“서울문화재단은 문화예술을 통해 삶의 질을 높이고 서울의 도시경쟁력을 키우고자 서울시에서 설립한 기관입니다”
문서번호	금천예술공장-18		★매니저		창작지원본부장					대표이사
보존기간	준영구
										02/03
결재일자	2017.02.03.
공개여부	공개
			협 조
방침번호	대표이사 방침 제(68)호
			실장
			경영기획본부장
			팀장
			대리

	2017년 금천예술공장 운영 기본계획안

금천예술공장 2017년 운영계획

시각 및 융․복합예술 중심의 창작공간운영을 통해 예술가들의 안정적인 창작활동을 지원하고, 대내외 교류 및 지역기반 사업을 활성화하여 예술향유 거점공간으로 자리매김하고자 함.

1		추진근거 및 일반현황

추진근거

○서울특별시 문화정책과 - 제14563(2012.10.18.)호 “(재)서울문화재단 업무 재설계           에 따른 종합실행계획 통보”

사업개요

○사업명 : 금천예술공장 운영

○사업주체 : (재)서울문화재단

○주요사업 및 업무

-입주작가 공모 및 오픈스튜디오를 통한 시각예술분야 스튜디오 공간지원과

전시 프로그램 지원

-다빈치 크리에이티브 융․복합예술분야 창작지원 및 해외교류 네트워킹 지원

-국내외 전문가 초청 심포지엄을 통해 문화예술계 현안 분석과 담론 형성

-예술을 매개로 지역중심의 사회적 소통 기능 및 문화예술 향유 기회 제공

○2016년 사업예산 : 630,000천원

시설개요

○ 위치 : 서울특별시 금천구 범안로 15길 57 (독산동 333-7)

대지	건물	구조	비고
2,358.00㎡ (713평)	1,193.13㎡ (360평)	지하1층 ~ 지상3층	*2009년:사업소를 금천예술공장으로 개‧신축

○ 규모

※ 기타시설 : 야외 카페테리아, 다목적홀, 남녀 샤워실, 세탁실 등

구분	보유	면적/평수	비고
운영사무실	1	53.3㎡ / 16평	금천예술공장 운영사무실
관리사무실	1	16.4㎡ / 5평	경비․ 미화․ 용역관리실
PS333(전시실)	1	327.6㎡ / 99평	전시장 대관 운영. 작은 결혼식 등 포함
창고동(대형작업동)	1	330.0㎡ / 100평	창고동 대관 운영
워크숍룸	1	136.8㎡ / 41평	세미나, 워크샵, 심사 프로그램. 내․ 외부 대관 운영
아카이빙룸	1	26.0㎡ / 8평	보유 서적 및 입주 작가 아카이빙 열람
밴드룸	1	32.9㎡ / 10평	입주 작가 음향 관련 작업실
미디어랩	1	35.4㎡ / 11평	입주 작가 영상 관련 작업실
공용주방	1	46.4㎡ / 14평	입주 작가 및 방문객 공용 주방
스튜디오(15평형)	8	50.4㎡ / 15평	입주 작가 스튜디오
스튜디오(12평형)	3	38.5㎡ / 12평	입주 작가 스튜디오
스튜디오(7평형)	3	23.8㎡ / 7평	입주 작가 스튜디오
스튜디오(5평형)	5	16.8㎡ / 5평	입주 작가 스튜디오
호스텔(3.5평형)	4	11.7㎡ / 3.5평	해외 입주 작가 거주용
호스텔(6평형)	1	19.9㎡ / 6평	해외 입주 작가 거주용

○ 주요시설

※ 17년 상반기 입주공모 심사 후 9기 입주(선정)작가 입주 예정 (*2017.7월 입주)

항 목	개인/단체명(국적)	비고	입주기간 (년.월)
국내입주	강서경, 박정기, 강상우, 국동완, 박경진, 박형근, 심아빈, 이영호, 이원호, 정주원, 조재영, 천재용	입주완료	16.7-17.6
국외입주	Tanguy Vincent(프랑스), zoomwooz(독일, 스페인), Martinka(슬로베키아)&Oscar(스페인) Luis Porto(브라질). Joaquin Segura(멕시코)	입주완료	17.1-17.3
	Elisa Strinna(이탈리아), Radicant(한국)	입주예정	17.4-17.6
기획입주	닥드정	다빈치기획입주	16.12-17.12
작가교환	앙가(스폐인) 교환작가, 마라야 아트센터(UAE) 교환작가, 관두미술관(대만) 교환 작가	교류기관서 입주작가 선정후 입주예정	17.4-17.6

○ 입주작가 현황 : 국외13개국 20人작가(2016년 7월 ~ 2017년 6월 입주)

2		대내외 환경분석

’16~’17년 대내외 여건

○ 금천예술공장 인근 G밸리 외, ‘산업+문화’ 가치 중심의 10여 개 벨트 조성 등

금천구 일대 문화기반 환경 조성 추진 중 (*서서울 시립미술관 조성 등)

○ 시 중점 정책으로 청년예술가 창작활동 확대를 위한 기반환경 조성과 지원 확대

○ 융복합 콘텐츠 관련 지원금 대폭 축소 등 기술기반 융복합 문화콘텐츠 지원 환경

악화 우려

○ 금천문화재단 출범(2017예정)에 따른 사업 방향 및 역할분담을 통한 효율적 사업

전개 필요성 증대

○ 경제환경 악화로 기업 후원 및 지원축소 예상에 따른 능동적이고 적극적인 기업연계

방안 필요

참여자 요구 및 의견 수렴

○ 2016년 4개 사업의 자체 설문조사(만족도) 통한 시민의견 취합 및 반영

• 다빈치 크리에이티브 외 3건

○ 의견관련 개선계획

• (심포지엄) 자료집 추가요청 관련

→ 인쇄부수 조정 및 온라인자료 공유 확대 추진

• (다빈치 크리에이티브)다빈치 아이디어 마켓 진행관련, 협력 여부 결정 방식   및 시기 관련 개선 논의

→ 현장에서 즉각적인 결정과 함께, 지속적 콘텐츠 공유 및 관심작가 연결을

통한 장기적 연계 방안 모색

• (커뮤니티 네트워크) 금천구청과 공공미술 협업 프로젝트 진행 시, 행정처리

(*계약, 지원방법, 관련 법규 미비 등) 지연 등에 따른 문제

→ 사업추진시 협력기관간 사업규모(예산) 및 운영주체 명확화와 체계적인 프로젝트

관리 방안 모색

3		사업운영방향 및 추진전략체계

2017년 사업운영 방향

시 정책에 부응한 사업 방향 설계	→	○‘서울 예술인 플랜(안)’에 기반한 사업방향 설계 및 실행을 통한 시 정책 연계성 확대 및 창출 효과 강화☞ 공유형 창작공간 조성 및 작업실 조성 노력
사업 선도성 강화 및 현장 의견 청취 및 반영 확대	→	○시의성 있는 주제의 사업 기획(심포지엄) 및 후속 라운드 테이블로 현장의견 수합 ○‘다빈치 아이디어’ 결과 전시는 워크숍, 강연, 콘서트가 함께 하는 페스티벌 형식을 통해 현장 반응 및 목소리 청취 후 사업 반영 (다빈치 아이디어)
특화된 (청년)예술가 창작지원 환경 조성 및 효율적 운영	→	○(청년)예술가 창작(간접)지원 시스템 구축 및 효율적 운영 ○(청년)예술가 중심 특화된 지원프로그램 구성 및 활성화
공동사업·협업추진으로 전문성 및 경제적 사업추진	→	○금천구청 및 외부기관과 협업추진을 통한 지속가능한 창작환경 조성(*지역 작업실 조성) ○기업 및 전문가와 협업추진으로 비용절감, 전문성 확보 (*다빈치 아이디어 사업 추진)
직원 내적 역량 강화	→	○직원의 재교육 독려(교육,워크숍 참여)로 급변하는 문화예술 트렌드 습득과 역량 강화

2017년 추진전략체계

서울문화재단	임무	시민이 주인이 되는 문화시민도시 구현
	비전슬로건	예술로 더 새롭게, 문화로 다 즐겁게
	추진전략	더다이즘으로, 더 훌륭한 문화서비스를 모든 시민들과 다함께 즐기도록
	정책목표	안정된 예술생태계	쉽게 즐기는 생활 속 문화		협력의 플랫폼			신뢰받는 전문가 집단
		⇩
창작지원본부	정책목표	안정된 예술 생태계
	중점방향	창작공간 기반 지원체계 강화		창작활동의 진입과 지속 가능한 창작지원 체계 마련		청년예술과 사회적 예술활동 지원
				⇩
금천 예술 공장	추진목표	-입체적 지원체계를 통한 시각예술 및 융․복합 예술생태계의 선순환구조 마련 -외부기관 및 기업간 연계를 통한 교류 및 협력강화
	세부과제	안정적인 창작여건 및 활동 지원		시각예술 및 융복합 예술생태계 조성 노력			시민접점 증대 및 공간운영의 효율화
		․ 입주작가 정기공모를 통한 창작공간 지원 ․ 입주작가대상 창작역량 증대를 위한 전문가 비평프로그램 ․ 내부 프로그램활동(전시 등) 및 작가활동관련 대내외 홍보 지원		․ 입주작가의 창작역량 제고를 위한 오픈스튜디오 지원 ․ 문화산업기반 구축을 위한 다빈치크리에이티브(아이디어마켓 및 전시) 개최 ․ 전문가 예술교육 프로그르램을 통한 문화예술분야 전문가 교류			․지역연계를 통한 공공미술프로젝트 진행 ․ 일정시설 대외개방 및 시설공유를 통한 시민접점 증대 ․지역매개를 담당할 커뮤니티 단체 활동 지원
성과측정 및 환류방안	부서회의 (수시) 상시성과보고 심사분석 관리(분기별) 운영위원회 및 자문회의(수시) 사업결과보고 (연1회) 공유․학습 혁신․개선 향후계획수립 차년목표반영

4		주요 운영프로그램

금천예술공장 운영위원회

○ 일 정 : 2017년 1월~12월(연 4회 분기별 운영)

○ 방 향 : 운영위원회 상시 운영을 통한 사업별 심화 자문 수렴

○ 운영위원 위촉 및 운영기간 : 1년 단위

· 2016년 운영위원회 운영 결과를 토대로 운영위원 재위촉 혹은 신규 섭외

※ 현재 운영위원 내부검토 후 재위촉 및 일부 신규 위원 검토 예정

○ 변경 및 보완사항

2016	→	2017
· 연4회 분기별 개최로 금천예술공장 측 사업보고 및 운영위원의 관련 의견청취 · 사업담당자 전체 참석으로 사업별 실질 논의 진행 · 필요 시 사업별 수시 자문 회의 진행		․ 운영사업에 대해 실질적인 자문을 해 줄 수 있는 운영위원회 인적구성과 운영위원과 사업별 매칭을 통해 전문성 강화 ex) 다빈치-미디어아트 관련 전문가, 입주 작가 전시 관련-학예사 및 갤러리스트 등

국내․외 입주작가 공모

○ 일 정 : 2017년 02월∼05월

○ 내 용 : 금천예술공장 국내․외 9기 입주작가 정기공모

○ 주요사항

· 국내작가 1년/국외작가 3개월 단위 공모(※ 입주시기 및 기간은 운영계획 수립시 변동가능)

· 기관교류 해외예술가 선발 시 해외기관 추천제 도입으로 유망한 해외예술가 유치

· 국내 레지던시 입주가 빈번하거나, 국외보다 국내활동이 잦은 해외작가의 경우 선발 지양

· 선발 입주작가 대상 내부전시지원, 결과보고전(국외입주작가) 등에 대한 지원 강화

○ 변경 및 보완사항

2016	→	2017
·국내 1년, 해외 3개월 입주 ·해외부문 기관 추천제 강화		-16년 운영안 안정적 정착 및 지속운영 -대외의견수렴을 통해 제도 보완마련

○ 일　정 : 2017년 9~10월

○ 장  소 : 금천예술공장 및 외부 도심 공간 검토 중

(ex.홍대․성수 지역, 갤러리, 산업 기반 공간 외)

○ 내  용 : 2016년 이후 페스티벌의 격년제 운영 전환에 따른 2017년 비엔날레 진행

○ 프로그램 구성 : 기획전시, 워크숍, 렉쳐, 파티(퍼포먼스,콘서트) 및 포스트 프로덕션

○ 참여작가 : 2016년 선정작가(9팀) 및 2017년 초청작가․기업 외

○ 타  겟 : 관련 기업 및 기관, 20-30대 파티+패션 피플, 전문가(예술가, 테크니션) 외

○ 변경 및 보완사항

2015(16)	→	2017
· 오프닝 : 오프닝 시, 미디어 퍼포먼스(2 팀) 및 일렉트로닉 콘서트(1팀) 진행을 통해 페스티벌의 엔터테인먼트적 요소		· 페스티벌 형태 강화 : 기술을 활용한 퍼포먼스 및 콘서트 섹션을 강화하여 파티+패션 피플 및 일반 대중이 쉽게 즐길만한 미디어아트+일렉트로닉 기반 의 엔터테인먼트적 요소 확대
· 렉쳐 : 해외작가 3인의 미디어아트 제작 관련 아이디어 영감 획득 과정 공유 및 제작 과정 소개 · 기획전시 : 2015년 선정작가 및 국내외 초청작가로 구성하여 전시 진행		· 기업연계 강화 : 2017년 신기술 키워드 (MWC 리서치 바탕) 관련 작가 및 기 업의 양측 아이디어 공유 및 접점 모 색 후 쇼업 진행(전시,렉쳐 외 검토 예정)
· 워크숍 : 3가지 기술(데이터 비주얼라이 제이션, 키네틱 조각, 매드매퍼)을 중심 으로 한 제작기술 워크숍 진행		· 사전 워크숍 강화 : 행사 1주일 전부터 행사당일까지 타겟별(전문가 및 어린이) 사전 워크숍 진행을 통한 붐업효과 및 관객참여도 상승 * 워크숍 섹션에 한하여, 관련 워크숍 및 교육 활동이 활발한 아트센터 나비 콘텐츠 및 공간 활용 검토

※ 2016년은 아이디어마켓 진행(기업 대상 프로모션 행사-다빈치 아이디어 마켓, 사업 아카이빙 및 브랜딩 작업 진행)

다빈치 크리에이티브 2017

오픈스튜디오 & 기획전

○ 일　정 : 2017년 06월

○ 내  용

①오픈스튜디오 ②오프닝 행사  ③ 7기‧ 8기 작가 공동 전시(※운영상황에 따라 분리 개최 고려)

○ 주요사항

① 오픈 스튜디오 : 입주작가 스튜디오 오픈(19실)

② 오프닝 행사 : 각 스튜디오에서 작가와 작품을 접할 수 있는 자유형식의 오프닝

③ 기획전 : 전시장 및 창고동 공간조성을 통한 7기․ 8기 입주작가 기획전 개최

․ 제작 지원 : 제작지원비, 오프닝 퍼포먼스비, 비평가․큐레이터 초청, 홍보물 제작 등

․ 행사 규모 확대로 인한 큐레이터 및 코디네이터 고용 고려

○ 변경

2016	→	2017
·전시공간 형태의 오픈스튜디오 조성 ·메르스로 인한 6기 입주작가 전시 개최 ·전문가 네트워크 파티 개최		· 창고동을 전시공간으로 활용하여 7기․8기 연합전시 개최로 기수별 네트워킹 강화와 콘텐츠 다양성 확보 및 규모확대

및 보완 항목

국제 심포지엄

○ 일 정 : 2017년 10~11월

○ 내 용 : 문화예술계 주요 이슈를 주제로 개최하는 발제 행사

○ 주요사항

․ 발제구성 : 해외발제자 및 현장 활동가 보강으로 주제 관련 최신 이슈 선도

․ 주제선정방식 : 기존 주제선정방식에서 범위 확장

①재단 사업과 관련한 특정 이슈 선정(청년예술 창작지원, 아티스트피 등)

②당해년 문화예술관련 주제 중 시의적절한 이슈 심화 선정 (* 예술검열: 블랙리스트)

․ 개최장소 : 심포지엄 주제에 따라, 시청과 금천예술공장 중에 결정

○ 변경

2016	→	2017
국제 심포지엄 연계 후속 라운드테이블 시범실시		국제 심포지엄 연계 후속 라운드테이블 체계적 실행 ☞현장 의견 청취 및 사업 반영

및 보완 항목

국제교류프로그램

○ 일 정 : 2017년 2월∼12월

○ 내 용 ①해외기관과 1:1 작가교환 ②해외기관에 작가추천 ③ 사업별 특화기관 교류

○ 교류기관 : 마라야 아트센터(샤르자), 에이펙스아트(뉴욕),앙가(바르셀로나),관두미술관(타이페이)

○ 운영전략

· 지원대상의 경우, 금천예술공장 입주작가로 제한했던 내용을 변경하여 외부 예술인에게

해외 레지던시 참가기회를 제공함으로써 국제교류프로그램 대표사업으로 부각

· 사업별 특화된 해외기관 교류로 대상 교류기관의 다양성과 전문성을 확보하여, 국제

교류별 효율성 강화(ex. 다빈치 크리에이티브-아이빔)

· 현지상황 고려, 작가 체제비 지원 보강 및 통합적 결과보고전시( 및 발표)를 통한 교

류기관 정보 공유 기회 확대(*통합 결과보고 전시 11월 진행 (예상))

· 상대적으로 국내작가들의 입주기회가 적으나 예술창작환경이 선진화된 북유럽 지역     의 유수 기관과 교류확대 도모

○ 변경 및 보완사항

2016	→	2017
·해외 레지던시 참가 지원대상 제한 ☞ 대상 제한(*기 입주작가)으로 공모 참여도 저조		·오픈공모 추진(*지원 대상 제한 파기) ☞ 지원 대상 범위확대 (*입주작가 대상 제한 폐지)
·기관별 공모·심사·진행 별도 추진 ☞산발적 운영(* 개별적 공모기간 및 심사운영)에 따른 사업운영주체 및 지원 응시대상자 모두에게 비효율적인 진행		· 기관별 국제교류사업 통합화 ☞ 통합적 운영계획수립에 따른 통합 공모 및 심사 진행을 통한 사업운영의 효율성 강화 및 집중도 강화
		·통합 결과보고전 추진

예술가 소셜 플랫폼

○ 일 정 : 2017년 1~12월

○ 내 용

․ 매 분기 및 오픈스튜디오 기간 1:1 크리틱(총 4회), 네트워크파티

․ 해외활동 저명비평가(외국인)에 입주작가의 작품 크리틱 및 교류기관 사이트에 크리틱 게재로 입주작가 국제적 홍보효과

․ 간담회 및 워크숍 : 월례간담회 및 연 1회 입주작가/운영진 워크숍을 통한 정기적

사업평가 및 입주, 공간 관련 개선방향 의견수렴

커뮤니티 네트워크

○ 일 정 : 2017년 07월∼11월

○ 내 용 : ① 커뮤니티아트 프로젝트 ② 전문가예술교육 프로그램 ‘YES’ 추진

○ 주요사항

․ 금천예술공장 인근지역과 입주작가 대상의 내외부 커뮤니티 프로그램 전문성 증대와 활성화 추진

① 지역연계 예술(공공)프로젝트 추진

- 지역연계 프로그램 협업 요청에 따라 입주작가를 포함한 다양한 예술가들과 함께    지역의 창작지원 환경 구축 및 커뮤니티 아트 프로젝트 기반의 지역 환경변화 시도

☞ 금천구 및 독산동 주민센터와 협업을 통하여, 청년작가 창작공간 조성(작업실) 및 커뮤니티 아          트 프로젝트 확대( 커뮤니티 박스 확대 논의)

② 입주작가 중심 교육프로그램 및 시민대상 창작워크숍 운영

- 입주작가 및 예술관계자(기관종사자 및 학생 등)를 위한 현장중심의 전문가 예술교육

프로그램 지속 시행으로 시각예술분야 전문창작공간으로서의 선택과 집중 강화

2016	→	2017
커뮤니티네트워크 시범운영 (*지역연계 및 교육 사업)		· 커뮤니티 네트워크 사업 확장 - 금천구 및 독산동주민센터간 협업을 통해 예술(공공 프로젝트 추진(ex 공공미술(화이트박스) 설치확대 등 - 커뮤니티 확대 및 전문성&자생력 확대 》》 입주작가 : 전문가, 입주작가간 커뮤니티 확대 및 창작능력 &자생력 강화 (심화강좌 준비)
·예술가의 방 : 시민대상교육		· ‘예술가의 방’ 지속운영을 통한 운영 효율성 및 창작현장 활용 교육효과 제고

○ 변경 및 보완사항

공유공간 활성화 및 지역연계 프로그램 운영지원

○ 일 정 : 2017년 01월~12월

○ 내 용 ①백원다방 ②파킹랏 스포츠 지속 운영 및 ③지역중심의 활동단체 공모 진행

○ 주요사항

① <금천 ‘백원다방’> : 월~금 상시 운영 지역주민 및 근로자 대상 카페

※ 수입금액은 ‘백원다방’ 운영을 위한 물품 구매에 사용 예정

② <파킹랏 스포츠> : 지역주민 및 근로자 대상 주차장 및 금천 내부 공간에 운동기구 및 건강보조 기구 제공으로 지역주민 및 입주 예술가 간 소통 증진 및 건강 증진 기대

③ 지역 커뮤니티 단체 공모 : 기존 금천미세스 활동과 유사한 지역 커뮤니티 그룹에 대한 공모진행을 통해 금천구 일대 지역연계 프로그램을 진행할 커뮤니티 공모

○

2016	→	2017
·백원다방 ·파킹랏 스포츠 ·금천미세스 프로그램 진행		·지역 주민의 자유로운 공간 활용을 위하여 백원다방 및 파킹랏 스포츠 지속 운영 ·주민참여 프로그램 기획 및 운영 단체 공모를 통하여, 자발적인 공유공간 활용 유도와 지역 연계성 강화

변경 및 보완사항

5		홍보계획

홍보 계획

○ 금천 블로그(국문, 영문)를 적극 활용하여 SNS 온라인 매체에 집중한 홍보활동 강화

○ 홍보 효과 증대를 위하여 오프라인 출판물 지양하고 온라인 자료 활용 극대화

○ 8년간 축적된 금천프로그램 참여관객 DB 활용, 재방문자 혜택 및 분기별 금천예

술공장 소식 메일 발송 강화 등으로 네트워킹 연계성 강화

○ 다빈치 크리에이티브 : 다빈치 크리에이티브 국영문 홈페이지(2016년 완료)

지속적 업데이트 및 ‘다빈치 크리에이티브 2017’의 단계적 홍보 진행

6		인력운영 및 공간활용 계획

인력운영 방향

○ 업무분야 전문화를 위한 해외교류기관 방문, 국내 전문가프로그램 이수 권장

○ 에이전시 활용, 코디네이터 기용 등 업무부하를 위한 탄력적 대책 마련

구 분	인원	담 당 업 무	비 고
총괄 매니저	1	○금천예술공장 총괄 운영	정규직1
기획/행정	3	○프로그램 기획 및 행정 ○입주작가 관리 ○홍보 및 시설관리	정규직3
총 계	4
행정지원	1	○전문가지원 프로그램 업무보조 ○시설 및 공간관리 등 ○장비관리 및 관련 업무 지원	행정스태프
행정지원	1	○커뮤니티 네트워크 사업 진행 업무보조 ○온오프라인 홍보 관리 및 운영 업무보조 ○입주작가 관리지원온라인 커뮤니티 관리 등	행정스태프
행정지원*	1	○다빈치 크리에이티브 업무보	행정스태프
총 계	3	-	-

○ 인력구성

공간구성 및 활용 계획

○ 공유공간 기능 확대

- 공간의 인지도 상승 및 수요증대에 따른 대관 요청 증가와 공유공간 확대라는     시정 계획에 입각하여, 엄선된 외부전시, 작은결혼식, 공동작업실 공유 확대 추진

○ 2층 휴게실을 1층 도서실과 기존 자료보관실을 통합한 자료실로 운영

- 도서실 시설 구비(*책상 및 의자, 스탠드 추가 구매 예정)에 따른 도서 및 자료 열   람 및 스터디 가능한 공간 구성 및 운영

*기존 열린 공간에서 도서의 지속적인 분실 발생 및 기 입주 작가 아카이빙 자료(작가 개인 포트폴리    오)의 정보 보호 등의 이유로, 도난 방지 시스템이 구축된 자료실 구성

○ 미디어랩의 장비 및 프로그램 노후에 따른 단계별 기계교체와 보강 필요. 촬영 장

비 및 목․철공 차세대 장비 수요에 따른 신규 장비 구매

*09년도 구매된 사용 불가능한 장비 중 더 이상 기술적으로 호환 불가하여 수리할 수 없는 항목, 수     리비에 대한 지출보다 동급 혹은 차세대 장비 구매가 저렴한 항목 등 불용 처리

○ 누수 관련 옥상 방수 추가 시공

*옥상 방수 페인트의 노후화로 추가 누수 지점 발생 관련 보수 시공 진행

7		진행일정표

월별 업무계획

구분	주요업무
1월	1:1 예술가 교환 프로그램 협약 연장(관두미술관, 마라야아트센터)
2월	- 9기 입주작가 정기공모 계획 수립 및 공모 - 커뮤니티 네트워크 기본계획 수립 - 다빈치 크리에이티브 2017 기본계획안 수립 및 예술감독 계약 진행 2017년 해외예술가 교환프로그램 계획안 수립
3월	- 9기 입주작가 정기공모 진행 - 해외 예술가 교환 프로그램 공모
4월	- 다빈치 아이디어 선정작가 자문워크숍 - 9기 입주작가 정기공모 심사 오픈스튜디오 및 기획전 기본계획 수립 - 해외 예술가 교환 프로그램 심사 및 선정 - 해외 예술가 교환 프로그램 해외작가 금천예술공장 입주 시작(4개국 4개 기관)
5월	제9회 서울시창작공간 국제심포지엄 계획안 수립 - 9기 입주작가 정기공모 최종 발표
6월	- 다빈치 아이디어 온라인 아카이빙 및 브랜드화 작업 추진(계속) - 오픈스튜디오 및 기획전 개최 - 오픈스튜디오 및 부대행사 진행 - 다빈치 크리에이티브 2017 라인업 완료 및 홍보 시작
7월	- 9기 입주작가 입주 시작 - 커뮤니티아트 프로젝트 진행
8월	- 다빈치 아이디어 1차 포스트프로덕션 심사 - 해외 예술가 교환 프로그램 국내작가 해외레지던시 입주 시작(4개국 4개 기관)
9월	다빈치 크리에이티브 2017 진행 - 전문가예술교육프로그램 ‘YES’ 진행
10월	- 커뮤니티아트 프로젝트 진행(2차)
11월	제9회 서울시창작공간 국제심포지엄 개최
12월	- 다빈치 아이디어 중간평가 및 2차 지원금 지급 - 다빈치 아이디어 입주심사 및 2차 포스트프로덕션 심사

8		예산계획

총 예산 : 630,000천원 (※세부내역은 붙임문서 참조)

○ 일반관리비 : 398,698천원

○ 사업운영비 : 231,302천원

※ 사업운영비내 해외예술가교환프로그램 및 국제심포지엄의 사업운영예산은 창작지

원본부 창작지원팀 국제교류 예산으로 대체 될 수 있음

※ 다빈치아이디어 페스티벌 예산별도

붙  임 : 2017년도 금천예술공장 예산계획. 끝.