2018년 마을공동체지향 복지관 변화지원사업,

아름다운 이웃 우리동네 나눔가게, 나눔이웃 활성화사업

관리자교육 기획회의 결과보고

1		추진 개요

□ 일 시 : 2018. 06. 14(목), 13:00 ~ 14:00

□ 장 소 : 서울시복지재단 8층 Red실

□ 참 석 : 총 6명(자문위원 1명, 보조지원 1명, 재단 4명)

구분	소속	성함
자문 및 보조지원	비영리컨설팅 웰펌	김미경
		정현경
재단	서울시복지재단	김연선
		오정희
		정지영
		김민선

□ 내  용 : 2018년 복지공동체팀 관리자교육 기획

2		회의 내용

□ 최고관리자교육 사전 자문 진행내용 공유

○ 관리자교육 진행 목적이 명확하지 않으면 교육의 효과성을 이끌어내기 어렵다는 자문에 따라 사업 실행 기관과 실무자에게 도움이 될 수 있는 방안에 대해 모색

○ 기관의 관리자로서 실무자가 사업을 잘 수행할 수 있도록 돕고 지지하는 역할, 사업에 대한 관심과 관점을 가지고 기관의 문화를 이끌어나갈 수 있도록 하기 위한 방향으로 결정

□ 논의사항

○ 관리자 교육 목적 및 방향성 논의

- 기초교육의 필요성 : 복지공동체팀의 세 사업에 참여하는 기관이 기본적으로 공동체에 대한 관점과 가치를 모르고 참여하고 있는 상황은 아님. 기관 내부 학습, 매년 진행되는 관리자교육을 통해 내재화를 위한 과정들이 있었음. 또한 사업 수행기관의 연차별 차이(1~6년 이상)가 있고, 관점의 차이가 기관별로 상이하기 때문에 기초교육 자체의 필요성은 높지 않음.

- 교육 목적 및 방향 : 교육의 목적은 각 기관의 관리자들이 사업을 실질적으로 수행하는 실무자를 지지하고, 관점을 함께 가지고 갈 수 있도록 함에 있음. 이 중 올해는 사업의 가장 기본적인 부분이며 핵심인 ‘주민만나기’에 대한 중요성과 필요성에 대해 나누고자 함.

○ 진행방법 등 세부사항 기획

- 일시 : 9월 18일(화) 14시(3시간 가량)

- 장소 : 강의장이 아닌 스터디카페 홀 대관 등으로 가볍고 편안한 장소 섭외 예정

- 진행 방법

① 강사(촉진자)가 주도하여 진행하는 조별 토론방식(6~8명/조별 촉진 역할 할 수 있는 참여자 사전 배치, 사업별 혹은 전달체계 유형별로 전략적 편성)

② 원하지 않는 정보에 대한 노출이 계속되면 강요라 여기게 됨. 주입식이 아닌 주체로 참여하며, 스스로 교육의 결론을 찾고 갈 수 있도록 하고자 함.

- 사전 준비

① 실무자가 어려워하는, 도움 받고 싶어 하는, 필요한 내용들을 나눌 수 있도록 사전 질문을 취합하여 진행 준비 → 사전 질문 및 교육 기획안 등 강사 작성하여 공유 예정

3		관련 사진

4		향후 계획

□ 기획회의 내용 바탕으로 관리자교육 세부방침 수립.  끝.