위임전결규정 일부개정 계획(안) 변경(안)

1. 개정사유

□ 직제규정과 직제규정시행내규 일부개정에 따른 후속조치로 전결권자를 재분류하고 사무내용과 전결권 등 변동사항을 반영하여 위임전결규정을 개정하고자 함

2. 주요골자

□ 총  괄

○ 본  사

개정 전		▶	개정 후
구 분	전결권		구 분	전결권
계	1,981		계	1,907
사장	176		사장	175
감사	17		감사	17
본부장	304		본부(실)장	482
실(원·단)장	391		처장	767
처(팀)장	1,026		팀장	401
담당	67		담당	65

○ 현  업

개정 전		▶	개정 후
구분	전결권		구분	전결권
계	911		계	1,102
사장	8		사장	4
본부장	29		본부(실)장	24
실장(원·센터·소·단·관)	500		원장(단·소·센터)	504
팀장	163		팀장(부사업소)	348
PL(역장, 3급소장)	206		역장(관리소)	201
담당	5		담당	14

□ 주요 개정사항

○ 직위별 전결사무 기준(별첨) 마련을 통한 전결권 조정 : 735건

- 본부(실) 책임경영 강화를 위한 전결사무 축소
(본부·실장 전결권 218건 감, 724→506)

- 팀장 전결권 강화에 따른 팀장 전결사무 확대(542건 증, 207→749) 등

○ 직제 개편에 따른 조정(부서·문구 신설 및 삭제, 수정 등)

- 차량교육센터 등 부서 신설 22건 및 문구 신설 32건

- 안전관리관 등 부서 폐지 및 업무 이관에 따른 문구 삭제 23건

- 사업소 편제조정 등 직제개편에 따른 문구 수정 61건

○ 제도, 법령 등 업무 환경 변화에 따른 문구 조정(신설 및 삭제, 수정 등)

- 공사 계약 금액 변경 등 문구 조정 170건

○ 기타 중복문구 수정 및 오타 수정 등 재정비 : 35건

※ 전결권 조정, 직제 개편에 따른 조정 등 개정사항 중복 집계

3. 참고사항

가. 제안근거 : 사규관리규정 제10조 및 동 규정 제14조 제 2항

나. 예산조치 : 해당없음

다. 합    의 : 해당없음

라. 절    차 : 사규심의위원회 → 방침 → 시행(위임전결규정 개정)

마. 기    타 : 해당없음

별첨. 직위별 위임전결사무 기준 1부.  끝.

[별첨] 직위별 위임전결사무 기준

구분	직위	위임전결사무
본사	사장	- 전사 및 본부(실) 단위 기본 및 중장기 계획 수립 - 안전 종합 대책 수립 등
	본부(실)장	- 주요 정책 방향 검토 및 방침(계획) 수립·시달 - 본부(실) 주요 안전 계획 수립·시달 - 기본방침(사장 결재) 중요한 변경 - 주요 사안에 대한 위원회 구성 및 개최 - 주요 사안에 대한 외부 보고 및 제출 - 본부·실간 업무 조정 등
	처장	- 일상 사업 계획 및 방침(계획) 수립·시달, 세부 추진 및 결과보고(본부·실장 전결사항) - 안전 대책 세부계획 및 결과보고 - 기본방침(본부·실장 전결사항)의 경미한 변경 - 업무별 위원회 구성 및 개최 - 부서간 업무 조정, 실태 점검 - 대내·외 협의, 업무 추진 결과에 대한 외부 보고 등
	팀장	- 업무별 세부 추진 사항 및 결과보고(처장 전결사항) - 운영 및 관리 업무, 단순 보고 - 업무 실적(성과) 관리 - 기타업무 처리 등
현업	본부(실)장	- 원·단·소·센터 단위 주요 정책 방향, 기본·중장기 방침(계획) 수립 및 시달 등
	원장 (단장·소장·센터장)	- 안전·예산·인사·운영 등 부서 내 기본 계획 수립 및 시달 - 대내·외 협의, 업무 추진 결과에 대한 외부 보고 - 부서 내(센터) 기타 업무 처리 등
	팀장(부사업소장)	- 업무 실적(성과) 관리 및 결과보고 - (원·단·소)기타 업무 처리 등
	역장(관리소장)	- 일상점검, 유지관리, 기타 업무 처리 등