지고 자격여부만 판단하면 될 듯 함

○ ○○○위원

- 우리가 논의해야 하는것은 당초의 취지라고 생각됨. 프로덕션 오피스는 다른 창작공간과 달리 오피스를 많이 활용하고 실제 영화 프로덕션에 도움이 되면 좋을듯. 그러니 정량평가만으로 입주자를 정하고 다만, 그에대한 평가항목을 명확히 하면 될 듯함. 콘텐츠 심사도 아닌데 여러차례의 심사는 불합리하다고 생각됨

○ ○○○위원

- 서울시와 운영단체에서 검토하고, 위원회에서 최종 검토하는 것이 좋겠음

○ ○○○위원

- 운영단체에 맡기는 것이 좋겠음. 다만 취지가 저예산 영화등을 배려한다면 순제작비에 점수를 더 높게 주는 등 항목을 정하면 될 듯 함

○ ○○○위원

- 50억이상 규모는 지원을 못하게 한다든지 등의 제한을 두면 좋을 듯 함

○ ○○○위원

- 운영단체의 능력에 맡기되, 어느정도 융통성을 가지고 하면 될 듯 함.

다만 평가항목이 많을수록 어렵고 힘들 수 있으니, 굵게 어떤 기준을 가지고 가면 될 거같다

○ ○○○위원

- 프로덕션 오피스 입주는 무조건 수시모집을 하는게 맞을 듯 함.

○ ○○○위원

- 매월 공고 등 정기적으로 공실에 대해 홍보를 하면 되고, 서울시에서도 굳이 관여 하지 말고 운영단체에서 보고를 하면 검토하는 수준에서 운영하면 될 듯 함

○ ○○○위원

- 처음에 정량평가 내용을 보고 기준점이 모호하다고 생각했음. 보완이 필요함

○ ○○○위원

- 운영단체에서 자율적으로 운영하도록 하고, 심사는 최소화 하는게 좋음

○ 분과위원장

- 다음은 영상산업분과위 사업에 대해 논의해 주시기 바람

○ ○○○위원

- 자료를 촉박하게 받아서 검토할 시간이 부족했음. 지금 당장 논의하기는 어려울거 같음.

○ 분과위원장

- 서울시 영상산업팀에서는 영상정책에 대한 토의를 통해 정책사업을 개발하는게 필요함. 작년에 추진됐던 DMC영상콤플렉스 사업이 어떻게 되고 있는지 궁금함.

○ 간   사

- 투자유치과에서 DMC2단계 재창조 계획의 일환으로 추진중에 있는데,  올해 3월 용역결과에 보면 예산이 많이 투입되다 보니 민자를 유치해서 추진하는 것으로 방향을 잡은 것으로 알고 있음

○ ○○○위원

- DMC 영상콤플렉스 문제는 분과위원회에서 논의할 사항은 아니라고 생각되며, 지금은 12년 사업을 평가하고 내년도 방향에 대해 얘기하는게 좋을듯 함

○ 분과위원장

- 시간도 많이 지났으니 각자 검토시간을 갖고 다음에 다시 만나서 얘기하는것이 어떤가? 그런데 새로운 사업이나 정책이나 제안했을때 서울시에서 받아들일 확률이 얼마나 있는지 모르겠음. 예산이 수반되면 어렵겠지만 나름 의미는 있을수 있음

○ ○○○위원

- 기본적으로 기존에 하고 있는 사업들에 대한 검토를 먼저 하고, 신규사업 등은 전체회의에서 논의하는게 나을거 같음

○ 분과위원장

- 그럼 다음 일정을 잡아서 회의를 다시 하는 것으로 하겠음. 언제가 좋을지 다들 얘기해 주시기 바람

○ ○○○위원

- 8월 10일이 좋겠음

<위원 일동 동의>

○ 분과위원장

- 8월 10일 이시간에 여기서 다시 모이는 것으로 하고, 이상으로 회의를 마치도록 하겠음. 모두 수고하셨음