문서번호	커뮤니케이션팀-77
보존기간	30년
결재일자	2024. 1. 24.
공개여부	공개
방침번호	방침번호,사장 방침 제(104)호

2024 <세종문화N> 운영계획

팀원	커뮤니케이션팀장	사장
협 조			일상감사
	경영본부장
	기획조정팀장
	예산확인

커뮤니케이션팀

2024 <세종문화N> 운영계획

시민과의 소통과 아울러 문화예술계의 담론을 이끌기 위한 전문 매거진

발행으로 기관 사업을 효과적으로 홍보하고 선도적 콘텐츠를 제공하여 시민의 차별화된 문화예술 향유 경험 제공과 함께 기관 위상을 높이고자 함

Ⅰ		추진개요 및 방향

□ 추진개요

❍ 사 업 명 : 기관 매거진 <세종문화N>

❍ 사업 기간 : 2024년 1월 ~ 12월

❍ 사업 예산 : ***,***천원

❍ 발행횟수 : 연간 총 6회(격월 발행) / 회당 3,000부

❍ 발행방법 : 오프라인 지면 발행을 중심으로 온라인 병행 발행

❍ 구독대상 : 문화예술기관, 문화예술 종사자, 일반시민 등

□ 2024 추진방향 및 컨셉

“국내 문화예술 허브 세종문화회관 문화예술계 담론을 이끌다“ 세종문화회관의 사업과 문화예술계 전반을 대상으로 다양한 이야기를 기록하는 세종문화N 발간
1. 회관 사업을 다각도로 조망하며 국내 대표 예술기관의 위상 강화	2. 인쇄 매체의 특성을 살린 문화예술 홍보 매체로 기능	3. 심도 있는 예술 콘텐츠로 문화예술계 영향력 강화
- 세종의 사업 전반과 공연・전시 등 문화 행사 소개 및 홍보 - 국내 최대 문화예술 허브로서 시민의 예술 향유에 기여하는 대표 문화기관으로서 위상 강화	- 다양한 세대의 독자층을 고려해 온라인이 아닌 인쇄 매체로 다가가는 콘텐츠 - 책이라는 물리적인 매체의 특성을 살려 소장하고 싶은 아카이빙 매체로 기능	- 회관의 사업뿐만 아니라 예술 분야 여러 이슈에 대한 풍부한 정보 제공 - 공연예술계 전반을 다각도로 조망하는 콘텐츠로 담론을 확대 하고 현장을 대표하는 매체로 자리매김

Ⅱ		2023년 운영 실적

□ 총 6회 발간(4-9호)

4호(24년 2월)	5호(24년 4월)	6호(24년 6월)	7호(24년 8월)	8호(24년 10월)	9호(24년 1월)

기관지 열람 채널의 확장	기관지 구독자 만족도 94점 달성	대한민국 커뮤니케이션대상 (특별상-조선일보사장상)

□ 주요 성과

❍ 기관 제작 프로그램 소개와 함께 국내외 문화예술계 주요 테마 발굴 및

이슈화로 예술발전에 기여

- 세종시즌, 일무, 싱크 넥스트23, 뮌헨필하모닉 내한 공연 등 기관의 주요

역점 사업 소개 및 홍보를 통한 기관 브랜드 제고에 기여

❍ 다양한 커뮤니케이션 채널을 활용한 관람 영역 확대

- SNS 채널을 통한 기관지 수록 콘텐츠 배포와 독서 플랫폼(밀리의 서재,

알라딘 등)을 활용한 기관지 구독채널 확장으로 구독자 수 증가와 구독 편의성 제고

- 1주년 기념 구독자 대상 만족도 조사결과 만족도 평균 **점, 재구독 희망의사 100%

❍ 2023 대한민국 커뮤니케이션 대상 특별상 조선일보 사장상 수상

❍ 선도적인 콘텐츠 소개로 문화예술계 트랜드 주도 및 기관지의 새로운 이정표 제시

Ⅲ		2024 주요 운영 계획

□ 운영주체 및 인력구성

❍ 편집위원 : 4인(***, ***, ***, ***)

❍ 임기 : 2024.1.1. ~ 2024.12.31.(1년)

❍ 위원 : 현 편집위원 4인 모두 임기 1년을 연장함

편집위원 역할	편집위원 역할	활동비 지급
- 편집회의 참석 및 방향제시 - <세종문화N> 발행에 관한 심의 및 자문	- 각 호당 1회 이상 편집위원회 운영 - 편집방향 설정 및 아이템 기획과 기획안 조정 등	- 편집회의 참석수당 : ***천원 (2시간 이상 참석) ※ 2시간 미만일 경우 ***천원 - 사전 자료 검토비 **천원

□ 분야별 운영 역할

분 야	운 영 구 성	역 할
편집위원회	편집위원 4명	- 전체 발행에 관한 심의 및 자문 - 편집방향 설정, 아이템 기획 및 조정 - 발행 호에 대한 검토
편 집 부	내부 - 커뮤니케이션팀	- 매거진 <세종문화N> 총괄 운영 - 편집 및 제작 총괄
	외부 – 용역업체 ․ 주편집자 ․ 디자인 총괄	- 편집위원회 운영(콘텐츠 기획 구성) - 원고 청탁, 원고 교정 및 교열, 기사 편집 - 이미지자료 수집, 사진촬영, 편집디자인 등 - 인쇄 제작 및 발행, 우편 발송 업무 - 온라인서비스를 위한 데이터 및 PDF 제작 등

□ 업무 및 편집 프로세스 개선

❍ 업무 프로세스 개선으로 편집 효율성 증대 및 완성도 제고

편집회의	→	원고의뢰	→	원고마감	→	1차 검토	→	2차 검토	→	최종확인	→	인쇄/ 발행	→	발송/ 게시
아이템 기획 필자추천		원고 청탁		원고 확인		초교 시안 확인 <사업부서>		교정본 확인		최종 원고 디자인 확정		매거진 발행 <짝수달 3주>		우편 발송 홈페 이지 게시

□ 매거진 발행 계획(안)

❍ 온 · 오프라인별 발행 계획

구분	오프라인(지면)	온라인(홈페이지&뉴스레터 등)	기타
기 간	2024. 1. ~ 2024. 12.
발행횟수	격월 발행(총 6회 발행) 2/3월호, 4/5월호, 6/7월호, 8/9월호, 10/11월호, 12/1월호		SNS 등 콘텐츠 별 수시 게시

❍ 2024년 구독대상 확장 계획

- 언제 어디서나 열람할 수 있는 기관지로 변화 및 신규 경험 제공

· 실물과 PDF 파일로만 열람 가능했던 방식을 모바일에 최적화시켜 콘텐츠(동영상 등) 제공

- 회관의 온라인 회원, 관객 등 수요자 발굴 및 맞춤형 뉴스레터 제공(월 1회)

- SNS 채널에 특화된 콘텐츠 재생산 및 확산(바이럴) 전략 추진

❍ 배포 계획

- 우편발송을 통한 배부 : 1,600부(문화예술기관, 후원회, 이사회, 구독 신청자 등)

- 회관 내 주요 거점 비치 : 공연장, 세종충무공이야기, 서비스플라자 등에서 배부

- 온라인 릴리즈 : 홈페이지 게시, 뉴스레터 발송 등으로 웹진(온라인)으로 역할 수행

□ 콘텐츠 구성(안)

❍ 카테고리 구성 : 편집위원회 회의에 따라 방향 설정과 호별 특집기획기사 작성

SPECIAL		VIEW		COLUMN		INFO
- 하나의 주제를 기반으로 한 특집 매호 주목할 이슈를 심도있게 소개하고 여러가지 형식의 기사를 통해 입체적으로 부각		- 공연 및 전시 리뷰 ․ 프리뷰 동시대 무대를 생생하게 기록하는 장		- 공연․문화예술계 소식, 읽을거리 문화예술계 중심으로 구성된 장르별 연재 콘텐츠		- 시기별 업데이트되는 소식 문화예술계 실시간 소식을 다채로운 형태로 포착
표지와 연계한 다양성 있는 디자인을 선보이는 섹션		기본 레이아웃을 바탕으로 공연사진이 가장 잘 보이도록 유동적인 디자인과 배면 추구		동시대와 호흡하는 문화예술의 생동적인 풍경을 포착		회관 내부 소식 중심에서 문화계 전반으로 대상을 확장

Ⅳ		예산계획

□ 예산과목

구분	예산과목
지출	○ 일반관리비-일반운영비-사무관리비-일반수용비-일반용역비 ○ 일반관리비-일반운영비-회의비-회의운영비-회의비-사보발간

□ 소요예산                                           (단위 : 천원)

수입예산(A)	지출예산(B)	수지율(A/B*100)
-	***,***	-

□ 지출예산 세부내역                                    (단위 : 천원)

세항	목	세목	통계목	산 출 내 역
						***,***
일반 관리비 (754)	일반 운영비 (201)	사무 관리비 (20101)	일반수용비 -일반용역비	기관지 원고료 (200자 1매당 15천원)	200자 원고지×327매×**,***원×5회 200자 원고지×325매×**,***원×1회	**,***
				기관지 제작용역 제안서 평가위원회 심사료	**천원×9명	*,***
					소계	**,***
			일반수용비 -일반용역비	기관 정기간행물 제작 및 발행	**,***천원×*호	***,***
					소계	***,***
		회의비 (20114)	회의운영비- 회의비-사보발간	사보발간 제작회의비	전체회의 **천원×**명×*회 소그룹 편집회의 *.*천원×*명×*회	***
					소계	***

. 끝.