2018년 서울거리예술창작센터 1차 운영위원회 회의록

회의일시	2018.05.02.(수) 10:00~13:00	장소	서울거리예술창작센터 회의실
참석자	참석자 : 총 15명 위원장 : 이승엽(한국예술종합학교 예술경영 교수), 위 원 : 우의정 (건축사무소 메타), 김정이(제주문화기획학교장), 고재열(시사인 편집기획팀장), 이철성(비주얼씨어터 꽃 대표) 최준호(한국예술종합학교 연극원 교수), 박인숙(서울시 문화관리팀장), 장용훈(광진구 문화체육과장), 김홍남(서울문화재단 지역문화본부장) 간 사 : 조동희 배 석 : 우상욱, 양시내, 서금슬, 장옥영, 이진

회의내용

■ 위원장 선출

- 호선에 의해 이승엽 위원이 위원장으로 선출

■ 창작센터의 위상 및 공간성

1. 창작센터의 기능 및 위상에 대한 논의

- 창작센터 본래의 기능이 중지되거나 약해지지 않도록 관리 필요

- 각 지방에 창작센터들이 생길 시 창작 네트워크의 중심이 되기 위한 준비를 미리 해야 함

서울거리예술창작센터는 전국화를 지향하지만 특정 지자체 소속이라는 것이 향후 다른 지자체에서도 특기할만한 특징이며, 전국 네트워크의 위상을 수립할 수 있을 것이라고 생각함.

- 창작센터는 협회역할을 하는 곳이 아니지만 공간적으로 그런 역할을 고민해 주었으면 함. 또한 창작센터가 누구나 해도 될 만한 행정기관 역할을 하지 않았으면 좋겠음

2. 창작센터 공간의 시민 개방 및 예술가 전용에 대한 논의

- 창작센터는 접근성이 좋지 않고 위험시설이 있어 대중적인 장소는 아님. 시민을 위한 공간으로는 문화비축기지나 서울로7017 등의 시설을 활용 가능

- 서울시에서도 대중개방 요청에 대해 심도 있는 논의 중이며, 예산 및 의원들의 의견 상충으로 고민을 많이 하고 있음

- 광진구에 거리예술을 담을 수 있는 다양한 공간들이 마련되어 있고 추가 공간들이 조성될 예정이므로 이를 활용해 거리예술창작센터의 존재감을 어필할 수 있는 기회를 많이 만들 수 있을 것

■ 창작센터의 사업

- 창작센터가 공격적인 전략을 펼친 서커스에 비해 거리예술의 전략은 상대적으로 약함. 일반시민을 대상으로 가능성이 높은 거리예술에 대해 예술적인 대안 뿐 아니라 교육적인 대안의 모색 필요

(메뉴얼, 컨텐츠 구성 등의 로드맵 필요)

- 거리예술의 성장을 위해 팜스초이스, 아트마켓 등과  협업하는 방안이 필요함

- 창작센터의 소재는 움직임에 국한된 느낌. 소재의 다양성을 꾀하기 위해 관련된 국내 단체와 교류하는 프로그램이 있었으면 좋겠음

- 대중에 쉽게 다가가기 위해 손쉽게 접근할 수 있는 아티스트의 동영상 위주 디지털 정보 아카이빙을 구축이 필요함

[회의록 전문]

- 고재열 : 공연 현장에서 페이스북 라이브 중계나 각 팀들의 클립이 러프하게 준비된다면 요즘 세대들에게 접근하지 쉽지 않을까 생각함. 아티스트들에 대한 디지털 정보를 손쉽게 접근할 수 있는 아카이빙이 절실 함. 장르 특성상 동영상이 아니면 설명이 불가한 부분이 많으니 그러한 아카이빙 구축작업이 있었으면 좋겠음. 추후 블록체인 기술 등에 연결 가능할 수 있다고 봄. 대중의 평가가 모여 다른 기획자들이 참고할 수 있는 기회를 만들 수도 있을 것이라 봄

- 이승엽 : 운영위원회는 거리예술창작센터 운영위원회 임. 거리예술과 서커스의 비슷하면서도 다른 충돌하는 개념이 상당히 잘 어우러지는 느낌을 받음. 오늘 말씀도 거리예술과 서커스를 포함한 전체에 대한 이야기를 해주셨으면 좋겠음.

- 이철성 : 서커스 쪽으로는 큰 변화가 많이 있었음. 전문 인력양성, 축제, 아시아 서커스 네트워크 등 공격 적으로 가는 것 같음. 반면 거리예술은 초기에는 인프라가 구축되었지만 서커스 전략보단 약한 느낌을 받음.

창작지원, 전문인력 양성 등 일반적으로 시민들을 교육할 때 거리예술이 굉장히 가능성이 있으므로, 예술적인 대안뿐만 아니라 교육적인 대안까지 모색하였으면 좋겠음.

서커스가 그 역할을 지금 하고 있지만 서커스가 실제적인 거리예술인지는 의문. 도시에서 공간을 확보하고 교육하고 예술을 펼쳐지는 것을 꿈꾸고 있는데 그런 면에서 전략적으로 접근이 필요하지 않나. 그리고 지금 서커스에 비해 거리예술은 국내나 국제 교류가 활발히 되고 있는지 의문 임. 현장에서 느끼는 감정은 갑갑 함. 작년 팜스초이스 선정 및 참여 결과 해외전문가들 전무 함. 양적 질적으로 성장하고 있는 거리예술의 성장을 위해 팜스초이스 아트마켓 등과 협업 하는 방안이 필요하지 않을까 생각함. 국제적인 마켓에서 많이 답답함을 느끼고 있음. 서커스에 많이 치우쳐져 있지 않나 생각 함

- 고재열 : 거리예술 창작센터는 장소의 답답함이 있어 한계를 생각해 볼 필요가 있음. 대중적인 장소는 아닌 것 같음. 접근성이 좋지 않음. 공간에 위험시설 등이 있어 대중을 끌기 쉽지 않음. 이 공간을 활용하겠다고 마음먹었을 때 가장 효율적인 방법은 한강 진입로 조성임. 거리예술을 보여주는 공간 까지는 아닌 것 같음. 싹브리핑을 제외하면 배우려는 의도를 가진 시민 외에는 염두에 둘 수 없는 공간 같음. 시민을 위한 공간으로는 문화비축기지, 서울로 7017 등의 시설을 활용할 수 있으니 그 부분에 대한 판단을 정확히 내려야 하지 않나 생각 함

- 우의정 : 전철역에서 강변까지의 길을 잘 활용하면 얼마든지 좋은 길 조성 가능 하므로 적극적인 활용이 필요함. 창작센터가 가야할 길은 다양한 방법의 모색이 필요 함. 지금은 사람의 움직임에 국한된 느낌. 거리예술의 정의는 일상 속에서 느껴지는 순간의 신선함, 놀라움 이라고 생각하므로 이와 관련 된 국내 단체와 교류하는 프로그램이 있었으면 좋겠음.

또한, 거리예술가들이 즐거웠으면 좋겠다. 이곳이 좋은 파티장 이었으면 좋겠다. 건강하고 즐거운 파티가 1년 내내 펼쳐지는 공간. 최소한 거리예술을 희망하는 사람들에게 열려 있는 것이 좋겠다고 생각함.

- 최준호 : 전반적인 기반들이 커지고 있는 상황이므로 창작센터가 가지고 있는 주 기능을 상실하지 말고 더욱 풍부하게 활용할 수 있도록 구축 하였으면 좋겠음. 애매하고 힘든 공간을 잘 만들어가고 있는데 창작센터로서 쓸모 있는가를 보고 창작센터로서 집중하였으면 좋겠다. 본 기능이 중지되거나 약해지지 않도록 관리 필요. 지방 창작센터 들이 생길 시 창작네트워크의 중심이 되기 위한 준비를 지금 해야 하지 않나 판단함.

- 김정이 : 서울거리예술창작센터의 역할 중 가장 중요한 것은 서울이라는 지역에 한정하지 않지만 서울 문화재단 소속이라는 것. 의지의 표방은 전국화 이지만 특정 지자체 소속이라는 것이 향후 다른 지자체에서도 특기할 만한 특징을 가지며, 전국 네트워크의 위상을 수립할 수 있지 않을까 생각 함.

외부 심의 시 거리예술 제안서에 많은 흥미를 많이 가지고 있음. 지난 3년의 초기 세팅 방향성과 의지가 긍정적임. 대중 개방성의 요청과 창작인 지원에 있어 모호한 기준으로 공간의 모호성 발생 가능성이 있음. 당분간 예술가들의 비밀스러운 아지트처럼 활용하는 것이 바람직하지 않나 생각 함. 광진구나 서울시에서 창작센터나 거리예술의 컨텐츠에 대한 입장 및 내부적인 모호함이나 문제를 삼고 있는 것에 대한 이야기를 듣는다면 좋은 의견을 나눌 수 있지 않나 생각함.

-박인숙 : 정확한 고민 지점을 봐주신 것 같음. 창작센터 14개 중 생활문화 등이 강화되는 부분이 많고 전문 예술인들이 공간을 24시간 점유하는 것이 맞는지  그 외  시간은 시민과 만나는 접점이 있어야 예술인들에게도 효과가 있지 않을까 에 대한 심도 있는 고민을 하는 중. 저희는 예산 문제도 있고, 의원들의 의견도 현재 반반이어서 상당히 고민이 많음.

서커스와 거리예술의 결이 다르다고 해서 그것도 고민이 됨. 실제 종사하는 직원들 또한 상당한 갈등을 하고 있는 것 같음. 서커스/거리예술의 예산 배분 등에 대한 것도 고민. 공간 오픈에 대한 부분도 한강측에 적극적으로 안을 제시해 보겠음.

- 고재열 : 처음 개관 당시 시민과 접촉을 고민했으나 시간이 지날수록 배워볼 의지가 있는 사람이 오는 공간이면 족하다는 생각으로 기울고 있음. 예술의 장소성에 대한 생각을 다시 해봤으면 좋겠음. 하이서울페스티벌을 진행하며 서울문화재단의 특수성을 띄게 된 것 같음. 지금 와서 보면 그 부분이 엄청난 서울문화재단의 아이덴티티 같음. 이미 서울문화재단의 분산된 인프라 중에 공간과 도시를 재해석 하는 프로그램이 하드웨어와 소프트웨어가 결합되어 예술의 장소성, 공간의 재해석이 승화될 필요가 있지 않을까 생각함.

- 이승엽 : 이야기를 하다보면 창작센터에 대해 이상적인 말이 많이 나옴. 실제 회의 후 현실적으로 생각해 볼 필요가 있음. 많은 사람들이 바라는 대로 되는 것 같음 . 이 공간에 대해 처음부터 대중이 이용하는 공간이 아닌 것 같음. 시민의 접근성은 비축기지가 알맞은 곳임. 거리예술이 비축기지를 차지하는 것이 알맞음.

- 장용훈 : 저희는 지역에 국한되어 말씀드릴 수 밖에 없음. 서울거리예술창작센터는 광진구 소재이며, 취수장 중단되면서 서울시에서 수요조사 진행하였음. 다양한 의견을 수렴하여 창작센터로 최종 결정 됨.

서울거리예술창작센터는 거리예술의 허브 역할을 하는 곳이고 일정 공간, 일정 기간이 필요한 컨셉이므로 단발성 축제는 어렵다고 판단 함. 시즌제와 이동형 전시의 경우 광진구 내 거리예술을 담을 수 있는 공간들이 충분히 마련되어 있음. 공원 예정 부지 등 광진구 공간들이 조성될 시 거리예술 창작센터의 존재감을 어필할 수 있는 기회를 많이 만들면 좋겠음.

- 최준호 : 저는 이 공간을 지켜줬으면 좋겠다. 24시간 써야 한다는 생각을 지워줬으면 좋겠다. 일반인에게 개방하기에는 위험한 공간이 많다. 거리예술 수요자들을 많이 생각할 수 있는 공간이었으면 좋겠음. 광진구에서 제안한 방안으로 진행하면 자연스레 발원지인 창작센터에 대한 궁금증이 생길 것임.

- 이철성 : 여기는 예술가들의 창작공간이라는 것을 중심으로 생각해 본다면 예술가들의 파티장소, 비밀장소등과 같이 초기에는 그런 기대가 많았음. 현실적으로는 지원 받은 사람들을 위한 공간이 되었으며, 형식적인 과정으로 선정 되어 비밀공간의 의미는 아니었음. 예술가들에게 편안한 곳이 되려면 어떤 방식이 있을지 고민이 필요함. 예술가 간담회 등을 개최해서 의견을 수렴하는 것 또한 어떨지.

- 이승엽 : 한국 거리예술협회, 창작센터 긴밀한 협력을 하지 않는가?

- 조동희 : 거리예술 마켓 등을 같이 진행함.

- 이철성 : 젊은 창작자들이 기댈 수 있는 곳이 현실적으로 많지 않음. 창작센터는 협회역할을 하지 않음. 공간적으로 그런 역할을 고민해 주었으면 좋겠음.

- 최준호 : 창작센터가 어디에서 해도 될 만한 행정기관 역할을 하지 않았으면 좋겠음.

- 이승엽 : 서울문화재단이 서울거리예술축제도 운영하고 있지만 창작센터와는 또 다른 업무임. 방향은 전체적으로 공감대를 형성하고 있는 것 같음. 아티스트의 생산기지라는 것은 센터 운영진도 공감하고 있을 듯

- 우의정 : 이곳이 일상과 격리된 업무와 상관 없는 산업공간이었고 창작공간으로 바뀌었음. 공공에 의해 관리되지만 특정 사유의 개념이 들어가는 공간임. 몇몇 사람에 의해 운영되지만 묘하게 공공공간임. 모호한 공간임. 어느 쪽으로 균형을 맞출지는 장기간 운영해 봐야 함. 프로듀싱이 기본이지만 가끔 브리핑을 함. 서커스가 거리예술을 대변해야 하나 그런 것은 고민 하지 않아도 됨.

- 최준호 : 우리나라에는 서커스 저변이 없음. 현대 서커스는 예술적이고 대중적임. 저변이 없는 상태에서 진행하므로 굉장히 어려움. 결국 인재를 키워내야 하는 일을 해야 함.

김홍남 : 운영위원회가 형식적으로 남지 않으려면 충분한 시간이 필요할 듯 함. 창작공간이 10년차가 되었으며, 여러 논의 중에 재단에서 계속 운영할 것인가에 대한 고민도 있음. 서울거리예술창작센터는 시기적으로 이른 감이 있지만 장기 로드맵 상에서 계획을 세워야 함. 예술가들의 공간이 되려면 서울문화재단이 계속 가져가야 하나. 서울문화재단이 공공기관의 성격을 유지하려면 주변 여러 기관의 의견을 반영해야 함. 그런 차원에서 보면 서울문화재단이 아니라 거리 예술협회 같은 곳에서 이런 공간을 운영해도 큰 무리 없지 않나 생각함.

- 이철성 : 서울거리예술창작센터는 시작점. 하나의 공장 역할을 했음. 그 다음 단계는 무엇인가에 대한 질문이 나올 것 같음. 거리예술에 대한 교육 시스템이 전무하다는 것이 약점임. 다른 장르는 4년제 5년제 등 교육이 있지만 거리예술은 시장에서 배움. 그 안에서 강사진들 사이에서의 교류 매뉴얼. 컨텐츠 구성 등의 업무가 시작되어야 하지 않나 생각함. 그냥 각자 자생하는 것에 맡기기 보다는 로드맵이 있었으면 좋겠음.

- 이승엽 : 하반기 회의 시에는 논의 이슈를 정하였으면 좋겠음.

개인 참여자는 개인의견을 주시면 되고, 협회 등 단체 참여자는 단체의 의견을 피력해 주셨으면 좋겠음. 미리 의제를 주시길 바랍니다.