문서번호	DMC운영팀-@N
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담당	팀장		본부장		대표이사
협 조
		팀장
		예산기획

2013년 DMC단지관리 사업계획(안)

DMC운영팀

Ⅰ		중점추진방향 및 목표

DMC클러스터 활성화 및 강소기업 육성

자생적 DMC

￭ DMC 자생 기반 확보

- 유망기업 및 연구소 집적 및 DMC지원시설 운영 수입제고 등을      통한 DMC 운영 자생력 강화

세부 목표	￭ DMC 입주율 95% 이상 ￭ DMC 지정용도 85% 준수 ￭ DMC 재정자립도 90% 이상 유지

강소기업

육성

￭ DMC 강소기업 육성 종합지원

- DMC지원기능 + SBA지원기능 + 유관기관 네트워크를 활용하여 기업지원      기능 확대 및 맞춤형 지원체계 구축

세부 목표	￭ DMC지원사업 + SBA 지원사업 + 유관기관 연계 레버리지 효과 - 산학협력 R&D : SBA지식산업본부, 지경부 등과 연계 - 고용촉진 및 인력개발 : 마포구청, 고용노동부 등과 연계 - 기업주도형 성장지원 : SBA 마케팅본부, 중기청 등과 연계

매력적인

DMC

￭ DMC 클러스터 활성화

- DMC 입주기업 간 자발적인 비즈니스 협력이 이루어지고 DMC 관광자원 등을      통해 찾고 싶은 DMC를 조성하는 등 대내외 브랜드 가치 강화

세부 목표	￭ DMC CoNet 중심의 기업간 협력 네트워크 강화 ￭ 문화가 흐르는 DMC 조성 : 월 1회 이상 공연 및 전시 운영 ￭ DMC 성공사례 대내외 확산

Ⅱ		사업운영 조직 및 인력운영 계획

1	사업운영 조직

□ 사업운영 조직 : 1팀 (DMC운영팀)

2	인력운영 계획

□ 인력운영 계획 : 총 15명 (일반직 7명, 계약직 8명)

구분	담 당 업 무	인원	비 고
계		15
총괄 (2)	DMC 단지관리 사업 총괄	1	팀장
	사업기획․예산, 산학연구회 운영 등	1
시설관리 (8)	센터 운영 규정, 편의시설, 입주/퇴거 관리 등	1
	첨단산업센터 시설관리	1
	산학협력센터 시설관리	1
	DMC홍보관	1	시설관리 및 안내 기능 포함
	DMS운영관리	1	DMS첨단거리 예산에 포함
	센터 임대 관리(모집/평가/계약)	1
	입주부담금 관리, 기업 정보관리, 팀서무 등	2
활성화사무 (5)	인재개발 및 양성, 영문백서	1
	기업성장, 산학협력 R&D 지원	1
	지정용도, 문화관광	1
	DMC 컬처 노믹스, DMC CoNet	1
	DMC관련 홈페이지 관리운영	1	DMC관련 홈페이지 통합운영

※ 인력은 SBA 인력운영 계획에 따라 총원(15명) 기준으로 관리

□ 인력채용 및 근로조건

○ 인력채용 : 결원 발생 시, SBA의 채용계획에 의거 채용

○ 근로조건 : SBA 보수규정 및 복리후생 규정 등 관련 규정에 의함

Ⅲ		DMC단지관리 사업 예산 총괄

1	수입예산 현황

구분		예산액(백만원)
		2013	2012	증감
자체 수입 예산	첨단산업센터	8,530	7,835	695
	산학협력센터	3,282	2,993	289
	소 계	11,812	10,828	984
서울시 사업 예산	입주기업지원	276	540	△264
	DMC활성화	649	963	△314
	소 계	925	1,503	△578
합 계		12,737	12,331	406

2	지출예산 현황

사 업 명			예산액(백만원)
			2013	2012	증감
자체 수입 예산 활용	행정운영경비		823	1,195	△372
	DMC 단지관리	첨단산업센터 관리운영	6,341	5,672	669
		산학협력센터 관리운영	2,987	2,673	314
		DMC문화관광기능활성화	112	236	△124
		DMC컬처노믹스	137	-	137
		DMC비즈니스네트워킹	106	37	69
		DMC영문백서 제작	47	-	47
		DMC 온라인 생태계 조성	70	-	70
		입주기업 사업 계획 이행관리	비예산
		사업폐지(DMC 10주년 기념사업 등)	-	528	△528
		소 계	9,800	9,146	654
	DMC지원시설 운영 세금 및 위탁수수료		214	139	75
	시설운영 수익 잉여금 반환금		975	348	627
서울시 사업 예산 활용	입주기업지원	산학협력 R&D지원	104	170	△66
		고용촉진 및 인력개발	52	90	△38
		기업주도형 성장 지원	120	180	△60
		사업폐지(입주기업근무여건 개선)	-	100	△100
		소 계	276	540	△264
	DMC활성화	DMC홍보관운영	287	310	△23
		DMS 운영	362	453	△91
		사업폐지(DMC컬처오픈)	-	200	△200
		소 계	649	963	△314
합 계			12,737	12,331	406

Ⅳ		단위사업별 사업개요

단위사업명

주요내용 및 개선방향

DMC

단지관리

첨단산업센터 /산학협력센터

(시설운영)

(9,328백만원)

○ 유망중소기업 집적 및 비즈니스생태계 조성

○ 기업지원 시설의 효율적 운영과 안전 관리를 통해 입주기업의

사업성과를 극대화 할 수 있는 업무환경 조성

○ 효율적인 시설물 운영을 통한 고객만족도 제고 및 안정적 수익기반 구축

현행	⇒	개선방향
· 공실 증가 등으로 인한 재정자립도 약화		· 적극적 기업유치를 통한 공실해소

입주기업 사업계획 이행관리

(비예산)

○ 사업계획 준수 현황 및 지정용도 관리 등을 통한 비즈니스 생태계 조성

현행	⇒	개선방향
· 현황점검 등의 수동적 접근		· 지정용도비율 최소관리 기준 75%에서 85% 상향 유지

문화관광

기능활성화

(112백만원)

○ DMC 다각적 홍보 및 종합 관광 프로그램 운영

○ DMC활성화를 위한 입주기업 제품전시관 및 문화행사 유치 운영

현행	⇒	개선방향
· 단편적 홍보 및 행사 연계 사업 전개		· DMC 내외부 관광자원 활용 종합 관광벨트 구축 · DMC 입주기업 전시관 및 문화 행사 개최

DMC

컬처노믹스

(137백만원)

○ 디지털 문화 콘텐츠 산업 육성과 DMC 입주기업의 비즈니스 교류

현행	⇒	개선방향
· 문화행사 성격의 사업 추진		· 문화콘텐츠와 미디어 산업의 융합을 통한 부가가치 창출

DMC 비즈니스 네트워킹

(106백만원)

○ DMC 단지내 기업간 네트워크를 통해 인적교류, 정보공유 등 기업 활동을 활성화 하여 공동 비즈니스 창출

현행	⇒	개선방향
· 공공 주도 네트워크 기반 조성 · 산학협력 네트워크 기반 조성		· 기업 주도 자생적 비즈니스 협력 체계 구축(DMC CoNet) · 산학협력 네트워크의 내실화

DMC온라인 생태계 조성

(70백만원)

○ DMC 통합 홈페이지 및 SNS 등을 통한 고객과의 쌍방향 소통

현행	⇒	개선방향
· DMC온라인 생태계 조성 미흡		· DMC 통합 홈페이지 및 SNS 운영 · 입주기업 온라인 전시장 운영

단위사업명

주요내용 및 개선방향

입주기업지원

산학협력 지원

(104백만원)

○ 지적재산권 생산 중심의 산학협력 및 기술사업화 지원

○ R&D 기술 로드맵 진단, 코칭수행 및 기업 맞춤형 기술거래마켓 개최

현행	⇒	개선방향
· 중장기 R&D 과제 지원 한계		· 기술사업화 지원성과 환류 재투자 체계 구축

인재채용 및 양성지원

(52백만원)

○ DMC 입주 중소기업 통합채용 지원으로 일자리 창출 기여

- 입주기업 인력수요 파악, 통합 공고 및 통합 채용, 통합 교육

○ DMC Job Fair 운영을 통한 구인·구직 미스매칭 해소

- 서울서부고용노동지청, 중소기업청 등 공공기관과 연계

현행	⇒	개선방향
· DMC 자체역량 활용		· 유관기관 연계 확대 운영

기업성장 및 마케팅 지원

(120백만원)

○ DMC 단지내 중소기업의 맞춤형 컨설팅 및 마케팅 지원

현행	⇒	개선방향
· 보편적 기업지원 시스템		· 맞춤형 기업 지원 시스템

DMC

활성화

DMC홍보관 운영

(287백만원)

○ DMC 지역 공동체 중심시설로 홍보 및 안내 기능 강화

○ 전시관 운영, 기업 제품 전시장 운영 등 시민과의 성과 공유 확대

○ DMC 관광자원과 연계한 테마별 관광코스의 허브 역할 수행

현행	⇒	개선방향
· DMC사업 유치 및 홍보 마케팅 중심		· DMC 종합 안내기능 강화 · DMC 관광 허브역할 강화

DMS 운영

(362백만원)

○ 생동감과 보행의 즐거움이 있는 DMS 운영

- 첨단 가로시설물, 상징•미디어조형물 등을 통한 첨단 문화공간 조성

○ 기업과 시민의 첨단문화 전시 및 체험거리로 활용

현행	⇒	개선방향
· DMS 시설 관리에 중점		· DMS 콘텐츠 강화에 중점 · 머물고 싶은 거리 조성

Ⅴ		단위사업별 세부사업계획

1	DMC 지원시설(첨단센터, 산학연센터) 관리 운영

□ 추진목표 및 방향

○ 시설물의 효율적 운영과 안전한 관리를 통해 쾌적하고 편리한 서비스 제공과        기업하기 좋은 환경 조성

○ 목표 : 연평균 입주율 95% 이상 유지 및 수입목표 118억원 달성

□ 기업지원 시설 주요현황

구분	첨단산업센터	산학협력센터
위 치	마포구 성암로 330(상암동)	마포구 매봉산로 37(상암동)
시설규모	지하2층, 지상8층 (대지 : 17,071㎡, 연면적 : 77,191㎡)	지하4층, 지상15층 (대지 : 3,367㎡, 연면적 : 29,760㎡)
주요시설	회의실(6개), 전산교육장, 구내식당 등	회의실(3개), 헬스장, 구내식당 등
입주기업	DMC유치업종 68개 (RSS연구소, 태인협력센터 입주)	대학연구소 12개, 기업연구소 22개(벨연구소)
창조산업 육성지원시설	서울게임콘텐츠센터, 영화진흥위원회 디자인창작스튜디오, 서울영상위원회	지식산업본부, 서울지식재산센터

□ 사업추진계획(사업내용)

○ 유망 중소기업 집적 및 비즈니스생태계 조성

- 유망 중소기업 및 연구소 유치를 통한 안정적 비즈니스생태계 조성

- 연평균 입주율 95% 이상 유지

○ 지원시설 안전관리 강화 및 효율적 운영을 통한 예산절감

- 단순 시설관리, 경비, 미화, 주차업무 등은 아웃소싱으로 관리비 절감 및 효율적인 시설 운영

- 정기 법정검사를 통한 센터운영시설의 안전성 확보

- 센터 운영시설의 제반 보험가입을 통한 사고발생시 배상을 원활하게 보상

- 시설인프라에 대한 임대·자산 관리시스템 정착

- 센터 노후시설 보강 및 그린 빌딩 구현

○ 감성 경영을 통한 입주기업 고객만족도 제고

- 고객 만족도 제고를 위한 설문조사 실시(년 2회)

- 입주기업 감사주간 행사 시행

□ 소요예산 : 9,328백만원(9,327,775천원)

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
첨단센터 관리운영 활성화(시설경비) 6,341,130천원	1,527,720	공공요금 및 제세	ㅇ 전기 요금 ㅇ 수도 요금 ㅇ 교통환경 및 환경개선 부담금 ㅇ 간주임대료 ㅇ 냉난방 요금 ㅇ 기타 공과금(전화요금 등) ㅇ 전용회선 사용료	660,000 106,000 26,000 25,300 674,300 19,800 16,320
	348,300	일반수용비	ㅇ 시설물소모품비 등 ㅇ 보험료(화재,영업배상) ㅇ 건물수선비 ㅇ 년간 시설물 유지보수비(승강기 등) ㅇ 센터 사무용 소모품 구매 등 ㅇ 입주기업 한마당행사 ㅇ 센터 무인경비, 외벽, 물탱크 청소 용역 ㅇ 용역사 직원 명절 격려품 구매 등	54,000 47,250 105,720 88,200 9,600 8,830 31,500 3,200
	2,705,973	지급수수료	ㅇ 시설물 안전 법정검사비 ㅇ 공실 입주기업 모집(심사비) ㅇ 입주기업 강제집행(퇴거)준비금 ㅇ 입주기업 법률 자문경비(제소전 화해비 등) ㅇ 시설위탁 용역비 및 조달청 수수료	38,260 10,000 7,500 25,000 2,625,213
	10,000	홍보비	ㅇ 센터 홍보물 제작 및 도서인쇄 등 ㅇ 공실 입주기업 모집(신문광고 등)	5,000 5,000
	6,000	사업운영비	ㅇ위탁용역직원 간담회 ㅇ입주기업 및 센터 운영위원회 간담회	2,000 4,000
	3,000	차량유지비	ㅇ업무용 차량 유지비	3,000
	10,000	전산개발비	ㅇ 전산운영비	10,000
	108,000	시설투자비	ㅇ 사무실 발코니 소방시설 개선 ㅇ 지하주차장 LED램프 시설 개선	30,000 78,000
	1,622,137	지급임차료	ㅇ 위탁시설 사용료(DMC 첨단센터) ㅇ 업무용 차량 임대	1,614,337 7,800
산학협력센터 관리운영 활성화(시설경비) 2,986,645천원	745,861	공공요금 및 제세	ㅇ 전기요금 ㅇ 수도요금 ㅇ 환경개선부담금 및 교통유발부담금 ㅇ 간주임대료 ㅇ 냉난방요금 ㅇ 기타 공과금( 전화요금,도시가스 등) ㅇ 전용회선사용료	348,000 41,400 10,640 7,700 318,451 5,500 14,170
	154,540	일반수용비	ㅇ 시설물 소모품비 ㅇ 보험료(화재,영업배상) ㅇ 건물수선비 ㅇ 년간 시설물 유지보수비(승강기등) ㅇ 산학협력센터 입주기업 한마당행사 등 ㅇ 센터 무인경비, 물탱크 청소 등 용역 ㅇ 용역사 직원 명절 격려품 구매 등	29,604 16,000 75,736 18,000 2,000 11,600 1,600
	1,170,150	지급수수료	ㅇ 시설물 안전 법정검사비 ㅇ 공실 입주기업 모집(심사비) ㅇ 입주기업 법률 자문경비(제소전 화해비 등) ㅇ 입주기업 강제집행(퇴거) 준비금 ㅇ 시설위탁 용역비 및 조달청 수수료	7,146 7,000 15,000 5,000 1,136,004
	7,000	홍보비	ㅇ 홍보물 제작 및 도서인쇄 ㅇ 공실 입주기업 모집(입주기업 공고비)	2,000 5,000
	3,000	사업운영비	ㅇ위탁용역직원 간담회 ㅇ입주기업 및 센터 운영위원회 간담회	1,000 2,000
	2,000	전산개발비	ㅇ 전산운영비	2,000
	744,094	지급임차료	ㅇ 위탁시설 사용료(산학협력센터)	744,094
	150,000	시설투자비	ㅇ 지하주차장 LED램프 시설 개선 ㅇ CCTV 증설 및 환경개선	60,000 90,000
	10,000	자산취득비	ㅇ 산학협력센터 운영 집기비품 구입(가구 등)	10,000

※ 월별 예산집행 계획

<첨단센터 관리운영 활성화>

(단위 : 천원)
구분	내 용	금액	구분	내 용	금액	구분	내 용	금액
1월	공공요금 및 제세	123,035	2월	공공요금 및 제세	123,035	3월	공공요금 및 제세	142,360
							일반수용비	69,760
	일반수용비	22,510		일반수용비	24,110
							지급수수료	232,956
	지급수수료	220,956		지급수수료	220,956
							사업운영비	500
	사업운영비	500		사업운영비	500
							차량유지비	250
	차량유지비	250		차량유지비	250
							전산개발비	833
	전산개발비	833		전산개발비	833
							지급임차료	1,614,987
	지급임차료	650		지급임차료	650
							시설투자비	78,000
	소 계	367,001		소 계	368,601		소 계	445,826
4월	공공요금 및 제세	123,035	5월	공공요금 및 제세	123,035	6월	공공요금 및 제세	129,360
				일반수용비	22,510
	일반수용비	37,510					일반수용비	22,510
				지급수수료	225,956
	지급수수료	220,956					지급수수료	224,706
				사업운영비	500
	사업운영비	500					사업운영비	500
				홍보비	5,000
				차량유지비	250
	차량유지비	250					차량유지비	250
				전산개발비	833
	전산개발비	833					전산개발비	833
				지급임차료	650
	지급임차료	650					지급임차료	650
				시설투자비	30,000
	소 계	529,029		소 계	515,629		소 계	2,291,516
7월	공공요금 및 제세	123,035	8월	공공요금 및 제세	123,035	9월	공공요금 및 제세	142,360
	일반수용비	22,510		일반수용비	22,510		일반수용비	28,525
	지급수수료	233,456		지급수수료	220,956		지급수수료	220,956
	사업운영비	500		사업운영비	500		사업운영비	500
	차량유지비	250		차량유지비	250		차량유지비	250
	전산개발비	833		전산개발비	833		전산개발비	833
	지급임차료	650		지급임차료	650		지급임차료	650
	소 계	221,706		소 계	6,583		소 계	225,456
10월	공공요금 및 제세	123,035	11월	공공요금 및 제세	123,035	12월	공공요금 및 제세	129,360
				일반수용비	22,510
	일반수용비	26,410					일반수용비	26,925
				지급수수료	225,956
	지급수수료	220,956					지급수수료	237,207
				사업운영비	500
	사업운영비	500					사업운영비	500
				홍보비	5,000
	차량유지비	250					차량유지비	250
				차량유지비	250
	전산개발비	833					전산개발비	837
				전산개발비	833
	지급임차료	650					지급임차료	650
				지급임차료	650
	소 계	909,180		소 계	913,280		소 계	2,684,507
합계 : 6,341,130

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

<산학협력센터 관리운영 활성화>

(단위 : 천원)
구분	내 용	금액	구분	내 용	금액	구분	내 용	금액
1월	공공요금 및 제세	60,624	2월	공공요금 및 제세	60,627	3월	공공요금 및 제세	67,872
							일반수용비	26,578
	일반수용비	10,582		일반수용비	11,378
							지급수수료	113,346
							사업운영비	250
	지급수수료	94,844		지급수수료	94,846
							전산개발비	167
	사업운영비	250		사업운영비	250
							지급임차료	744,094
							시설투자비	150,000
	전산개발비	163		전산개발비	167
							자산취득비	2,500
	소 계	166,463		소 계	167,268		소 계	1,104,807
4월	공공요금 및 제세	60,627	5월	공공요금 및 제세	60,627	6월	공공요금 및 제세	62,552
				일반수용비	10,578		일반수용비	10,578
	일반수용비	14,578
				지급수수료	94,846		지급수수료	94,846
	지급수수료	94,846
				사업운영비	250		사업운영비	250
	사업운영비	250
				홍보비	3,500		전산개발비	167
	전산개발비	167
				전산개발비	167		자산취득비	2,500
	소 계	170,468		소 계	169,968		소 계	170,893
7월	공공요금 및 제세	60,627	8월	공공요금 및 제세	60,627	9월	공공요금 및 제세	67,872
							일반수용비	12,378
	일반수용비	10,578		일반수용비	10,578
							지급수수료	108,346
	지급수수료	94,846		지급수수료	94,846
							사업운영비	250
	사업운영비	250		사업운영비	250
							전산개발비	167
	전산개발비	167		전산개발비	167
							자산취득비	2,500
	소 계	166,468		소 계	166,468		소 계	191,513
10월	공공요금 및 제세	60,627	11월	공공요금 및 제세	60,627	12월	공공요금 및 제세	62,552
				일반수용비	10,578		일반수용비	11,578
	일반수용비	14,578
				지급수수료	94,846		지급수수료	94,846
	지급수수료	94,846
				사업운영비	250		사업운영비	250
	사업운영비	250
				홍보비	3,500		전산개발비	167
	전산개발비	167
				전산개발비	167		자산취득비	2,500
	소 계	170,468		소 계	169,968		소 계	171,893
합계 : 2,986,645

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

1-1	첨단산업센터 시설 개선

□ 추진목표 및 방향

○ 발코니 주요 소방시설물의 미비사항을 보완(신설)하여 소방법 저촉 해소

○ 화재 위험으로부터의 안전사고를 미연에 방지하여 시설물 및 재산 보호

□ 사업추진계획(사업내용)

○ 사무실 내부 발코니 스프링클러 헤드 증설(약 98개소)

- 개요 : 주요 소방시설물인 스프링클러 헤드 증설 작업

- 내용 : 각층 사무실 내부 발코니에 스프링클러 헤드

○ 동파방지용 히팅코일 포설(415M)

- 개요 : 동절기 발코니 내부 기온 급강하에 따른 소방시설물 동파 예방

- 내용 : 전기온돌 판넬 및 히팅코일 포설

구 분	단 가(원)	수 량	금 액(원)	비고
공사설계비	5,000,000	1	4,512,500
S/P헤드 증설	100,000	89	8,900,000	발코니 내부
S/P헤드 증설	150,000	9	1,350,000	1층 부속실(창고)
히팅코일	6,500	415	2,697,500
전기온도조절판넬	500,000	2	1,000,000
전선(2p)	1,700	1,250	2,125,000
전선(3P)	2,000	95	190,000
히팅코일	10,000	415	4,150,000
보온재	5,000	415	2,075,000
인건비	150,000	20	3,000,000	(전공/조공)
합 계			30,000,000

※ 해당 내용 용역 시행

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	기본계획 수립, 방침결정
3-4월	입찰공고 및 시공사 선정
5월	공사시행

□ 기대효과

○ 소방법 저촉 해소 및 화재위험으로부터 주요시설물 보호

□ 소요예산 : 30백만원(첨단산업센터 시설투자비)

1-2	산학협력센터 시설 개선

□ 추진목표 및 방향

○ 주요 시설물 개보수를 통한 쾌적한 근무환경 조성.

○ CCTV시스템 증설 및 교체를 통한 시설관리 환경 개선(1층 ~ 지하주차장)

○ 방재실 노후 관제용 멀티비젼 교체를 통한 관제 환경 개선 및 수리비용 절감

○ 정문에 설치 방치된 폰드의 환경개선을 통한 내방객 및 입주기업 임직원 근무환경 개선

□ 사업추진계획(사업내용)

○ CCTV시스템 증설 및 교체(1층~지하4층, 20개소)

- 개요 : 노후된 CCTV시스템교체를 통한 사각지대 안전환경 조성

- 내용 : 노후 DVR 교체 및 1층 및 지하주차장 사각지대 CCTV증설

○ 방재실 관제용 멀티비전 교체(DLP 램프교환방식 => LED보드)

- 구형방식의 월보드의 교체를 통한 센터 관리 및 관재환경 개선

(램프 수급 어려움 및 고액의 수선비로 방치 및 정상적인 관재 불가)

○ 센터 정문옆 폰드(Pond) 환경개선 공사

- 성능없이 설치 방치된 정문 폰드의 환경개선을 통한 내방객 및 입주사 근무환경 개선

※ 상기 내용 용역 시행

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
1-2월	기본계획 수립, 방침결정
4-5월	입찰공고 및 시공사 선정
6월	공사시행

□ 기대효과

○ 노후 시설물의 개보수를 통한 안전한 환경조성 및 내방객 및 입주사의 쾌적한 근무환경 조성

□ 소요예산 : 90백만원(산학협력센터 시설투자비)

1-3	지원시설 지하주차장 환경 개선

□ 추진목표 및 방향

○ 지하주차장 조도 개선을 통한 쾌적한 근무여건 조성

○ 24시간 점등되는 상시 전등들의 조도 개선을 통한 쾌적한 근무여건 조성

○ 고효율 절약형 LED 램프 설치를 통한 에너지 절감 및 탄소 배출량 감축

○ 목표 : 에너지 절감 40백만원

□ 사업추진계획(사업내용)

○ DMC지원시설(첨단산업센터, 산학협력센터)의 내구년한이 경과한 지하주차장 및   24시간 점등 되는 상시 전등의 형광램프(40W)를 고효율 절약형 LED 램프(21W)로 교체

- 교체수량 : 총 1,500개(첨단산업센터 800개, 산학협력센터 700개)

○ DMC선도시설의 내구년한이 경과한 24시간 점등되는 주요시설인 기계실,   전기실, 방재실 형광램프을 LED램프로 교체를 통해

- 교체수량 : 총 300개(첨단산업센터 200개, 산학협력센터 100개)

구분		단 가	수 량	금 액	비고
첨단산업센터	구매	55,000원	1,000	55,000,000	지하주차장, 기계실, 전기실, 방재실
	설치	12,000원	650	7,8000,000
	소계			78,800,000
산학협력센터	구매	55,000원	800	44,000,000	지하주차장, 기계실, 전기실, 방재실
	설치	12,000원	500	6,000,000
	소계			50,000,000
합계				128,800,000	조달수수료 594,000원 별도

※ 해당 내용 용역 시행

□ 추진일정(사업내용)

시기	추 진 내 용	비고
2월	기본계획 및 세부구축 계획 수립
3월	사업시행(조기 시행하여 에너지 절감효과 극대화 추진)

□ 기대효과

○ 연간 총 35,951천원 예산절감 및 입주기업 공용관리비 절감

- 첨단산업센터 : 19,972,800원 (19W × 1,000개 × 24시간 × 365일 × 120원(누진세 제외)

- 산학협력센터 : 15,978,240원 (19W × 800개 × 24시간 × 365일 × 120원(누진세 제외)

□ 소요예산 : 129백만원(첨단산업센터, 산학협력센터 시설투자비)

2	DMC 입주기업 사업계획 이행관리

□ 추진목표 및 방향

○ 약정된 사업계획이행 및 지정용도 준수비율 관리 및 점검으로 클러스터 조속 완공

○ 지정용도 비율 준수 비율 85% 이상 유지(지정용도 적정 준수비율 75%)

○ 저층부 활용방안 및 대시민 공개공간 활용 등을 독려하여 자생적 활성화 기반 마련

○ 목표 : DMC입주기업 전체 입주율 94%(‘12년) → 95%(’13년) 이상 유지

□ 사업추진계획(사업내용)

○ 사업계획 이행현황 및 지정용도 준수 점검․관리

- 분기별 DMC 입주기업 대상 사업계획 이행 현황 및 지정용도 준수 점검

⇒ 정기점검 2회(2, 4분기말), 수시점검 2회(1, 3분기말)

- DMC입주기업정보관리시스템에 점검대상 기업이 직접 입주현황 등 등재 후 사실 확인

- 입력내용을 기준으로 지정용도 준수, 활용비율, 입주기업 현황 등을 현장점검 등을 통해 확인

- 제출된 사업계획에 따라 저층부 활용 및 대시민 개방 시설 운영 등을 확인하고         활성화를 독려하여 DMC단지 활성화의 자생적 기반 마련

- 유치업종 사전심사를 활용하여 약정준수비율 이상으로 유치업종의 입주 유도

○ 지정용도 준수 의무 준수 기간 종료 입주기업 관리 강화

- 2012년 12월 LG CNS(07년 12월 ~ 12년 12월/의무준수기간 : 5년/06년 12월         준공/07년 1년 유예) 의무 준수 기간 종료

- 2013년 LG U+(7월), KBS미디어(11월) 종료 예정

- DMC단지 조성 목적에 맞게 지속적인 관리 강화로 유치업종 유치 유도

○ 준공 건물 등 사업계획 이행현황 준수 독려

- 13년 디지털게임스튜디오(드래곤플라이/1월), 멀티콘텐츠센터(중앙일보외/3월),         글로벌미디어센터(MBC/7월), YTN미디어센터(12월) 준공 예정

- 임대 가능 건물의 일시적 지정용도 미준수 및 공실 방지를 위한 지속적인 관리감독 역할 수행

○ 지정용도 장기 미준수 입주기업 유치업종 유치 적극 독려

○ 건설이행 촉진 유도

- DMC단지 현황점검 확대 : 건축현황 현장점검 및 시설물 관리 등 포함

- 준공전 필지 관리 강화로 단지내 건설 및 지원 부문 고용창출 효과 기대

- 12년 용지공급 입주기업 조속 착공 독려로 DMC단지 활성화 등 효과 기대

⇒ 해당기업 : 삼성SDS, 한국출판협동조합, 한국지역정보개발원, 사보이

□ 소요예산 : 비예산

3	DMC 문화관광기능 활성화

□ 추진목표 및 방향

○ DMC홍보관 내의 전시관 및 입주기업 제품 체험전시관을 활용한 관광활성화 추진

○ DMC내 관광자원의 지속적 개발 발굴 및 관광 코스화 정착

○ 목표 : DMC활성화를 통한 간접일자리 창출 (종사자 4천명 증가 : 12년 32천명 ⇨ 13년 36천명)

□ 사업추진계획(사업내용)

○ DMC홍보관을 문화관광기능 거점으로 활용

- 전시관(2개소) 운영 : 전시관 대관 통한 상설전시 및 기획전시 운영

구분	운영방법	횟수	비고
상설전시	대관	약 50건	2013년 예정 건수
기획전시	공개모집	년 1회	컬처노믹스와 연계 예정

- 회의실의 지속적인 무료 개방으로 지역주민, 입주기업의 홍보관 이용도 증대

- DMC입주기업 체험전시관 운영 및 지원 : 게임, S/W, 신기술 등 홍보관 관람객이   체험할 수 있는 형태의 입주기업 제품이나 서비스 위주로 체험관 구성

○ DMC IT체험 및 명소투어 프로그램 운영

- DMC단지 입주기업의 적극적인 협조와 참여를 동반한 프로그램 운영

⇒ 정보통신산업진흥원(디지털파빌리온), 한국영상자료원(한국영화박물관) 등과 연계

- DMC단지 인프라를 활용한 프로그램 구성 : DMS, 아트펜스 등

- 주요프로그램 : IT로봇 체험, DMC홍보관, 한국영화박물관, DMS 관광코스 연계 운영

- 사전예약을 통해 매주 토요일 1회 도슨트 투어 진행

○ 문화가 흐르는 DMC 단지 조성

- 재능 기부 형식의 시민 참여 무료 콘서트 등 추진

- DMC홍보관 인근 무대 조성 : 3M × 6M 간이 무대 조성

- 매주 주말(토요일 혹은 일요일) 1회 공연 추진

- 지역 주민 및 DMC홍보관 방문객 등에게 문화 서비스 제공 목적

○ “DMC 도시 콘서트(가제)” 개최

- 년 6회 개최 예정(4월 ~ 9월 마지막주 목요일 12시 20분 ~ 13시, 1회 개최)

- 장소 : DMS 교차로(누리꿈스퀘어 휴스퀘어 광장 인근)

○ DMC단지모형도 제작, 관광용 무료 자전거 운영, 입주기업 디렉토리북 재발간,        문화사업 발굴을 위한 워크샵 개최

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	- 기본계획 수립
연중	- 전시관 운영 및 입주기업 제품․전시체험관 운영 - DMC IT체험 및 단지 투어 진행 - 문화가 있는 DMC단지 조성을 위한 무료 콘서트 진행 - 관광용 무료 자전거 운영
3월~4월	- DMC단지 모형도 제작
4월~9월	- 도시樂 콘서트 개최
10월	- DMC디랙토리북 발간
12월	- 사업성과 분석 및 보고 등

□ 기대효과

○ DMC 문화관광 기능 강화로 서울 서북권의 문화경제의 거점 확보

○ 미디어 관련 클러스터로서의 DMC단지 인지도 및 브랜드 가치 제고

□ 소요예산 : 112백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
전시 및 체험관 운영	27,740	지급수수료	ㅇ기획 전시(1회) ㅇ입주기업 제품 체험전시관 조성	5,000 22,740
DMC IT체험 및 단지 투어	11,700	지급수수료	ㅇ도슨트 운영	3,900
		일반수용비	ㅇ기념품 제작	7,800
문화가 있는 DMC 조성	35,660	지급수수료	ㅇ도시락콘서트 운영	30,000
		일반수용비	ㅇ공연 무대 및 홍보 지원 등	5,660
DMC단지모형도 제작	25,000	지급수수료	ㅇDMC단지 모형도 신규 제작	25,000
관광용 무료자전거	3,000	일반수용비	ㅇ수리 및 소모품 교체 등	3,000
디렉토리북 재판	5,000	지급수수료	ㅇ재판 인쇄 등	5,000
기타	4,200	사업운영비	ㅇ사업 수행 운영비 ㅇ문화 사업 발굴을 위한 워크샵 등	1,200 2,400
		지급수수료	ㅇ워크샵 강사료 등	600

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
3월	문화사업발굴워크샵	○ 워크샵 30명 × 80천원 = 2,400천원 - 식대 20천원 × 3식 = 60천원 - 숙박 20천원 × 1박 = 20천원 ○ 강사료(A급) 2명 × 300천원(2시간) = 600천원	3,000
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		3,300
4월	DMC단지 모형도	○ DMC단지 모형도 신규 제작 × 1식 x 25,000천원 = 25,000천원	25,000
	IT체험및단지투어	○ 투어기념품 제작 39주 × 20명 × 10천원 = 7,800천원	7,800
		○ 투어도슨트운영 4회 × 100천원 = 400천원	400
	문화가있는DMC	○ 도시락콘서트(1차) 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
		○ 재능기부용 무대 설치(홍보관) 1식 × 4,000천원 = 4,000천원	4,000
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		42,500
5월	전시및체험관운영	○ 입주기업제품 체험전시관 조성 1식 × 11,740천원 = 11,740천원	11,740
	문화가있는DMC	○ 도시락콘서트(2차) 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 4회 × 100천원 = 400천원	400
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		17,440
6월	문화가있는DMC	○ 도시락콘서트(3차) 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 5회 × 100천원 = 500천원	500
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		5,800
7월	문화가있는DMC	○ 도시락콘서트(4차) 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 4회 × 100천원 = 400천원	400
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		5,700
8월	문화가있는DMC	○ 도시락콘서트(5차) 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 5회 × 100천원 = 500천원	500
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		5,800
9월	문화가있는DMC	○ 도시락콘서트(6차) 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 4회 × 100천원 = 400천원	400
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		5,700
10월	문화가있는DMC	○ 무대 홍보 지원 1식 × 1,660천원 = 1,660천원	1,660
	사업운영비	○ 사업수행운영비 1식 × 1,200천원 = 1,200천원	1,200
	전시및체험관운영	○ 입주기업제품 체험전시관 조성 1식 × 11,000천원 = 11,000천원	11,000
	디렉토리북재판	○ DMC디렉토리북 재판 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 4회 × 100천원 = 400천원	400
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		19,560
11월	전시및체험관운영	○ 기획 전시 1식 × 5,000천원 = 5,000천원	5,000
	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 5회 × 100천원 = 500천원	500
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		5,800
12월	IT체험및단지투어	○ 투어도슨트운영 4회 × 100천원 = 400천원	400
	관광용무료자전거	○ 수리 및 청소 1식 × 300천원 = 300천원	300
	소 계		700
합 계			112,300

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

4	DMC 컬처노믹스

□ 추진목표 및 방향

○ 디지털 문화 콘텐츠 산업과 DMC 입주기업의 비즈니스 교류의 모델 창출

○ 테스트베드로서 입주기업의 신기술과 제품 체험 기회 및 홍보의 장

○ DMC를 상징하는 독특한 디지털 문화중심지 부각 및 관광자원화

- DMC만의 고유한 산업축제 및 클러스터 활성화 필요 ☜ '12.5.15 DMC방문시 시장 말씀

- 시민과 함께 호흡하는 미디어 산업 축제로 비즈니스 마을 공동체 구현

○ 목표 : DMC인지도 향상 및 기업 중심의 컬처노믹스 구현

2012년	⇨	2013년
문화행사/기업행사 성격 불분명 입주기업 문화행사 프로그램 연계 부족 전체 20여개 프로그램 운영		행사 성격 고유 아이덴티티 확립 CJ 등 입주기업의 문화행사 연계 추진 10여개 프로그램 선택과 집중(예산부족)

→ 전년에 비해 달라진 환경 변화에 따라 함께 참여하는 기업과 SBA 역할을      달리하여 기업 관련 프로그램 중심으로 추진(문화 프로그램은 기업에서      담당하는 방향으로 설정)

□ 사업내용

○ 세부내용 : 학술행사, 산업전시, 시민체험

- 학술행사 : 국제 컨퍼런스 및 세미나 개최

- 산업전시 : 기업 참여 엑스포, 체험전시 및 기술세미나 진행

- 시민체험 : CJ, MBC 등 단지 내 입주기업 자체 행사 연계 추진

○ 추진방법 : 기업 지원 B2B와 문화행사를 이원화하여 기업지원에 주력

- 학술행사, 컨퍼런스 및 기업참여 엑스포 등 B2B 분야는 SBA 중점 추진

- 입주기업 행사와 동기간대 연계 추진 검토

→ CJ E&M의 ‘스타일아이콘어워즈’, 한국콘텐츠진흥원의 ‘MUCON' 등

- 마포구청, 마포문화재단 등 관내 유관기관 연계한 프로그램 기획

- DMC만의 산․학․연․관 연계 프로그램 확대(입주기업 참여 확대)

- 참여기업의 대외노출 극대화 지원(언론 및 방송취재)

※ 입주기업과 연계한 협력사업 발굴(2012년 SBS 입주 완료에 따라 내부 스튜디오에서    진행하는 연애, 쇼 프로 시민 공개방송 프로그램 발굴 및 2014년에는 MBC    입주 예정으로 더욱 많은 프로그램 기대

※ 행사운영 등과 관련하여 외부 전문기관 활용

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
3월	- 단지내 입주기업 문화행사 관계자 의견수렴 및 연계 가능성 검토
4월	- 개최 시기 확정 및 입주사 공동 주관 사업내용 구상
5월~6월	- 기본계획 수립(방침), 용역사 입찰공고 및 업체 선정
7월	- 입주기업 대상 세부 프로그램 참여 설명회
8월	- 세부 프로그램 계획(안) 최종 확정
9월	- 포스터, 홍보영상 및 리플렛 제작 및 사전 홍보 진행
9~10월	- 무대 및 기업부스 시공, 2013년 행사 개최
11~12월	- 사업성과 분석 및 사업비 정산 등

□ 기대효과

① DMC 인지도 향상을 통해 입주기업의 입주율 증가, 일자리창출 모색, 비즈니스      교류 및 이업종 융합 등 실질적인 혜택 부여

→ 관 주도 행사가 아닌 입주기업이 주가 되어 DMC 인프라를 활용한 가치 제고

② DMC를 상징하는 디지털 문화중심지 부각 및 관광자원화를 통해 시민과 함께     호흡하는 미디어산업 축제 구현

③ 스마트 미디어시대 디지털문화를 선도하는 컬처노믹스 체험의 장

→ 시정 정책을 선도하고 아이디어를 구체화하는 사업

□ 소요예산 : 137백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMC컬처노믹스	136,903	일반수용비	∘ 홍보 및 행사개최 소모품 구매	2,000
		기타직보수	∘ 행사운영인력	4,500
		지급수수료	∘ 서울DMC컬처노믹스 용역비 ∘ 자문회의 회의수당, 심사위원회 수당	126,403 2,100
		사업운영비	∘ 서울DMC컬처노믹스 기업관계자 회의비 ∘ 서울DMC컬처노믹스 사업수행 운영비	900 1,000

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
6월	용역사 선정	○ 평가관련 심사회 7명×150천원 = 1,050천원	1,050
	참여기업 회의비	○ 기업 및 기관 관계자 20명×9천원×2식 = 360천원	360
	소 계		1,410
7월	전문가 자문위원회 개최	○ 전문가 자문 간담회 7명×150천원 = 1,050천원	1,050
	용역사 선급금	○ 선급금 지급 : 126,403천원×50%	63,201
	참여기업 회의비	○ 기업 및 기관 관계자 20명×9천원×3식 = 540천원	540
	소 계		64,791
9월~ 10월	홍보 및 행사개최	○ 소모품 구입 2,000천원×1식 = 2,000천원	2,000
	행사운영	○ 행사운영인력 : 150천원×10명×3일 = 4,500천원	4,500
	사업운영비	○ 사업수행운영비 : 1,000천원×1식 = 1,000천원	1,000
	소 계		7,500
11월	용역사 잔금	○ 잔금 지급 : 126,403천원×50%	63,202
	소 계		63,202
합 계			136,903

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

5	DMC 비즈니스 네트워킹

□ 추진목표 및 방향

○ DMC 네트워크 구심점으로 DMC 비전 공유 및 입주기업 교류 협력

○ DMC 구성원간 정보․기술 공유 활성화 및 교류를 통한 공동 연계 사업 창출

□ 사업내용

￭ DMC CoNet 운영 지원

	운영 개요
○ 구성원간 DMC 비전 공유 및 실현을 위한 자발적인 클러스터 네트워크 교류 증진 ○ 창의적인 소규모 분과위 활성화 및 전문화 추진 ○ 기업간 유대강화, 비즈니스교류 및 동종 또는 이종 업종간 융합의 장 구현

○ 추진일정(안)

운영위원회 의견수렴	⇨	분과위원회 개최	⇨	분과위 사업추진	⇨	전체 총회
(2013.3월)		(2013. 2/4분기)		(2013. 2/4~3/4분기)		(2013. 12월 연말)

※ 현재 검토중인 CoNet 사단법인 추진은 상기 일정과 별개로 진행 예정

○ 분과위원회 운영

- 클러스터 네트워크 분과위원회, R&D 분과위원회 이외 신규 추가 검토

- 분과위원회별 운영을 통한 비즈니스 발굴 강화

- DMC 유사 국내 클러스터와의 교류 확대 추진

- 입주기업간 구매상담회 등 DMC 컬처노믹스와 연계 추진 검토

○ CoNet 전체 총회

- 2013년 CoNet 네트워크를 총 결산하는 총회 개최(연말)

- 2013년 사업결과 보고 및 2014년 방향 설정 등 의견수렴

- 입주기업 내부 행사 이외에 외부 전문 강사 및 유관기관 관계자 초빙

- DMC AWARD를 통한 우수 성과 기업 시상

￭ 산학연구회 운영지원(R&D 네트워크 구축)

○ 구축 분야 : DMC유치업종

○ 구성 대상 : DMC 입주기업, 연구기관 및 대학 등( 1개 연구회 당 7개 기관 이상)

○ 운영내용 : 8개 연구회 운영 지원

- 매월 정기 모임 개최 및 관련분야 전문가 세미나․포럼 개최를 통한 학습

- 관련 산업체 견학 등 산업동향과 참가기업 연구기술 방향 등 정보 공유

- 연구회를 통한 공동연구 개발 과제 발굴을 위한 협의

○ 운영평가 : 연 2회  평가를 통한 사업 지속여부 결정(활동내역 등 보고서 제출)

￭ DMC 임직원아카데미 운영

○ DMC단지 입주기업 임직원 아카데미를 통한 인재 양성 지원

- 입주기업 대상 사전 수요조사 실시를 통한 필요 교육 실시

- 전문교육 기관 등과 연계 양질의 교육 커리큘럼 구성

□ 기대효과

○ 다양한 형태의 교류․협력기반 조성을 통한 기업간 융복합 사업 협력 강화

○ DMC 기업간의 공동체 의식강화로 신뢰기반 교류협력 및 비즈니스 마케팅 활동전개

□ 소요예산 :  106백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMC CoNet	33,000	일반수용비	∘ CoNet 운영 대여 및 소모품비	4,000
		지급수수료	∘ 정기포럼 및 DMC AWARD ∘ 구매상담회 ∘ 분과위원회 지원 ∘ 선정 심사 및 평가 수당 등	2,000 5,000 20,000 1,000
		사업운영비	∘ 사업운영 및 간담회비	1,000
산학협력연구회	59,200	지급수수료	∘ 산학협력연구회 지원 ∘ 선정 심사 및 평가 수당 등	56,000 3,000
		사업운영비	∘ 사업운영 및 간담회비	200
DMC임직원아카데미	14,000	지급수수료	∘ 교육프로그램 운영(전문기관 활용)	14,000

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
4월	DMC CoNet	○ DMC CoNet 운영위원 간담회	800
	산학협력연구회	○ 연구회 선정 심사	1,000
		○ 연구회 지원금 (50%) 3,500천원×8개 = 28,000천원	28,000
	소 계		29,800
6월	DMC CoNet	○ 각 분과위 과제수행(50%) 5,000천원×2개 = 10,000천원	10,000
		○ 심사위원회 1,000천원	1,000
	소 계		11,000
9월	DMC CoNet	○ 각 분과위 과제수행(50%) 5,000천원×2개 = 10,000천원	10,000
	산학협력연구회	○ 연구회 중간평가	1,000
		○ 연구회 지원금 잔액(50%) 3,500천원×8개 = 28,000천원	28,000
	소 계		39,000
11월	DMC CoNet 정기포럼	○ CoNet 운영 장소대여 및 소모품비	4,000
		○ 연말 정기 총회 1,000천원(식비 포함)	1,000
		○ DMC어워드 및 구매상담회 6,000천원×1식 = 6,000천원	6,000
	DMC아카데미	○ DMC임직원 대상 전문성 교육	14,000
	소 계		25,000
12월	산학협력연구회	○ 연구회 최종평가	1,000
		○ 연구회 참여기관 간담회	400
	소 계		1,400
합 계			106,200

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

6	DMC 백서 영문 제작

□ 추진목표 및 방향

○ DMC 백서 영문 제작을 통한 해외 교류 및 성공사례 전파

○ DMC 사업추진 10주년을 맞아 2012년 기 제작 발간한 백서의 영문 번역 및

요약 정리를 통해 DMC 방문 주요 해외 사절단 및 해외 프로모션시 배포

※ 프랑스 소피아앙티폴리스의 경우 설립 40년사를 기념하는 백서 제작 후 이를   영문화하여 대외적으로 적극 성공사례를 전파

□ 사업추진계획(사업내용)

○ DMC 백서 영문 제작 (400부)

- DMC 조성단계 추진내용, 운영현황, 성공사례 및 향후 비전

- 본 책자 발간과 함께 사진 화보 위주의 요약본 동시 제작

- 추진프로세스 : 추진방향 등 기획 ⇒ 영문 번역 ⇒ 백서 발간 및 배포

※ 서울시정개발연구원 또는 전문 번역사 및 디자인사 등과 연계 추진

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	- 기본계획 수립
3~6월	- DMC 10주년 백서 기획 및 자료수집, 제작 - 원고 기획 및 정리, 영문 번역
7월~8월	- 인쇄 작업 및 책자 발간

□ 기대효과

○ 영문 백서 해외 배포를 통한 DMC의 위상 확립

○ 국제적인 클러스터로서의 이미지 구축 및 해외 인지도 제고를 통한 외국기업 유치 파급효과 기대

○ DMC 유사 해외 클러스터 배포를 통한 비즈니스 교류 강화 및 성공사례 전파

□ 소요예산 : 47백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMC 백서 영문제작	46,780	지급수수료	∘ 원고 편집 및 백서 영문 번역 등 ∘ 업체선정 및 자문회의 회의수당 등	45,100 1,500
		사업운영비	∘ 사업운영 및 업무협의	180

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
4월	업체선정심사	○ 심사비용	1,200
5월	백서 제작	○ 원고편집 및 번역 등 백서 제작 비용(50%)	22,550
	자문회의	○ 제작 방향 및 기획 등 자문	300
	소 계		22,850
6월	업무협의	○ 제작 방향 및 내용 관련 업무 협의	180
8월	백서 제작	○ 백서 제작 완료 잔금 지급(50%)	22,550
합 계			46,780

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

7	DMC 온라인 생태계 조성

□ 추진목표 및 방향

○ DMC 온라인 생태계 조성을 통해 고객과의 온라인 소통 강화

□ 사업추진계획(사업내용)

○ DMC홈페이지 통합 운영

- 서울시 운영 DMC홈페이지(dmc.seoul.go.kr)가 서울시 홈페이지로 통합됨에 따라   SBA에서 운영하는 DMC지원시설 홈페이지(www.dmcseoul.kr)를 개편하여   DMC 통합홈페이지로 운영

○ DMC SNS 통합운영

- 트위터 및 페이스북을 이용하여 고객과의 쌍방향 소통 강화

- 현재 첨단산업센터, 산학협력연구센터, DMS, DMC홍보관 개별 트위터를 운영하고   있으나 DMC SNS 통합운영을 통해 소통의 집중도 강화

○ DMC 입주기업 제품 온라인 전시장 운영

- SBA 자체 운영 중인 온라인 전시장(하이몰)과 연계 DMC입주기업관 별도 구축

- DMC입주기업 및 제품 홍보의 장으로 활용

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	- 기본계획 수립
3~7월	- DMC 통합 홈페이지 개편 - DMC 입주기업 온라인 전시장 구축(SBA 하이몰 연계)
8~12월	- 통합 홈페이지, SNS, 온라인 전시장 운영 및 관리

□ 기대효과 : 고객과의 쌍방향 소통 강화를 통한 고객만족도 제고 및 효율적인 DMC 홍보

□ 소요예산 : 70백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMC 백서 영문제작	70,000	지급수수료	∘ 홈페이지 개편 및 시스템 구축(서버 및 보안 등) ∘ 용역업체 선정 심사 수당 등	67,630 2,100
		사업운영비	∘ 사업운영 및 업무협의	270

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
4월	선정심사	○ 용역사 선정 심사비용	1,200
6월	자문회의	○ 홈페이지 개편 및 시스템 구축 관련 자문회의	1,170
8월	용역완료	○ 홈페이지 개편 및 시스템 구축 비용	67,630
합 계			70,000

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

8	산학협력 지원

□ 추진목표 및 방향

○ 지적재산권 중심의 산학협력 및 기술사업화 지원을 통한 경쟁력 제고

○ 목표 : 기술사업화 과제 지원(2개), 기술클리닉 및 기술이전(5개)

□ 사업추진계획(사업내용)

￭ 산학연 공동연구 기술사업화 과제 지원

○ 산학공동 R&D 연구과제 선정 : 산학연구회에서 공동개발한 과제 중 평가 선정

○ 지원조건 : 40백만원 한도로 연구개발비의 50% 지원, 나머지는 기업부담

- 개발 계획 → 중간 보고(개발비 지급) → 개발 완료(결과보고)→ 사업비 정산 → 기술보유 및 사업화

○ R&D 지원사업 기술료 징수 및 지원사업 재투자

￭ 기술클리닉 및 기술이전(기업 R&D 역량 강화)

○ 기술지도 및 멘토링

- 학계 교수와 산업계 전문가가 실험실 개방, 지재권 개방 등을 통한 새로운 혁신에 도전

- 대학/연구소의 연구자원을 활용 입주기업에 대한 기술지도 및 자문 실시

○ 기술거래마켓 개최 : 대학 및 연구기관 유망기술 발굴 및 수요기업과 기술이전 상담회 실시

- 기술수요조사 : 참여기업의 현재 개발 중이거나 예정인 기술분야 수요조사 선행

- 기술발굴 : 수요조사를 토대로 기술이전 가능성이 있는 대학 및 연구기관                    유망기술 발굴 및 정보 재가공

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	- 전년도 성과 분석 및 의견수렴, 기본계획 수립
3월	- 기술사업화 과제 공모 - 기술지도 및 멘토링 지원기업 모집 및 선정
4월	- 기술사업화 과제 평가 및 선정 - 기술거래마켓 기본계획 수립
5월~10월	- 기술지도 및 멘토링 - 기술거래마켓 상반기마켓 개최
8월	- 지원 연구과제 중간평가
11월	- 기술거래마켓 하반기마켓 개최
12월	- 지원 연구과제 최종평가

□ 기대효과

○ 체계적인 산학협력 활동을 통해 기업들의 R&D 경쟁력 강화

○ DMC입주기업들의 산학연협력을 통한 기술사업화 촉진

□ 소요예산 : 104백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
산학협력 지원	104,193	지급수수료	∘ 산학연 공동 연구지원(2개) ∘ 기술지도 및 멘토링 등(5개) ∘ 연구장비 활용(5개) ∘ 기술거래마켓 및 기술이전 ∘ R&D지원사업 관련 심사비 등 ∘ 위탁수수료 등	80,700 10,000 3,000 4,500 3,150 2,043
		사업운영비	∘ 간담회 개최 및 사업 추진 등	800

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
3월	기술지도 및 멘토링 지원기업 선정	○ 선정평가관련 심사위원회 운영비 등 = 200천원	200
		○ 지원사업 평가심사 = 2,100천원	2,100
	소 계		2,300
4월	지원사업과제 선정	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 = 100천원	100
		○ 과제 선정심사 = 1,050천원	1,050
	지원사업과제 협약체결	○ R&D연구과제 지원금 지급 (2개)	80,000
	소 계		81,150
6월	기술거래마켓	○ 업무추진 사업운영비 등 = 100천원	100
	소 계		100
9월	연구과제 중간평가	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 = 100천원	100
		○ 과제 선정심사 = 1,050천원	1,050
	소 계		1,150
10월	연구과제 최종평가 (2012년도 분)	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 = 100천원	100
		○ 과제 선정심사 = 1,050천원	1,050
	소 계		1,150
11월	기술지도 및 멘토링	○ 기술지도 및 멘토링 지원금 지급 (5개)	8,950
		○ 연구장비 활용비 지급 (5개)	1,950
	기술거래마켓	○ 업무추진 사업운영비 등 = 100천원	100
		○ 기술거래마켓 개최 4,500천원	4,500
	소 계		15,500
12월	연구과제 최종평가	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 = 100천원	100
		○ 과제 선정심사 = 700천원	700
	위탁수수료	○ 위탁수수료 2%	2,043
	소 계		2,843
합 계			104,193

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

9	인재 채용 및 양성지원

□ 추진목표 및 방향

○ 우수인력 채용에 어려움을 겪는 DMC입주 중소기업을 대상으로 DMC브랜드   가치를 활용한 인재 채용을 지원하여 중소기업과 청년구직자간 일자리 미스매칭 해소

○ 채용된 인재에 대하여 통합 교육을 실시하여 역량 강화 및 유기적 네트워크 형성

○ 목표 : 30개 일자리 창출

□ 사업내용

￭ DMC입주 중소기업 인재 채용지원

○『DMC 클러스터 신입사원 공채』

- 입주기업 고용현황 및 채용계획관련 사전 설문조사 실시

- 공동채용공고, 선발, 사후관리등의 채용절차 단계별 지원

- 유관기관 및 취업센터등을 활용한 홍보, 서울일자리플러스센터 중소기업	청년인턴십 제도를 활용한 임금지원, 전문기관을 통한 신입직원 기본소양	교육, 사후관리 등의 One-stop 프로그램 제공

- 신입/경력직원, 일반/특화분야 모두를 수용하여 통합공채 시행

청년 구직자 모집		서류 합격 통보		인․적성검사 및 면접		인턴 합격자 통보		신입 사원 교육		창의 워크샵		기업 연수 과정		정규직 채용 인원선발

※ 채용사이트 등과 연계 홍보 및 인적성 검사 등 진행

○『상시채용』시행

- 중소기업의 특성상 수시로 변화하는 채용계획에 탄력적으로 대등하고자 수시채용 지원

- 고용노동부, 마포구청등 유관기관 및 주요대학/특성화고 취업센터를 활용한

채용 공고로 홍보효과 극대화등 중소기업의 채용프로세스의 애로사항 해소

DMC		유관기관		참가기업
․참여기업 모집 ․온라인 통합 채용 상시공고	+	․인근 특성화 고등학교 등 우수인력 채용 지원 ․고용노동부, 마포구청 등 채용지원사업 연계 ․서울일자리플러스센터 등 유관기관 지원금 활용		․채용 프로세스의 애로사항 해소 및 효율화 ․인력운용의 적시성 확보

￭ DMC 아카데미 운영

○ DMC아카데미 운영 수요 조사 실시

- 2013년 2월 중 DMC단지 입주기업을 대상으로 교육 수요 조사

⇒ 교육 개설시 참여 의사, 희망 교육 분야, 교육 회수, 교육 시간, 선호 교육시간대 등

- 조사된 내용을 바탕으로 교육 프로그램 계획 수립

○ DMC아카데미 교육 기관 선정

- 전문적이며 공신력 있는 교육 기관 선정으로 내실화된 교육 진행 유도

※ 2012년 한국생산성본부, 서강대학교 산학협력단 약정 체결

○ DMC아카데미 운영

- DMC 입주기업 및 CoNet 회원사 임직원 대상 1개 과정 8강 진행(6, 7월)

- 참여율 향상 등 동기 부여를 위하여 1인당 소정의 교육비 징구(2만원/1인)

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	- 전년도 성과분석 및 의견 수렴 및 기본계획 수립
4월	- DMC 아카데미 교육 기관 선정
6~7월	- DMC 클러스터 공채 기업모집/채용공고 및 합격자발표 - DMC 아카데미 교육 실시(8강)
8월~11월	- DMC 클러스터 소양교육 및 인턴과정 실시
11월	- DMC 클러스터 정규직 채용

□ 기대효과

○ DMC 브랜드를 활용한 입주기업 우수인력 확보, 소속감 및 유대감 강화

○ 단계별 인력 채용 프로세스 종합 지원 및 고급 청년 일자리 창출 활성화

□ 소요예산 : 52백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMC 클러스터 신입사원 공채	38,172	일반수용비	ㅇ사업추진 관련 다과 및 소모품비 등	500
		지급수수료	ㅇDMC신입사원 채용 지원 ㅇ위탁수수료	35,500 1,022
		사업운영비	ㅇ간담회 개최 및 사업 추진 등	1,150
DMC 아카데미	13,950	지급수수료	ㅇDMC아카데미 운영	13,950

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
6월	통합채용	○ 통합채용 온라인 공고	2,000
		○ 참가기업 설명회 개최	150
		○ 채용 소요 배너 및 현수막 구매	200
		○ 채용 관련 필요 소모품 구매	300
	DMC아카데미 운영	○ 아카데미 운영	13,950
	소 계		16,600
7월	통합채용	○ 채용 대행업체 용역	8,300
		○ 입사지원자 인적성 및 직무능력검사 시행(검사비 및 감독관비)	1,200
		○ 면접시험 시행관련 운영비	100
	소 계		9,600
8월	통합채용	○ 클러스터 공채 기본소양교육 시행	24,000
	소 계		24,000
9월	통합채용	○ 클러스터 공채 월례간담회	300
	소 계		300
10월	통합채용	○ 클러스터 공채 월례간담회	300
	소 계		300
11월	통합채용	○ 클러스터 공채 월례간담회	300
	위탁수수료	○ 위탁수수료 2%	1,022
	소 계		1,322
합 계			52,122

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

10	기업성장 및 마케팅 지원

□ 추진목표 및 방향

○ 경영/기술 컨설팅 지원 등을 통한 입주기업 성장 지원

○ 목표 : 경영/기술 컨설팅 지원 10개사 / 홍보콘텐츠 제작 지원 2개사

□ 사업내용

￭ 기업 컨설팅 지원

○ 경영컨설팅 지원 : 고성장 기업 7개사 선정

- 경영전략 / 인사 / 조직관리 / 생산관리 / 마케팅 등 경영 전분야에 걸쳐 선정된   기업이 직접 컨설팅 분야 선택 및 프로그램 선정

○ 기술컨설팅 지원 : 고성장 기업 3개사 선정

- R&D 전략 수립, 기술로드맵 구축 등 선정된 기업이 직접 기술분야 컨설팅 프로그램 선정

○ 전체 사업비의 70% 이내 지원(업체당 최대 10백만원 한도)

￭ 기업 및 제품 홍보 콘텐츠(동영상, 브로셔 등) 제작지원 (2개사)

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
2월	- 경영/기술 컨설팅 기본 사업계획 수립
3월	- 경영/기술 컨설팅 수진 기업 모집 및 선정 - 홍보콘텐츠 제작지원사업 기본 사업계획 수립 및 기업모집
4월	- 경영/기술 컨설팅 수행 컨설팅사 모집 및 선정 - 홍보콘텐츠 제작지원사업 수진기업 선정 및 용역업체 선정
5월~9월	- 경영/기술 컨설팅 진행 , 홍보콘텐츠 제작 지원
8월	- 경영/기술 컨설팅 중간평가
10월	- 사업 성과분석

□ 기대효과

○ 기업주도형 컨설팅 지원, 홍보콘텐츠 제작지원 등 수요자 중심의 지원체계 구축

□ 소요예산 : 120백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
기업성장 및 마케팅 지원	119,850	지급수수료	∘ 경영/기술 컨설팅 (10개사) ∘ 홍보콘텐츠 제작 지원 (2개사) ∘ 지원기업 심사 등 ∘ 위탁수수료 등	100,000 10,000 6,300 2,350
		사업운영비	∘ 간담회 및 사업운영비	1,200

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	산출내역	금액
3월	경영기술컨설팅 수진기업 선정	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 200천원	200
		○ 지원사업 평가심사 = 1,050천원	1,050
	소 계		1,250
4월	경영기술컨설팅 수행기업 선정	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 200천원	200
		○ 지원사업 평가심사 = 1,050천원	1,050
		○ 컨설팅 수행비 선급 지급(50%) (10개)	50,000
	홍보콘텐츠제작지원	○ 심사위원회 운영 및 소모품비 : 1식×200천원x2회 = 400천원	400
		○ 지원사업 참여기업 및 수행업체 선정심사 : 7명×150천원x2회 = 2,100천원	2,100
	소 계		53,750
8월	컨설팅지원사업 중간평가	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 200천원	200
		○ 지원사업 평가심사 = 1,050천원	1,050
	소 계		1,250
10월	홍보콘텐츠제작지원	○ 홍보콘텐츠 제작지원금 지급 2개사×5,000천원 = 10,000천원	10,000
	소 계		10,000
12월	컨설팅지원사업 최종평가	○ 평가관련 심사위원회 운영비 등 200천원	200
		○ 지원사업 평가심사 = 1,050천원	1,050
	컨설팅지원사업 지원금 지급	○ 컨설팅 수행비 잔금 지급(50%) (10개)	50,000
	위탁수수료	○ 위탁수수료 2%	2,350
	소 계		53,600
합 계			119,850

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

11	DMC 홍보관 운영

□ 추진목표 및 방향

○ 지역 커뮤니티의 중심으로서 문화 거점화 기능 강화

○ DMC 국내외 방문단 대상 사업홍보 및 입주기업 정보 제공

○ DMC 홍보 및 DMC 문화시설을 연계한 테마별 관광코스의 허브 역할 수행

○ 목표 : 방문객 증대(4.6만명 → 5만명)

□ 사업내용

￭ DMC입주기업 임직원 및 지역주민 대상 문화 프로그램 운영

○ 비정기적 문화 강좌 추진 : 재능 기부 및 관련 지역 기관 연계 운영

○ 3D 영상관 활용 단편 영화 상영(일 2회 예정)

- 관내 대학생 혹은 아마추어 영화인들에게 상영 장소 대관

- 지역민들에게는 무료 예술 향유 기회 제공

￭ 홍보관 안내 및 사업설명회 개최

○ 해외 사절단 및 벤치마킹 등을 위한 사업설명회 개최

○ 디지털미디어아트 갤러리 및 입주기업 체험 제품 상설 전시

￭ DMC홍보관 전시장 및 시설운영

○ DMC홍보 3D영상 및 DMC홍보 패널 수정

○ DMS 체험시설 콘텐츠 업그레이드 실시 및 전시장비 시설 유지보수

○ 홍보관 시설관리 등 용역 : 예약 및 안내 2인 1조, 시설관리 전문인력

￭ DMC 종합 안내소 기능 보강

○ 4개 언어(국,영,중,일) 리플릿 및 브로셔 비치, 온라인 안내 연계추진

○ 문화관광 기능활성화 사업의 출발지로서 DMC단지내 시설 및 각 입주기업(건물)

일반인 대상 운영 프로그램 등 안내

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
연중	- DMC홍보관 운영 및 시설물 관리, 문화 강좌 추진 - 해외 방문자 및 단체 관람객 대상 사업설명회 개최 - 입주기업 체험관 상설 전시, 홍보관 대관 전시 운영
6월	- DMC홍보패널 수정, 3D 영상관 대관 신청 및 접수
8월	- DMC 3D 홍보영상 수정, 단편 영화 상영
9월	- 홍보관 기획전시

□ 기대효과

○ 지역 주민 및 입주기업의 홍보관 활용도 증가로 지역 커뮤니티 기능 향상

○ 참여 프로그램 확대로 시민 만족도 향상 및 인지도상승, 관광활성화에 기여

□ 소요예산 : 287백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMC 홍보관 운영	286,587	공공요금 및 제세	∘ 전기요금 ∘ 수도요금 ∘ 통신료(전용회선 및 전화요금 등) ∘ 보험료	47,700 660 12,130 910
		일반수용비	∘ 전시 장비 및 시설 교체 등	34,000
		지급수수료	∘ 3D동영상 업데이트 ∘ 패널 업데이트 ∘ 시설관리 용역 - 소방, 승강기, 무인경비 등 ∘ 시설관리 용역 - 안내도우미 ∘ 위탁수수료	20,000 10,000 102,000 53,568 5,619

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	금액	구분	내 용	금액	구분	내 용	금액
1월	시설 유지, 보수	8,500	2월	공공요금 및 제세	6,866	3월	공공요금 및 제세	7,066
	공공요금 및 제세	7,876
				용역	12,964		용역	12,964
	용역	15,772
	소 계	32,148		소 계	19,830		소 계	20,030
4월	시설 유지, 보수	8,500	5월	공공요금 및 제세	5,041	6월	공공요금 및 제세	5,041
	공공요금 및 제세	5,041					용역	12,652
				용역	12,652
	용역	12,652					패널 업데이트	10,000
	소 계	26,193		소 계	17,693		소 계	27,693
7월	시설 유지, 보수	8,500	8월	공공요금 및 제세	5,041	9월	공공요금 및 제세	5,041
	공공요금 및 제세	5,041		용역	12,652
							용역	12,652
	용역	12,652		3D 동영상 업데이트	20,000
	소 계	26,193		소 계	37,693		소 계	17,693
10월	시설 유지, 보수	8,500	11월	공공요금 및 제세	3,216	12월	공공요금 및 제세	3,014
	공공요금 및 제세	3,116					용역	12,652
				용역	12,652
	용역	12,652					위탁수수료	5,619
	소 계	24,268		소 계	15,868		소 계	21,285
합계 : 286,587

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능

12	DMS 관리운영

□ 추진목표 및 방향

○ 디지털미디어 산업발전 및 활성화를 위해 기반시설로 구축한 DMS시설물의 안정적 관리

○ 목표 : 가로시설물 이용 만족도 향상 [64% ('12년)→67%('13년)] 및 DMS 소통 콘텐츠 개발

□ 사업내용

○ DMS 가로시설물 및 통합운영센터 관리운영

- DMS 가로시설물, 통합운영센터 관리 운영에 객관적인 데이터에 의한 SLM        (Service Level Management) 체계 확립을 통한 안전 점검관리 체계화 구축

구분	DMS 시설물	DMC통합운영센터	기 타
관리대상 시설물	․IP-인텔라이트 : 189본 ․전자배너 : 7조(14대) ․인포부스 : 1식 ․상징/미디어조형물 : 각 1식 ․U-버스쉘터 : 4식	․DMS 가로시설물 통합 운영 ․DMC 자가 광통신망 운영 및 시설유지	․DMC 단지내 광케이블, 전원시설 등 유지보수 ․전자배너, U-버스쉘터, 인포부스, U-버스쉘터 등 콘텐츠 운영 및 관리

○ DMC 도시기반시설 관리운영

- DMC 단지 도시기반시설의 효율적인 관리를 통해 내․외부 방문 고객 만족제고

구분	점검 주기	점검 내용	비고
아트펜스	일 3회	미공급 부지 펜스 외관 순찰	자체 점검
	수시	파손시 신속한 복구 실시	자체 및 외부업체 의뢰
공공시설 및 관로	수시 (매일)	외관 점검	자체 점검
	주 1회	불법 위험 적치물 점검
	분기 1회	관로 침출수 점검
		해빙기, 하절기, 동절기 재해 예방 점검

○ 변화하는 DMC와 상생 발전하는 DMS

- 발전하는 DMC와 소통 : 변화․발전하는 DMC와 연동된 시설물 운영관리

- DMS 가로시설물을 활용하여 시정뉴스, 마포구 공지사항, DMC 학술행사, 지역 문화행사 등 디지털 콘텐츠 송출

- 상징조형물, 미디어 조형물, 입주기업 조형물 등 연계 DMC조형물 관광코스 개발

○ DMC 단지 입주기업과 소통․상생할 수 있는 콘텐츠 개발

- DMC 입주기업 소개나 입주기업에서 만든 신개발품에 대한 홍보 등 입주기업과   소통․상생하는 콘텐츠를 개발하여 DMS가로시설물로 송출

□ 추진일정

시기	추 진 내 용	비고
연중	DMS 가로시설 및 통합운영센터, 도시기반시설 운영 관리

□ 기대효과

○ 보행이 즐거운 문화 산업 중심 DMS거리 운영을 통하여 DMC 활성화 기여

□ 소요예산 : 362백만원

(단위 : 천원)
구분	사업예산	편성목	산 출 내 역
DMS 관리운영	362,310	계약직급여	∘ 기본연봉 ∘ 부가연봉	26,574 9,510
		수탁사업 인력경비	∘ 퇴직급여 ∘ 4대보험료 ∘ 기타복리후생비 ∘ 교육훈련비	2,947 3,454 700 500
		수탁사업 운영경비	∘ 시내출장비 ∘ 특근매식비 ∘ 관외출장비	480 360 100
		공공요금 및 제세	∘ 전기요금 ∘ 통신료 ∘ 보험료 ∘ 공과잡비	48,000 14,400 5,400 1,340
		일반수용비	∘ 장비수선유지비 등 ∘ 콘텐츠 개발비 등 ∘ 통합운영센터 및 도시기반시시성 유지관리	13,000 3,000 59,681
		지급수수료	∘ 용역비 ∘ 보안경비 및 청소용역 ∘ 위탁수수료 등	135,000 20,000 7,104
		사업운영비	∘ 통합센터 운영비 등	4,560
		차량유지비	∘ DMS 차량 운영유지비	1,200
		자산취득비	∘ 장비 기능 확장 및 집기구매	5,000

※ 월별 예산집행 계획

(단위 : 천원)
구분	내 용	금액	구분	내 용	금액	구분	내 용	금액
1월	계약직급여	2,936	2월	계약직급여	2,936	3월	계약직급여	2,936
							수탁사업인력경비	846
	수탁사업인력경비	346		수탁사업인력경비	346
							수탁사업운영경비	80
	수탁사업운영경비	70		수탁사업운영경비	70
							공공요금 및 제세	5,762
	공공요금 및 제세	5,762		공공요금 및 제세	5,762
							일반수용비	7,268
							지급수수료	12,917
	지급수수료	12,917		지급수수료	12,917
							사업운영비	380
	사업운영비	380		사업운영비	380
							차량유지비	100
	차량유지비	100		차량유지비	100
							자산취득비	1,500
	소 계	22,511		소 계	22,511		소 계	31,789
4월	계약직급여	2,936	5월	계약직급여	2,936	6월	계약직급여	2,936
				수탁사업인력경비	346
	수탁사업인력경비	346					수탁사업인력경비	346
				수탁사업운영경비	70
	수탁사업운영경비	70					수탁사업운영경비	70
				공공요금 및 제세	5,762
	공공요금 및 제세	5,762					공공요금 및 제세	5,762
				일반수용비	10,268
	일반수용비	7,268					일반수용비	7,268
				지급수수료	12,917
	지급수수료	12,917					지급수수료	12,917
				사업운영비	380
	사업운영비	380					사업운영비	380
				차량유지비	100
	차량유지비	100					차량유지비	100
				자산취득비	1,500
	소 계	29,779		소 계	34,279		소 계	29,779
7월	계약직급여	2,936	8월	계약직급여	2,936	9월	계약직급여	2,936
				수탁사업인력경비	346
	수탁사업인력경비	346					수탁사업인력경비	346
				수탁사업운영경비	70
	수탁사업운영경비	70					수탁사업운영경비	70
				공공요금 및 제세	5,762
	공공요금 및 제세	5,762					공공요금 및 제세	5,762
				일반수용비	7,268
	일반수용비	7,268					일반수용비	7,268
				지급수수료	12,917
	지급수수료	12,917					지급수수료	12,917
				사업운영비	380
	사업운영비	380					사업운영비	380
				차량유지비	100
	차량유지비	100					차량유지비	100
				자산취득비	1,000
	소 계	29,779		소 계	30,779		소 계	29,779
10월	계약직급여	2,936	11월	계약직급여	2,976	12월	계약직급여	3,833
	수탁사업인력경비	346
				수탁사업인력경비	346		수탁사업인력경비	3,293
	수탁사업운영경비	70
				수탁사업운영경비	70		수탁사업운영경비	70
	공공요금 및 제세	5,762
				공공요금 및 제세	5,762		공공요금 및 제세	5,762
	일반수용비	7,268
				일반수용비	7,268		일반수용비	7,268
	지급수수료	12,917
				지급수수료	12,917		지급수수료	20,021
	사업운영비	380
				사업운영비	380		사업운영비	380
	차량유지비	100
				차량유지비	100		차량유지비	100
	자산취득비	1,000
	소 계	30,779		소 계	29,819		소 계	40,727
합계 : 362,310

※ 상기 월별 집행계획은 사업 추진 상황에 따라 변경 가능