문서번호		경영기획실-94		주임		행정지원팀장		경영기획실장		대표이사
보존기간		년
결재일자		2018.01.04.
				협조	과장 정은정				팀장 김현대
공개여부		공개
방침번호		대표이사 방침 제(5)호
	2018년 정례조례 운영계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	5대전략방향	:	해당사항 없음
	•	17대세부전략과제	:	해당사항 없음
재단내부 협의	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	연구개발실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	전략경영본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	공공협력본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 □	(		)	무 ■
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 □	(		)	무 ■
	•	자치구	:	유 □	(		)	무 ■
	•	기타단체․기관	:	유 □	(	사회복지공동모금회	)	무 ■
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사□ 자문회의□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사□ 보고서□ 캠페인□ 자문회의□ 홍보물(정보지,리플릿 등)□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회□ 간담회□ 성과보고회□ 보도자료□ 설문조사□ 칼럼/기고문□ 보고서□ 평가회의□ 온라인□ 기타□ ( )

2018년 정례조례 운영계획

정례조례를 내실있게 운영함으로써 주요 정보 및 업무추진 방향성을 공유하고, 직원 간 소통 및 공감의 기회를 제공하여 조직 결속력을 다지고 조직발전에 기여하고자 함.

1		기본 방향

□ 소통과 공유의 장 마련

○ 매월 정례조례를 실시하여 조직의 비전과 목표, 현안 등 주요 정보의

공유 및 소통기회의 정례화 추진

□ 직원 화합의 장 마련

○ 직원의 자발적인 참여를 바탕으로 한 다양한 프로그램 기획을 통해 소통과

화합의 장 마련

2		추진 개요

□ 일 시 : 매월 둘째 주 이내 / 오전 9시

(※ 재단 행사 등 제반 여건에 따라 일정 조정 가능)

□ 장 소 : 5층 대회의실

□ 대 상 : 재단 전 직원(계약직 등 포함)

□ 내 용

○ 국민의례

○ 대표이사 말씀

○ 실․본부 및 팀별 주요 현안 공유 및 협조체계 구축

○ 기타 주요 정보 공유 및 직원 소통시간 등

- 직원소식(입․퇴사자 및 복직자 등) 안내, 공무국외출장 결과 공유, 정책이슈 브리핑 등

3		예산 사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 금4,800천원(금사백팔십만원)

○ 세부내역

(단위 : 천원)
편성목	산출내역		예산액
행사 홍보비	정례조례, 시무식 및 종무식 등	15,000원 × 160명 × 2회	4,800
총계			4,800

※ 예산은 월별 행사내용 고려하여 탄력적으로 집행 예정

○ 예산과목 : 기관운영비, 운영경비, 경비, 행사홍보비

4		행정사항

□ 다양한 직원참여 프로그램 기획으로 자발적인 참여분위기 조성

□ 사전 직원 안내 철저

□ 사후 결과보고 작성.  끝.