문서번호		서울복지교육센터-365		주임		서울복지교육센터장
보존기간		년
						전결 03/19
결재일자		2020.03.19.
				협조	주임 김세준			팀장 손대규
공개여부		공개
방침번호
	2020년도 서울복지교육센터 운영자문단 구성 및 운영 계획

사전 검토항목
☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’표시하시기 바랍니다.
구분	사전 검토항목 점검 사항					검토 완료	해당 없음		비고
전략	◆	5대전략방향	:	사회서비스의 품질 강화
	◆	14대전략과제	:	사회복지 인재양성
	<기본을 바로 세우는 해(back to the basic)> ◆ 2020년 경영원칙 부합성을 검토하였습니까? - 책임경영체계 강화, 시민 관점으로 일하는 방식 전환, 조직기반 강화				■			□
사업계획 수립	◆ 시민 및 관련 전문가, 대상자 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 시민공모, 설문(만족도)조사, 기타 의견 - (전문가) 자문(운영)위원, 관련 학계, 현장, 기타 유관기관 등 - (대상자) 이용시민, 이해관계자, 사회시설 등 복지현장 및 서울시, 자치구 등				■			□
	◆ 전년도 사업평가 및 개선사항 결과(환류결과), 경영전략 방향(성과관리)의 일치성 확인여부 등을 반영하였습니까?				■			□
	◆ 예산편성 및 집행의 적정성 여부를 확인하셨습니까? - 예산서와의 일치성 여부, 예산 규정 및 지침의 준수 여부 - 종이문서 줄이기 등 재단 운영방안 반영여부 - 불필요한 예산 미반영, 예산의 조기집행 가능 여부 등				■			□
인권경영	◆ 인권경영 자가평가 항목을 검토하였습니까? - (인권경영) 시민의 열린 참여, 공정운영, 권리침해 및 구제 등				■			□
사업수행	◆ 내․외부 관계자 협의 및 조정이 필요합니까? - (내부) 일상감사, 계약, 홍보 관련 내부협의, 행사 통합운영, 예산조정 등 - (외부) 서울시, 자치구, 기타단체 및 유관기관 등				■			□
홍보 및 시민 소통계획	◆ 사업추진에 따른 홍보방안과 시민과의 소통계획을 마련하였습니까? - (홍보) 홈페이지, 블로그, SNS, 보도자료 등 온·오프라인 홍보 - (행사) 사업설명회, 성과공유회 등 통합 행사운영 방안 - (기타) 간담회, 교육, 설문조사, 평가회의, 보고서 등				■			□

2020년도 서울복지교육센터 운영방향 및 전략 수립을 위한

운영자문단 구성 및 운영 계획

서울복지교육센터의 운영 방향 및 전략 수립을 위해 각계 전문가들로 구성된 자문단을 운영하고자 함.

1		추진 근거

□「2020년 서울복지교육센터 운영계획」(대표이사 방침 제32호, ’20.01.28.)

□「2020년 신규 교육 콘텐츠 개발 및 네트워크 구축 계획」(대표이사 방침 제49호, ’20.02.04.)

2		추진 방향

□ 서울복지교육센터의 전문성 및 차별성 제고

○ 공공/민간, 학계, 시민 등 복지 교육 관련 다양한 분야의 전문가로 자문단 구성

○ 전문가 의견 수렴을 통해 현 교육지원체계를 보완할 수 있는 차별화된 운영방향 및 전략 수립

□ 확장 및 도약기로서 센터 운영 전반 방향성 자문

○ 교육별 목표 및 전략에 대한 통합적인 자문을 통해 교육운영 체계화 추진

○ 세부 사업의 추진 상황 공유를 통한 사업과 사업간 유기적인 연결 도모

3		추진 개요

□ 기 간: 2020년 1~12월

□ 대 상: 공공/민간/비영리 복지 및 교육 관련 전문가 9명

□ 내 용

○ 각계 전문가로 운영자문단 구성

○ 2020년 복지교육센터 운영 방향 수립, 세부적인 추진전략 검토 및 평가 등을 위한 자문회의 실시

4		세부 추진 계획

□ 운영자문단 구성

○ 기 간: 2020년 1월

○ 내 용

- 다양한 경험 및 전문 지식을 보유한 교육 대상별(공공, 민간, 시민),
영역별(복지, 인문, 주민자치 등) 전문가들을 자문위원으로 위촉

○ 명 단

연번	성명	소속 및 지위	비 고
1	이용교	광주대학교 사회복지학부 교수	학계
2	남기철	동덕여대 사회복지학과 교수	학계
3	최지선	한국보건복지인력개발원 교수	공공
4	방대욱	다음세대재단 대표	비영리
5	정보연	주민자치형 공공서비스지원단장	공공
6	신희선	마포구청 복지행정과	공공
7	이명묵	세바시 대표, 서부장애인종합복지관장	민간
8	박영숙	영등포노인복지관장	민간
9	양원석	푸른복지사무소 대표	민간

□ 운영자문단 운영

○ 기 간: 2020년 1~12월(총 2회)

○ 방 법

- 1차회의(상반기) : 온라인(화상)회의

‧ 코로나19 감염병 확산으로 온라인(화상)회의 방식 채택 및 추진

‧ 상용화된 영상회의 시스템 활용 및 필요 시 서면 갈음

- 2차회의(하반기) : 공동 집합회의

○ 내 용

- 2020년 사업 운영 방향 및 목표, 교육과정에 대한 통합적인 자문 실시

- 교육운영 체계적 매뉴얼화를 위한 공공·민간 복지현장/시민사회의 각계 전문가 의견 수렴 및 반영

※ 연간 자문 일정(안)

상반기				하반기
	3월 예정 (1회)				11월 예정 (1회)
2020년 교육센터 운영 방향·세부 사업 공유 교육센터 운영 전반적인 자문 및 검토				2020년도 운영 평가 및 차기년도 방향 자문

5		소요 예산

○ 총 예산액 : 금1,575,760원

○ 세부내역

구 분		세부내역	금 액(원)
일반회계(사업비) 계
회의운영비			1,575,760
	센터 운영자문단 수당	150,000원×5명×2회=	1,500,000
	자문회의 진행비	3,000원×16명×1회=	48,000
	화상회의 진행비(사전자료 발송 우편료)	3,470원×8명×1회=	27,760

○ 예산과목: 사회서비스 품질향상과 복지인재양성, 사회복지 인재양성, 신규 교육컨텐츠 개발 및 운영. 회의운영비.

6		행정 사항

□ 온라인(화상)회의 관련, 필요시 재단 내 기획조정팀과 업무 협력 추진

□ 자문 결과를 반영한 세부운영방침 수립.  끝.