CEO 주관회의 운영개선(안)

CEO 경영방침 및 현안업무 공유, 테마별 사업 공정관리 등을 통해 공사의 미션을 전파하고 글로벌 NO.1 교통공기업 비전을 달성하고자 함

1		회의현황

회의명		회의내용	개최일시	주관부서	비고
본부장간담회		- 주요 현안정책 사항 논의	월 / 목 (08:30)	기획처	매주
확대간부회의		- 현안사항 및 신규 추진 사업현황 - 주요사업 추진 성과 보고 등	넷째주 화 (09:00)	기획처	매월
테마회의	전략사업회의	- 테마(신규) 사업 등 추진 현황 - 문화예술 사업 추진현황(홍보실 포함) · 광고혁신, 복합문화공간 조성 · 테마역사 조성, 관리 등 - 국내‧외 신규철도사업 등 추진 현항 - 물류사업 추진 현황	첫째주 수 (09:00)	전략사업실	매월
	환경 회의	- 공기질 등 환경분야 개선대책 등	둘째주 수 (09:00)	안전관리본부	매월
	안전 회의	- 안전 및 재난 대비 현안사항 논의	둘째주 금 (09:00)	안전관리본부	매월
	S C M 공정회의	- SCM추진 현황 - SCM관련 주요 현안사항 토의 등	셋째주 수 (09:00)	IT총괄실	매월
	RAMS 추진회의	- RAMS진행현황 및 부서간 협조사항 등	넷째주 수 (09:00)	도시철도 연구원	매월

2		문제점

□  공사-자회사 현안 공유를 위한 소통창구 부족 → 회의 신설 필요

□  확대간부회의 시 테마위주 회의로 전사 공통 경영현황에 대한 소통 필요

3		운영개선

□  자회사 경영회의 신설

○ 참석대상

- 공  사: CEO, 감사, 본부장(5), 실장(3), 기획처장

- 자회사: 사 장(6), 본부장(8)    ※회의주제 관련 담당 부서장 참석 가능

○ 회의주제: 자회사 경영현황 보고 및 공사-자회사 협력사항

○ 개최일시: 매월 첫째주 화요일 09:00

□  확대간부회의 운영방식 개선

현 재	개 선
- 주제선정 특강 실시 - 특정테마 선정 - 각 실·본부별 테마내용 보고 - 전사 공통 경영현황에 대한 현장간부와의 정례적인 소통부족	- 특강 필요시 실시 - 실·본부별 현안 전달 - 공사 중요 정책방향에 대한 실·본부별 보고 - 전사 공통 경영현황에 대한 현장간부와의 정례적인 소통 활성화

4		행정사항

□  테마회의 상시참석: 해당 본부장, 기획조정실장, 경영지원실장, 기획처장

□  회의자료 사전제출: 비서실, 기획처

□  회의일정 변경시: 비서실 협의 후 기획처 통보