문서번호	서남권사업과-8904
결재일자	2017.9.11.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

			시 민
개발계획팀장		서남권사업과장
이기호		09/11 김윤규
협조
	사업기획팀장		代엄태민

용역착수보고회의 결과보고

추진근거	대내(외) 협력 현황			사 업 비
	부서(단체)명	협의내용	협의결과

용역 착수보고회의 결과보고

□ 회의개요

○ 일시/장소 : 2017.09.08.(금).15:00 (SH공사 간부회의실)

○ 보고안건

- 서울식물원 주변 명소화 전략 및 개발계획수립 용역

- 마곡지구 공공미술 마스터플랜수립 용역

○ 참석자

- SH공사 : 사장, 택지사업본부장, 마곡위례사업단장, 마곡사업부장 등

- 서울시  : 서남권사업과장, 사업기획팀장, 개발계획팀장

- 자문위원 : 박현찬 연구위원(서울연), 김상일 연구위원(서울연)

문인수 교수(수원대), 박성태 소장(공공건축가)

□ 회의결과

1) 서울식물원주변 명소화전략 및 개발계획수립 용역

○ 명소화전략은 성격과 범위를 명확히 할 필요가 있음

- 산업단지의 중요성, 지역특색(수변)의 반영, 인근토지 활용 등을 고려

- 개발밀도, 수익구조, 컨셉 등은 시와 공사가 함께 결정하는 역할

○ 토지규모와 특색을 반영한 사례지역 분석과 컨셉의 설정 필요

- 사업단지특색, 마곡의 위상, 개발규모를 고려한 이미지 포지션닝

○ 개발계획(안)의 수립은 사회적 합의 등 프로세스에 대한 설계 필요

- 마곡전체의 가치상승이라는 장기적 안목에서 초기비용부담 완화 등 검토

- 인근상인, 지역민과 여론조사실시 및 시,구 등과 의견수렴프로세스 정립

2) 마곡지구 공공미술 마스터플랜수립 용역

○ 주민공동체, 지역개발과 조화되는 공공미술의 위상을 반영

- 실제 현장에서 작동할 수 있도록 시민의식 등을 담은 정체성을 반영 필요

- 공공미술과 일반건축물과의 조화를 위한 거버넌스적 개념 도입 필요

○ 마곡지구를 가장 대표할 수 있는 이미지 메이킹이 필요

- 시민들이 기억하고 방문하고 싶은 곳으로 만드는데 핵심적 역할 필요

붙임 : 주요발언록 1부.  끝.

「주요 발언록」

<서남권사업과장>

기본적으로 산업단지 조성이 가장 큰 목적이나 서울식물원주변 명소화, 또는 공공미술 마스터플랜 등을 너무 강조하다보면 산업단지로서의 중요도가 하락하는 결과가 우려됨.

외국사례등 벤치마킹 대상도 상가개발이아 주거지개발이 아닌 산업단지로    기 조성된 지역을 중심으로 선정하여 비교하는 것이 타당할 것임.

명소화전략 및 공공미술 마스터플랜에 대하여는 상인, 지역주민 의견조사 등 함께 참여하는 방법, 절차 등 이행 필요.

<박성태 소장>

- 도시갤러리 등은 10년전 계획이므로 서울시의 공공미술 사업이 개념적으로  변화된 새로운 체계를 반영 필요.

- 시민의식 수준이 올라왔으나 따라가지 못하고 있는 실정이면 실제 현장에서  작동하지 않으므로 공공미술의 키워드를 다시 한번 생각해야 할 것임.

- 조형물이라는 개념에는 지역에서 생활하는 공동체의 색깔을 담아내려는 노력이 필요하다. 정체성을 갖는 역할이 필요할 것임.

- 지역개발과 결합하는 공공미술이어야 하는데 연결성이 미흡하다는 판단임.

<박현찬 박사>

- 이미지, 포지셔닝이 필요하다. 사례를 정리하되 개발의 컨셉과 적합한 규모와 성격이 제시되어야 함.

- 마곡 전체 위상과 대상지의 성격은 다르다는 접근방식이 필요.

- 기존가로망, 녹지축, 인근토지는 다른 성격으로 이원해서 들여다봐야 함.

호수공원변과 기성시가지는 양측이 서로 다른 특색을 지니고 있으므로 구분.

- 명소화는 하나의 디자인 보다는 가로수길, 삼청동길처럼 다양성과 융합이 중요.

- 규모와 성격이 적합한 외국사례를 벤치마킹하여야 할 것임.

<김상일 박사>

- 건축과 조형적인 탁월감이 필요함. 기본적으로 같은 디자인을 반복하기 보다는  타지역과의 차별화가 필요하고, 이를 위해 능력있는 건축가의 참여방안, 계획수립 프로세스, 서포트 방법 등을 제안해 주기 바람.

- 지역의 탁월한 자연경관, 조건 등을 잘 살리기 위해 수변을 적극적으로 활용하되 식물원 조경계획과 전면부 건축계획 등을 잘 조화시켜야 함.

- 일반적 상품의 판매보다는 특별한 목적지가 될 수 있는 상점이어야 할 것임.

- 임대료가 key일 수 있음. 초기부담으로 작용하지 않도록 매각방식도 다르게 연구해야 할 것임. 최고임대료 유치보다는 앵커시설의 유치에 집중필요.

장기적으로 명소화 전략의 성공이 마곡전체의 가치를 상승시킨다는 큰 안목에서 판단하여야 할 것임.

- 공공미술마스터플랜 수립과 관련해서는 마곡이라는 고민이 계획에 반영되어야 하며, 건축과 공공미술과의 조화를 이루기 위한 거버넌스 부분이 매우 중요함.

<문인수 교수>

- 공공미술과 서울식물원주변 명소화 용역의 내용을 융합하는 방법도 좋은 수단이 될 수 있다고 판단됨. 고양시 박람회 등 사례참조.

- 요즘 대세인 여성고객 중심의 타겟 마케팅이 필요함.

- 마곡이라는 이미지가 자동적으로 떠올라오는 형상이 필요.

<서울주택도시공사 사장>

- 고밀화와 개발이익 또는 지속적 수익발생 무엇을 기준으로 결정할 것이냐 또는 토지자체 개발컨셉에 집중할 것이냐 대안을 선택하는 과정이 있어야 할 것임.

- 기관(부서)별 이해관계가 다양할 것임. 사업방식을 정하는 것은 지역에 한정 되어야 할 것임. 방향을 정하는데 서울시와 공사가 역할을 해야 할 것임.

- 시장께서 상당한 양의 핀터레스트 SNS공유 사례를 주셨으나 공원, 조경, 보도블럭 등 마곡에서 시장 관심사항을 올릴만한 대표이미지 등이 없다.

- 여건의 변화에 따라 진화하는 계획이어야 함. 상암DMC, 문정컬쳐벨리 등도 계속해서 변화하고 있다.

- 랜드마크, 바닥 등이 눈에 각인되고 사람들의 관심을 끌 수 있어야 함. 아트랑이란 아이디어는 좋은데 실현시키는 데 주안점을 두고 노력해야 할 것임.

- 결과적으로 사람들이 마곡에 관심을 갖고 방문하고 싶다는 중요한 판단기준을 가질 수 있도록 여건을 만드는 것이 중요함.