【별첨3】- 컨설팅 결과 실행과제 관리카드 작성양식

연번		신명태고딕 20pt

추진상황	완료/정상추진/부진/미추진	기관/실·국·본부	〇〇과	담당자		전화번호	0000-0000

		세부 개선내용
○ 서울한강체 B 14pt ○

□ 추진내용(계획)

○ 신명중고딕 14pt

- 신명태명조 14pt

▹ 신명태명조 13pt

□ 연차별 추진계획

단 위 사 업	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
신명중고딕 10pt, 왼쪽정렬	기 추진사항	신명중고딕 10pt

□ 연차별 재정효과

단 위 사 업	계 (단위:억원)	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
계
신명중고딕 10pt, 왼쪽정렬	신명중고딕10pt

※ 아래사항은 `14년 2/4분기 추진상황 보고시부터 작성

□ `〇〇년 〇〇분기 추진실적 : 이행율    %

○ 신명중고딕 14pt

- 신명태명조 14pt

▹ 신명태명조 13pt

□ 추진상 문제점 및 개선대책

○ 신명중고딕 14pt

- 신명태명조 14pt

▹ 신명태명조 13pt

【세부작성요령】

1. 추진상황란은 당해 분기말 기준 “완료, 정상추진, 부진, 미추진” 중 선택

- 완료 : 분기말 목표가 달성된 사업

- 정상추진 : 당해연도(반기) 계획(목표) 대비 이행실적이 정상추진으로 판단되는 사업으로, 향후 목표 달성에 지장이 없을 것으로 예측되는 사업

- 부진 : 당해연도(분기) 계획(목표) 대비 이행실적이 부진한 사업(예를 들어, 계획 대비 추진시기가 6개월 이상 지연중이거나, 공정율이 70% 미만인 경우 등)

- 미추진 : 불가피한 외적 환경변화 등으로 추진이 불가한 사업이거나 시기미도래로 미착수 상태인 사업

2. 세부 개선내용은 컨설팅 결과를 근거해서 개조식으로 간략히 기재

3. 추진내용(계획), 연차별 추진계획, 연차별 재정효과는

- 실행계획서에 기술한 내용과 컨설팅 결과를 근거로 요약하여 기재

4. 추진실적은

- 이행률은 매분기말 기준 목표 대비 누적이행률을 %로 환산기재

- 추진내용은 매분기말 기준으로 작성하며, 제목과 세부내용을 개조식으로 상세하게 기술

- 각 추진내용 옆에는 추진시기를 괄호안에 “`〇〇년 〇월”로 기재

5. 추진상 문제점 및 개선대책은

- 추진상 예상되는 문제점이나 부진ㆍ미흡한 점과 그 사유를 개조식으로 상세하게 기술하고,

- 그에 대한 대책 및 개선방안(대안)을 개조식으로 상세하게 기술