문서번호	콘텐츠육성팀-293
보존기간	준영구
결재일자	2018.04.18.
공개여부	공개
방침번호

담당	팀장		본부장
협 조

2018 SPP 파트너스 및

통합 제작지원 추진계획

콘텐츠산업본부

콘텐츠육성팀

주요사항 요약

▢ 전년대비 주요 개선사항

❍ [브랜드] 지원사업의 브랜드 통합 및 확장으로 유기적 사업연계

❍ [프로그램] 고객 니즈별 지원 프로그램으로 내실 있는 성과창출 주력

▢ 중점 추진방향

❍ [SBA 역량결집] 원스톱 플러스 패키지를 통한 제작단계별 누수 없는 지원

❍ [IP기업 발굴] 우수IP-투자의향 VC의 지속 스킨십을 통한 투자성공률 제고

❍ [통합 제작지원 강화] 선정 프로세스 효율화 및 우수 프로젝트 집중지원

▢ 추진목표

핵심 파트너 구축	콘텐츠 융복합 선도	프로젝트 파이낸싱 중심
1,000개사	10,000명	150억
콘텐츠 산업 내 Key Player 협력시스템 구축	인력, 기술, 자본의 상시적인 교차로 융복합 활성화	투자 자금 150억 이상 매칭을 통한 레버리지 효과 극대화

▢ 주요 추진사항

SPP 파트너스

❍ 제작단계별 고객 니즈에 따른 지원 프로그램 패키지화

❍ IP기업 발굴과정 이원화 및 VC연계 강화

❍ IP 매칭성공률 제고를 위한 SPP 파트너스 프로그램 강화

통합 제작지원

❍ 전 분야 통합지원을 통한 선정 프로세스 효율화 및 우수 프로젝트 집중 지원

❍ 유력 파트너사와의 협력을 통한 제작지원 규모 확대

❍ 성장유망 IP 발굴기회 확대 및 기업 중심의 수익배분 구조 개선

2018 SPP 파트너스 및 통합 제작지원 추진계획

콘텐츠 파트너스를 SPP 브랜드로 통합 확장한  ‘SPP 파트너스’로 변경하고, 상설 네트워킹 플랫폼으로서 핵심 파트너십 생태계 활성화를 통해 콘텐츠의 IP 융복합 산업을 선도하고자 함

		추진근거

❍ 2018년도 콘텐츠기업지원 사업계획서(대표이사 방침-제31호, 2018.1.19.)

❍ 콘텐츠 통합 제작지원사업 추진을 위한 센트럴투자파트너스와의 회의 결과보고

(콘텐츠육성팀-제50호, 2018.1.23.)

❍ 콘텐츠 통합 제작지원사업 추진을 위한 대교인베스트먼트와의 회의 결과보고

(콘텐츠육성팀-제65호, 2018.1.30.)

❍ SBA-벤처스퀘어와의 콘텐츠 제작지원사업관련 업무회의 결과보고(콘텐츠육성팀-제66호, 2018.1.30.)

❍ 지원사업 개선계획 수립을 위한 제작사와의 간담회 결과보고(콘텐츠육성팀-제69호, 2018.2.1.)

❍ 애니메이션 제작사, 방송사, 투자사와의 업무회의 결과보고(콘텐츠육성팀-제71호, 2018.2.1.)

		추진배경

❍ [성장기회] 문화콘텐츠 산업의 성장잠재력 및 우호적 투자환경 조성 노력

- 콘텐츠산업의 높은 성장률 및 일자리창출 등 경제성장 견인

콘텐츠 수출액 연평균 8% 고성장…일자리 창출 등 경제성장 ‘한축’(디지털타임스, 2017.9.7.)

2016년 콘텐츠산업 통계조사(문화체육관광부, 2017.3)

∙ 지난 5년간 매출액 상승세 유지, 2016년 사상 처음 100조원 돌파(105조 2,000억원)

∙ 5년 간(2011년~2015년) 약 1만 7,000개의 신규 일자리창출

- 4차산업 혁명 대응 및 타 산업으로의 확대 재생산을 통한 높은 부가가치가 창출산업

[포럼] 저작권 존중받아야 ‘문화’가 산다(디지털타임스, 2017.10.12.)

∙ 대표적인 원 소스 멀티 유스(OSMU: One Source Multi Use) 산업

∙ 인공지능(AI) 같은 첨단기술이 대체하기 어려운 창조산업

∙ 문화할인율*이 낮아 전 세계로의 전파 용이

* 문화할인율: 특정 국가의 문화가 다른 문화권으로 건너갈 때 국가 간 문화, 관습, 언어 등의 차이로 생기는 수용격차

∙ 부가가치 유발: 1단위 수요발생 시 0.79(※ 제조업 0.52의 약 1.5배)

- 애니메이션을 비롯한 문화콘텐츠 산업 및 프로젝트에 대한 투자활성화 분위기 조성

∙ [문화부] 애니메이션&캐릭터 및 게임 분야 330억 모태출자 및 500억 결성 예정

∙ [서울시] 2022년까지 문화콘텐츠펀드 1,000억원 조성 예정

∙ [넷플릭스] 2018년 콘텐츠제작에 80억 달러 투자 예정

‘콘텐츠 공룡’ 넷플릭스, 이번엔 애니메이션시장 넘본다(한국경제, 2018.1.17.)

❍ [현황 및 애로사항] 리스크 높은 산업으로 중소 제작사/개발사에 대한 투자 기피현상

- 고위험․고수익의 산업 특성상 민간자본 유치 어려움

2018년도 문화체육관광부 업무계획(2018.1.29.)

∙ 콘텐츠 기업 대부분이 영세한 규모이며 대형 유통‧플랫폼 기업들과의 불균형한

경쟁구조로 인해 수익 축적 및 강소‧중기업으로의 성장에 한계

∙ (특히, 애니메이션의 경우) 국내기업의 영세성으로 인해 기획단계에서 구체적

매출, 부가사업 전망 등을 포함하는 시스템 부재

- VC-제작사/개발사-미디어/퍼블리셔 간 투자관련 상이한 입장차 및 다양한 니즈

콘텐츠육성팀 및 게임팀 관련 파트너사 및 제작사/개발사 미팅(2018.2) 결과

VC	IR/후속투자 연계	(애니)기획만 있는 초기 단계에서 VC들이 IR만 보고 직접/자발적 투자결정을 하는데 한계가 있음 (게임)코스닥 상장 가능성이 높거나 성공실적이 있는 개발사 위주 투자
	파트너쉽 강화	참여 파트너사가 확대된다면 홍보․노출에서 유리할 것 문화콘텐츠 펀드 전문운용사 외에 콘텐츠 분야에 관심 있는 VC들을 발굴해야 함
	제안서 양식	대체적으로 작성수준은 양호한 편
	교육/밀착 멘토링	KOCCA의 교육과 차별화 된 교육 필요
중소 제작사/개발사	IR/후속투자 연계	투자사들의 태도로 실질적 매칭 어려움 지원서를 작성하면서 기업 스스로 점검/학습할 수 있도록 지원양식 개선 필요
	파트너쉽 강화	방송사 이외에 유튜브 등 뉴미디어, OTT 채널과의 파트너쉽 강화 필요
	사업성과 만족도	SPP 파트너스는 테마별(파트너사별)로 비즈매칭을 했으면 함 제작지원 및 콘텐츠 홍보․마케팅 지원 필요
	교육/밀착 멘토링	교육/멘토링 프로그램 이원화 필요 ※ 기본교육: 선정여부 무관, IR교육: 1차 심사 통과기업 IR, 피칭, 제안서 교육에 대한 수요는 있으나 장소/서비스가 관건
미디어/플랫폼/ 퍼블리셔	IR/후속투자 연계	우수IP에 대한 쏠림현상에 대해 SBA 중재 필요 신규 인디게임 공동발굴을 통해 협력모델 구축 필요
	파트너쉽 강화	플랫폼사-방송사-SBA-VC 투자협력 모델 가능

		추진방향 및 추진전략

❍ 주요 추진 방향

콘텐츠 산업동력 활성화 플랫폼을 통한 글로벌 스타 콘텐츠 배출
	콘텐츠 산업 플레이어가 모두 결집하는 콘텐츠분야 핵심 플랫폼
	‣ 다양한 파트너들과의 지속적인 상호작용으로 가치창출을 통한 플랫폼 활성화 ‣ 에반젤리스트(evangelist)*로서의 역할 강화로 콘텐츠산업의 건강한 생태계 조성 견인 * 다양한 산업 및 플레이어들을 자사의 플랫폼으로 적극 끌어들여 기업 생태계를 키워가는 대외 관계관리 외교관
	참여 플레이어들의 지속적‧다각적 협력으로 글로벌 콘텐츠 발굴 및 확산
	‣ 플랫폼 방문자에게 지속적인 재미(serendipity)를 제공함으로써 자발적 참여 유도 ‣ 플랫포머(platformer)로서의 역할 강화로 융복합 지식을 활용한 성공사례 공동 발굴‧확산 주도

❍ 주요전략

상설 B2B 네트워킹 플랫폼‘SPP 파트너스’강화 콘텐츠의 IP 융복합 산업을 선도하기 위한 핵심 파트너십 생태계 활성화 -
추진 목표		핵심 파트너 구축		콘텐츠 융복합 선도			프로젝트 파이낸싱 중심
		1,000개사		10,000명			150억
		콘텐츠 산업 내 Key Player 협력시스템 구축		인력, 기술, 자본의 상시적인 교차로 융복합 활성화			투자 자금 150억 이상 매칭을 통한 레버리지 효과 극대화
추진전략		팬덤 활성화	✚		멀티 플랫포밍을 통한 콘텐츠 연계	✚		굿즈(Consumer Products) 활성화
		충성고객 확보			지원규모 확대			수익 극대화
		∙ 스토리 확산이 가능한 콘텐츠 발굴			∙ 범(汎) 엔터테인먼트 전략을 통한 다양한 하나의 콘텐츠가 흥행하면 다양한 장르로의 파생을 통해 수익을 극대화 할 수 있음을 기반으로 한 전략으로 초기 기획단계에서부터 장르 확장의 가능성을 열어두고 콘텐츠를 제작함으로써 달성 가능. 이는 콘텐츠 소비 패러다임이 ‘완결 패러다임’에서 미디어와 플랫폼을 넘나들며 서사를 즐기는 소비문화인 ‘연계 패러다임’으로 변화하는 현상에 기반 콘텐츠 생산			∙ IP 경험의 일상화로 콘텐츠 가치 극대화

		세부 추진계획

❍ [SBA 역량결집] 제작단계별 지원 프로그램 패키지화(All-in-SBA)

All-in-Vill(최근 떠오르고 있는 주거 트렌드로 마을 내에서 모든 것을 해결해 주는 현상)에서 차용한 개념. 콘텐츠 기획부터

사업모델 다각화, 투자 등까지 SBA에 오면 모든 것을 해결해 준다는 의미를 내포

- SBA의 기업지원 노하우와 투자매칭 연계를 강화해 기업의 투자가치 제고

- 제작단계별 지원 프로그램 패키지화로 외부투자 연계 등 투자성공률 제고

- 단계별 누수 없는 SBA 지원 프로그램 ‘원스톱 플러스 패키지’ 연계강화

❍ [IP기업 발굴] 우수IP – 투자의향 VC에게 지속적 노출 및 관심 유도

- 다양한 IP 및 협력 파트너사를 한 자리에서 볼 수 있도록 투자제안서 DB화

※ 투자제안서 보안관리, 투자의향 VC 연계 등 SBA의 공적 신뢰 강화 등

- ‘기획-개발-확산’ 전 과정에 투자 패스트트랙, 투자 IR 활성화 등 VC 지속 연계

	[우수 IP 보유기업 발굴]								[기업역량 강화 – 제작단계별 지원프로그램 패키지]
	[IP보유기업] 투자제안서 제출, 피칭파티 참여 등						[SBA] DB관리		투자 패스트트랙, 엑셀러레이팅		SPP 파트너스 IR 및 비즈매칭			원스톱플러스패키지 프로그램 연계
														제작사-파트너사 투자매칭 연계

❍ [통합 제작지원 강화] 글로벌 경쟁력을 갖춘 우수 콘텐츠 발굴 및 육성

- (전 분야 통합) 선정 프로세스 효율화 및 우수 프로젝트 집중 지원

- (SPP 파트너스 연계) 유력 파트너사와의 협력 통한 제작지원 규모 확대

SPP 파트너스

1. 제작단계별 고객 니즈에 따른 지원 프로그램 통합 패키지화

❍ 제작단계별 지원 프로그램 패키지화로 외부투자 연계 등 투자경쟁력 강화

- (투자매칭 성공확대) VC캐피털협회 협력을 통한 IR 경쟁력 강화 프로그램 개발

- (성공DNA 확대) SBA 원스톱 플러스 패키지 연계

- (기업성장 지원) 수퍼 IP 발굴 매칭과 기업투자 추천 프로세스 강화

❍ 단계별 누수 없는 지원 프로그램 ‘원스톱 플러스 패키지’를 통한 투자성공률 제고

- 콘텐츠산업본부의 원스톱 트랙 강화로 프로젝트 완성도 제고

- 타 본부(투자지원팀, 산업혁신연구소, 기업육성본부, 유통마케팅본부, 강소기업팀 등) 연계로 지원규모 확대

<원스톱 플러스 패키지>

SBA 원스톱 플러스 패키지 “All-in-SBA”
SPP 파트너스			통합제작 지원						인큐베이팅								기술 지원				해외마케팅 지원					O2O 지원
□ 투자 패스트 트랙 ▪ 투자제안서GD ▪ 컨설팅 ▪ 콘텐츠 IR □ 비즈매칭 □ 포럼/세미나			□ 우수IP 발굴/육성 (애니/웹툰/게임) □ 후반작업 현물 지원 □ 제작지원/투자 □ 후속투자 연계						□ 서울파트너스하우스 □ 웹툰파트너스 □ 게임콘텐츠센터 □ 1인미디어파트너스								□ 영상, 녹음, 편집 □ 뉴미디어 기술지원 □ 캐릭터 스튜디오				□ SPP/SICAF □ 수출상담회 □ 유력마켓 참가 □ 글로벌 배급					□ 전시, 상영, 공연 □ 체험/판매공간 □ 축제, 이벤트 □ 재미랑/재미로 연계
				투자 네트워크 연계								상품화 지원										유통/브랜드 지원
				□ SBA 출자 콘텐츠펀드 □ SBA 출자 창업펀드 □ 그 외 콘텐츠/창업펀드 □ 미디어, 플랫폼, 사업파트너								□ IoT 제품상용화 □ 기술상용화 □ 지식재산권 보호										□ 하이서울 우수상품 어워드 □ 온라인 판로지원 □ 해외 판로지원 □ 하이서울 브랜드 기업
IP형태													지원방향														신청방법
[초기 IP]		개발이 필요한 초기수준의 IP											• 엑셀러레이팅을 통한 IP 육성														피칭파티
[PF단계 IP]		제작/개발이 진행 중인 IP											• 제작지원, VC 연계를 통한 IP 확보														제안서 제출
[사업화 IP/ CI 기업] CI (Corporate Investment) : 기업 투자		AR/VR 등 뉴콘텐츠, 유무형의 상품화를 통한 부가가치 창출이 가능한 IP 및 기업투자 희망기업											• 융복합 콘텐츠 발굴 • 새로운 비즈니스 파트너사 발굴

※ SBA 제작지원금이 매칭되지 않더라도 SPP 파트너스를 통해 비즈매칭이 성사되었음을 입증하는 경우

제작지원작과 동일(또는 유사)한 수준의 원스톱 플러스 서비스를 이용할 수 있도록 부서 간 협력

2. 우수 IP / 기업 발굴 과정 강화 및 투자제안서 DB를 통한 IP매칭 강화

❍ 고객니즈에 맞춘 IP 발굴과정 세분화로 다양한 우수 IP 유입 강화

- (PF단계‧사업화 IP/CI 기업) 제작초기 / 사업화 가능 IP 또는 기업으로, 투자제안서를 통해 발굴

- (초기 IP) 피칭파티(pitching party)를 통한 IP 유입 후 엑셀러레이팅을 통해 육성

		[우수 IP 보유 · 관리] 문화콘텐츠 중심						[투자 패스트트랙] 투자 네트워크 연계				[원스톱 플러스 패키지] 제작지원 · IR · 비즈매칭 등
PF단계 IP/ 사업화 IP/ CI 기업		투자제안서 제출						[오픈] 투자유치 기본		[프리미엄] VC 컨설팅 (IR 교육, 1:1 컨설팅)		SPP 파트너스 IR 및 비즈매칭			제작지원 연계 (원스톱 플러스 패키지)
초기 IP		피칭 파티 (pitching party)			엑셀러레이팅 A* [가치평가]										파트너사 /투자 매칭 연계
					엑셀러레이팅 B* [B/M 컨설팅]							[우수기업] 투자지원팀 연계

* [엑셀러레이팅 A] SPP파트너스 통합진행, [엑셀러레이팅 B] 웹툰, 게임, MCN 파트너스 프로그램 연계기획

❍ 투자제안서 DB화를 통한 IP 수요-공급의 매칭 효율화

- 투자 유형(투자 희망단계)별 표준양식 개발에 따른 투자수요 발굴 및 매칭

구분	PF단계 IP / 사업화단계 IP /CI 기업	초기 IP
지원대상	• IR이 가능한 제작중인 프로젝트 및 기업 • 제작지원 또는 사업화 파트너 매칭이 바로 가능한 프로젝트/기업	• 투자수요가 절실한 초기 IP 기업 • IP를 개발/보유 중인 문화콘텐츠 스타트업
지원목표	• [제작지원 연계] SBA-파트너사 공동 투자 • [파트너사 연계] 제작지원작 대상 투자자(전략적/재무적) 연계와 외부재원 유치	• 기획 단계부터 우수한 IP로 성장이 가능하도록 로드맵 제공 (엑셀러레이팅 → 투자패스트트랙 → 제작지원)
IR 개최방법	• 집중기간 및 필요 시 개최	• 격월 개최(※ 소규모 개최 무방) • 피칭파티 시 피칭형식 자유
	• 투자제안 유형에 따른 IR 기회제공 및 비즈매칭 후속연계	• 엑셀러레이팅을 통한 우수 프로젝트는 1차 심사 프리패스
제공 프로그램	• 제작지원 후속 연계 (원스톱 플러스 패키지)	• 엑셀러레이팅 프로그램 • 제작지원 연계(원스톱 플러스 패키지)

[기대효과]

□ 기획이 우수하더라도 낮은 정량평가 점수로 인해 제작지원 사업에 탈락하는 프로젝트

(스타트업 포함)의 기획안도 지원대상이 될 수 있음

□ 다양한 종류의 원천IP 확보 및 OSMU 성공률 제고로 콘텐츠 종합 지원기관으로서의 위상강화

- 투자제안서 표준양식 샘플 배포를 통한 투자제안서 작성/수정기간 단축

(AS-IS) 투자결정 과정상 비효율 발생	▶	(TO-BE) 투자결정 기간 단축
▪ [제작사] 투자제안서 작성 시 자료 누락/ 수정 등의 과정 반복으로 투자결정 지연 • [투자사] 투심보고서 작성을 위한 자료조사 등 보고서 작성으로 인한 투자결정 지연		• [제작사] 투자제안서 표준양식 활용으로 제안서 작성기간 단축 효과 • [투자사] 투심보고서 작성기간 단축으로 조속한 투자결정

※ 콘텐츠 지원사업 성과확대를 위한 BM전략수립 컨설팅 추진계획(콘텐츠육성팀-제131호, 2018.02.27.)

3. 투자유치 성과 향상을 위한 ‘SPP 파트너스 투자 패스트트랙’ 운영

❍ VC와의 지속적인 스킨십을 통해 투자성공 노하우 전수 및 투자성공률 제고

- 액션 러닝(action learning)을 통한 프로젝트/기업별 성찰 및 투자성공 방안 모색

- 투자대상별 맞춤 솔루션 모색/적용으로 IP 경쟁력 강화 및 우수IP로의 성장 지원

구 분	오픈 서비스	프리미엄 서비스
제공대상	콘텐츠 기업(제약 없음)	제작지원 1차 서면심사 통과 기업
지원 프로그램	재무/세무, 투자 기초, 투자세미나	VC와의 1:1 멘토링

- VC의 컨설팅으로 참여 IP/기업에 대한 투자관심도 제고 및 VC와의 네트워크 연계

구 분	추진방법 및 주요내용		기대효과	비고
투자유치 기본	기초	• 창업세무, 재무관리 • IR 작성이론	• 제작비 조달/운용과 관련한 전문가의 현실적 조언을 바탕으로 투자규모 현실화	오픈 서비스
	심화	• 투자계약서 작성 • Exit 추진전략
컨설팅 OSMU 활성화를 위해 기존 제작지원 대상 기업뿐만 아니라 뉴콘텐츠 기업도 참여할 수 있도록 20%~30% 내외 비중 할당. 비중은 통합 제작지원 모집결과 등을 고려하여 추후 조정 가능	IR자료 작성	• IR 자료작성 기초 • 투자유치 전략수립	• 투자희망 프로젝트에 대한 VC의 사전검토/피드백으로 투자성공률 제고	프리미엄 서비스
	VC 1:1 멘토링	• 투자전략 수립 • 피칭방법 등 IR컨설팅
세미나	투자세미나	• 국내외 문화콘텐츠 투자 트렌드 • 투자유치 성공 노하우	• 벤처투자유치에 대한 동기 부여 및 투자관련 정보 공유	오픈 서비스

❍ 다양한 VC와의 네트워킹 기회 지속 제공 및 우수 VC pool 확보

- [콘텐츠기업-VC] 비공식적으로 자발적인 네트워킹을 지속할 수 있도록 연계

참가대상	• 프리미엄 서비스 기업, 컨설팅 참여 VC/파트너사 VC 및 초청 1인 VC
개최시기	• 컨설팅 심화단계 중 2회
추진방법	• 컨설팅/멘토링이 아닌 자유로운 분위기에서 참가자 간 소개 (※ 케이터링 제공) • IP소개, B/M소개, 애로사항 및 해결방안 공유 등 자유주제로 진행 • 테이블 라운딩을 통한 명함교환 및 네트워킹 기회 제공
기대효과	• (프리미엄 기업) 매칭된 VC 이외의 다양한 VC 접촉기회 확보 • (참가 VC) 다양한 형태의 IP 및 기업 발굴 • (SBA) 추가 VC 리스트 확보, 참가사 간 네트워킹 통한 투자유치 기반 마련, 후속 프로그램 제공기관 이미지 기여 등

- [SPP 파트너사 pool 확보] 참여 VC중 자체 검증․기업의견 반영하여 우수 VC 선별

∙ 활용방안: 초기 IP 발굴 위한 별도 전문가로 위촉

∙ 충성도 확보방안: 투자유치 실적 우수 VC 및 투자사에 서울시장 표창 추진

※ 연간 실적을 감안하여 ‘2019 중소기업인대회’ 중소기업 유공자 추천

[기대효과]

□ SPP 파트너스 전(全) 과정에 VC가 참여하도록 함으로써 제작사의 투자유치 역량 강화

□ VC-제작사의 지속적인 스킨십을 통해 콘텐츠에 대한 투자 관심도 환기 및 투자유치 기회 확대

❍ 투자결속력 강화 및 후속투자 연계위한 IR 강화

- IP간 쏠림현상 방지 및 주요 투자자의 참여도/결속력 강화 필요

- 파트너사의 실제 투자의사 여부에 따른 원천IP 정보제공 범위 차등화

- 투자 참여정도에 따른 SPP 파트너스 개최 유형 이원화

구분	스페셜형 IR(special)	자율형 IR(open)
주요목표	투자 파트너사 결속 강화	콘텐츠/기업 후속투자 연계 강화
공익투자형 제작 연계	애니/게임 분야 11억 (미디어 파트너사 연계, 6편 선정)	웹툰/애니/게임 콘텐츠 전 분야 10억 (애니메이션 OSMU, 5편 이상 선정)
투자제안서 접수	제작을 위한 단계 후속투자 희망 시 투자DB 연계	IP기획/제작/사업화 단계 중 선택 피칭 기업투자 희망 시 투자DB 연계
파트너사 구성	확실한 투자의사 표현 파트너사 대상 투자목적 별 파트너사 구성	VC, 미디어사, 배급/유통사, 퍼블리셔, 완구사 등 참여제한 없음
주요 파트너사	EBS-KTH, KBS-SKB 등 방송사/뉴미디어 등 미디어사	유니온, 레오, 대교, DSC, 코바코 등 투자자 학산출판사, 영실업 등 출판/완구사 협의

① (스페셜형 IR) 파트너사의 투자 니즈를 반영한 클로즈드(closed) 세션

- 투자의향 확정한 파트너사의 니즈를 고려한 IP 발굴과 SBA 제작지원 연계

- 미디어사~배급사 등 파트너사 간 연대 확대로 제작 작품의 유통/마케팅 강화

- 제작사가 후속투자 희망 시 VC/전략적 투자자 등에게 우선적으로 투자매칭 연계 지원

② (자율형 IR) 유력투자자 참여도 제고를 위한 우수IP 모집과 공개 피칭

- 뉴미디어용 콘텐츠, 뉴 콘텐츠 등 다양한 주제/형태의 IP발굴 및 투자자 매칭

새로운 기술과 콘텐츠, 스토리를 적극적으로 융합하여, 표현의 한계를 극복하고 신시장을 창출하는 뉴 콘텐츠(AR, AI 등 ICT 기술응용 콘텐츠)

- 투자제안서 DB화를 통해 전 분야 제작지원작 후속 수요-공급 매칭 효과 제고

- 혁신적 콘텐츠/기업 투자희망 VC에게 우선적으로 투자매칭 연계 지원

※ 참가목적별 / 테마별 세분화 된 IR 개최로 다양한 IP의 참여 유도

[참고]	2017 콘텐츠 파트너스에 대한 참가 제작사 의견
• 테마 없이 다 모여서 하다 보니 협력이 어려운 파트너와 매칭이 되어 성과를 내기 어려웠음 • 테마별(파트너사별)로 비즈매칭을 하여 실질적인 논의가 될 수 있도록 했으면 함

- 참가목적 세분화 및 비즈매칭 의사가 있는 파트너사만 참여하도록 하여 내실화 도모

- 테마별 DAY 지정을 통해 실질적인 매칭 및 연계가 가능할 수 있도록 설계

(예) 완구사 DAY: 원천IP를 완구로 제작하고자 하는 제작사, 완구사 간 비즈매칭

4. 밀착관리를 통한 성과추적 및 우수성과 발굴‧확산

❍ 다양한 파트너사와의 협력체계 구축으로 성공사례 공동 발굴‧확산

- 애니 등 문화펀드 관련 VC 이외에 창업 등 다양한 분야의 VC와의 네트워크 확대

- PF투자 및 지분투자 연계를 통한 SPP 파트너스의 위상 강화

❍ IP별 다각적 검토를 통한 성장 필요자원 연계로 투자금 조기 회수 견인

- IP의 현황에 대한 진단을 통해 필요한 파트너사 매칭으로 IP의 경쟁력 강화

- 성공사례 발굴‧확산을 통해 우수IP 및 유력 파트너사의 지속적인 유입 유도

❍ 지속적인 성과관리를 통한 우수사레 발굴 및 확산

- 자율형을 통해 상호 관심을 표현한 파트너사는 추후 스페셜형 프로그램 별도 개최

- 축적된 IP에 대한 분석능력 함양으로 적절한 비즈니스 파트너 연계기능 강화

- SPP 파트너스를 통해 매칭된 사례에 대한 적극 홍보로 브랜드 가치 제고

통합 제작지원

1. 추진 개요

❍ 사업목표: 글로벌 경쟁력을 갖춘 우수 콘텐츠 발굴 및 육성

❍ 지원대상: 서울 소재 중소 애니메이션, 웹툰, 게임 등 콘텐츠 기업 및 창작자

2. 세부 추진계획

❍ [전 분야 통합] 선정 프로세스 효율화 및 우수 프로젝트 집중 지원

- 투자제안서 DB화를 통한 수요-공급 연계 및 투자매칭 성공률 확대

- 다양한 파트너사(미디어, 플랫폼, 4차산업 관련 기업 등) 매칭 및 제작지원작 다양화

- VC, 미디어, 배급사 등 동시 투자검토를 통해 SBA 지원금 대비 매칭규모 확대

❍ [SPP 파트너스 연계] 유력 파트너사와의 협력 통한 제작지원 규모 확대

- 연간 제작지원 규모: 총 60.2억, 89편

- (공투형) SPP 파트너스와 연계하여 다양한 형태의 IP 개발 및 제작지원 연계(총 11편)

∙ 스페셜형 IR: EBS-KTH, KBS-SKB, KTH, 게임 퍼블리셔 등

∙ 오픈형 IR: 전 분야 파트너사 참여 통한 매칭 투자자 발굴 등

구분	분야	파트너사	지원규모		지원편수	지급방식
			SBA	파트너사		‘18	‘19	‘20
공익 투자형	애니	KBS-SKB	4.5억	10.5억	1편	3억	1억	0.5억
		KTH	2억	3억	1편	2억	-	-
		EBS-KTH	5억	10억	1편	3억	1억	1억
	전 분야	VC, 완구, 유통사 등	10억	-	5편	10억	-	-
	게임	-	3억	-	3편	3억
일반 지원형	단편애니	-	3억		10편	2.1억	0.9억	-
	웹애니	네이버 협의예정	1억		10편	1억	-	-
	웹툰 루키	코미코 협의예정	1억		10편	1억	-	-
	인디게임	-	1.4억		7편	1.4억	-	-
	후반작업 현물지원	-	4.8억	1억*	41편	-	-	-
합 계			35.7억	24.5억	89편	-

※ 후반작업 현물지원 파트너사 지원규모는 협력기관/기업에 따라 규모 및 내용 변동가능

- 추진 시기

시기	구분	모집분야	공모시기	선정편수
상반기	애니프론티어 (EBS-KTH)	TV용 애니메이션	4월 말 ~ 5월 말	1편
	전 분야	TV, 극장, 뉴미디어용 애니메이션 (창작물, OSMU 프로젝트, 저예산 애니 등)		2~3편
	게임	신기술활용(AR/VR) 등 게임		3편
	후반작업 현물지원	영화, 드라마(웹드라마 포함), 애니 등		7편
하반기	애니버라이어티 (KBS-SKB)	TV용 애니메이션	7월 초 ~ 7월 말	1편
	SBA with KTH	TV, 극장, 뉴미디어용 애니메이션		1편
	전분야	TV, 극장, 뉴미디어용 애니메이션 (창작물, OSMU 프로젝트, 저예산 애니 등)		2~3편
	인디게임	창의적인 인디/캐주얼 게임		7편
	후반작업 현물지원	다큐멘터리, 음악	협의	34편

※ 단편 애니, 웹애니, 웹툰 루키, 후반작업 기술지원(다큐, 음악), 자율형IR 등은 별도 추진 예정

❍ [사업모델 개선] 성장유망 IP 발굴기회 확대 및 기업 중심 수익배분 구조 개선

- (심사방식 개선) 정량평가 기준 개선으로 성장가능성 있는 IP 확보구조 마련

∙ [개선 전] 정량평가의 높은 비중(20점)으로 인해 스타트업 등 선정 어려움

∙ [개선 후] 정량평가 비중 축소(10점)로 우수 스타트업의 제작지원 선정기회 확대

구분	개선 전	개선 후
심사위원 구성	(1차 심사) 투자심사단 7인 (2차 심사) 투자심사단 7인+사업심사단 7인	(1‧2차 심사) 투자심사단 4인 + 사업심사단 3인
심사위원 배점	투자심사단, 사업심사단 배점 비율 차등	평가 배점비율 동일
심사 공개방식	전체 공개	제한적 공개방식 (재무적/전략적 투자자 대상으로 제한 공개)
정량평가 배점	총 20점 배점 - 제작수행경험 (5점) • 4편 이상(5점)/3편 이하(3점)/없음(0) - 경영상태 (5점) • 7억 이상(5점)/3억~7억(4점)/3억 미만(3) - 전문인력 보유상태 (5점) - 신인도 (수상실적) (3점) - 진흥원 연계사업 적용대상 (2점)	총 10점 - 제작수행경험(3점) • 4편 이상(3점)/3편 이하(2점)/없음(0) - 경영상태 (3점) • 7억 이상(3점)/3억~7억(2점)/3억 미만(1점) - 진흥원 연계사업 적용대상 (2점) - 신인도(2점) ※ 가산점: 여성/장애인 기업(각 1.5점)

- (수익배분) 제작사/개발사의 제작/개발환경 개선을 통한 자생력 강화 지원

구분	개선 전	개선 후
지분양도 방식	완성 시 50% 양도	좌동
수익회수 시점	첫 매출 발생시점부터	BEP 경과시점부터
수익회수 기간	완성심사 통과일로부터 10년	BEP 경과시점으로부터 3년
수익배분 비율	(매출-P&A 등) * 투자지분율	좌동
수익회수 한도	한도 없음	제작지원 총액의 200%

※ BEP가 경과되지 않은 프로젝트의 경우 수익회수 기간 산정

• 애니/웹툰: 완성심사 통과일로부터 5년으로 한정

• 게임: 완성심사 통과일로부터 2년으로 한정

❍ [저변확대] 콘텐츠산업 기반강화를 위한 1인 창작자 및 창작IP 발굴

- 신인 창작인력 발굴 및 창작 기획물 지원을 위한 일반지원형 제작지원(총 50편)

∙ (창작자 발굴) 참신하고 개성 있는 창작자 발굴 및 저변확대를 위한 단편 애니메이션 제작지원

∙ (플랫폼 연계) 뉴미디어 플랫폼, 에이전시 등과 협력을 통한 웹툰/웹애니메이션 제작지원

		소요예산

❍ 소요예산 : 총 삼십이억일백만원정(3,201,000,000원)

❍ 예산과목 : 2018년/<경상>콘텐츠기업지원(2018~)

(단위: 원)

구 분	예산항목	산출내역	소요예산
SPP 파트너스	지급수수료	• B/M 관련 컨설팅: 1식 x 10,000천원 • 투자 패스트트랙: 2회 x 40,000천원 • IR 행사: 4회 x 10,000천원	10,000,000 80,000,000 40,000,000
	광고선전비	• 온라인 홍보: 10회 x 500천원	5,000,000
	회의심사수당	• 회의심사수당: 7회 x 9명 x 160천원	10,000,000
	회의비	• 회의비: 10회 x 10명 x 20천원	2,000,000
	소 계		147,000,000
통합 제작지원	일반수용비	• 심사 소모품: 10회 x 200천원	2,000,000
	광고선전비	• 모집공고 홍보 등: 10회 x 900천원	9,000,000
	회의심사수당	• 회의심사수당: 10회 x 25명 x 160천원	40,000,000
	회의비	• 회의비: 25회 x 10명 x 20천원	3,000,000
	민간사업지원	• 애니, 웹툰 제작지원금: 38편 x 78,947천원	3,000,000,000
	소 계		3,054,000,000
합 계			3,201,000,000

※ 통합 제작지원사업 중 게임 제작지원 사업, 후반작업 현물지원 등은 게임산업팀, 미디어콘텐츠팀 자체예산 활용

※ 필요 시 세부 프로그램에 대해 별도 추진계획을 수립하여 진행 예정

		추진일정

구 분	4월			5월			6월			7월			8월			9월			10월			11월			12월
통합공고 1차
투자 패스트트랙 투자유치기본 1차
투자 패스트트랙 IR 컨설팅 1차
투자 패스트트랙 네트워킹 데이
SPP 파트너스위크 (IR 피칭) 1차
통합공고 2차
투자 패스트트랙 IR 컨설팅 2차
투자 패스트트랙 네트워킹 데이
SPP 파트너스위크 (IR 피칭) 2차/ 투자세미나 1차
피칭파티
투자 패스트트랙 투자유치기본 2차
투자 패스트트랙 IR 컨설팅 3차
투자 패스트트랙 네트워킹 데이
SPP 파트너스위크 (IR 피칭) 3차/ 투자세미나 2차

붙임. 2018년도 콘텐츠기업지원 사업계획서 1부.  끝.