2017년 사업유공 표창(상장포함) 수요 조사서

표 창 명	수송목표관리 평가 우수
주관부서	부서명 : 전략마케팅처 담당자 : 4급 심지연(☏ 02-6311-2511)
경영목표	흑자경영을 진취적으로
포상개요 및 필 요 성	공사 흑자경영을 위하여 수송수입 증대 및 경영목표 달성 등에 대한 평가결과 우수직원 격려
포상규모 및 시기	구분	계		1분기			2분기	3분기			4분기	포상 주기			매년
	개인	11		11
	부서
표 창 대 상 자	개인 - 고객서비스분야 현업 근무 직원
선정기준 및 선정방법	○ 수송목표관리 실적 평가 - 우수역 1~10위 역직원 - 우수 서비스지원사업소 수송담당 직원
포상품 2017년도 예산사항	예산총액				개인포상비				부서포상비				비고
	27,000,000								27,000,000
선 례 (최근 3년)	연도별		계			2016				2015				2014
	개인		33			11				11				11
	부서
특이사항

2017년 사업유공 표창(상장포함) 수요 조사서

표 창 명	특별수송 유공
주관부서	부서명 : 전략마케팅처 담당자 : 7급 김원기(☏ 02-6311-2513)
경영목표	안전운행을 최우선으로
포상개요 및 필 요 성	봄꽃축제, 서울세계불꽃축제 등 역세권 대형행사 개최 시 이용 시민고객을 위한 안전수송 및 공사 수송중대에 기여한 유공자 (고객서비스분야, 운영분야, 기술분야, 관제 등) 포상 확대
포상규모 및 시기	구분	계		1분기			2분기	3분기			4분기	포상 주기			매년
	개인	35					17				18
	부서
표 창 대 상 자	개인 - 전직원(본사/고객서비스분야/기술분야/운영분야 등)
선정기준 및 선정방법	○ 행사이용승객 안전수송에 기여한 직원(본사, 사업소/역) ○ 고객시설물 안전관리에 노력한 직원(기술분야) ○ 임시열차 투입 등 이례상황시 원활한 열차 운영에 기여한 직원(운영분야, 열차관제) ※ 특별수송 행가 증가 및 운전, 차량, 기술(전자, 승강기, 승강단, 시설), 관제분야 포상요구 수용을 위해서는 수요확대가 필요)
포상품 2017년도 예산사항	예산총액				개인포상비				부서포상비				비고
선 례 (최근 3년)	연도별		계			2016				2015				2014
	개인		81			29				26				26
	부서
특이사항

2017년 사업유공 표창(상장포함) 수요 조사서

표 창 명	고객서비스분야 회의발표 우수
주관부서	부서명 : 전략마케팅처 담당자 : 3급 이종혁(☏ 02-6311-2502)
경영목표	조직문화를 긍정적으로
포상개요 및 필 요 성	수송증대, 고객만족, 질서안전, 업무개선, 불필요한 업무버리기 등에 대한 아이디어 발표 및 횡단전개 우수부서 인센티브 부여로 회의 활성화 도모
포상규모 및 시기	구분	계			1분기		2분기	3분기		4분기	포상 주기		매년
	개인	8			2		2	2		2
	부서	-			-		-	-		-
표 창 대 상 자	개인
선정기준 및 선정방법	○ 고객서비스분야 회의 발표내용 평가 ○ 불필요한 업무버리기 개선내용 평가 ○ 실무자 및 본부 심사위원회 심사 고득점자 선정
포상품 2017년도 예산사항	예산총액			개인포상비				부서포상비			비고
	-			-				-
선 례 (최근 3년)	연도별		계			2016			2015			2014
	개인		12			6			6			-
	부서		-			-						-
특이사항