새로운 노트

2024.03.06 수 오후 12:31 ・ 79분 8초
이정민

참석자 1
00:00
다시 솔직 솔직히 달아주세요.

참석자 2
00:12
드립니다.

참석자 3
00:23
퇴장씩 드릴게요.

참석자 1
00:28
일단 세제

참석자 2
00:29
굉장히 새로 들어가야 되 지나에 돈을 많이 쓰고 있는 에너지

참석자 4
00:49
하고 근데 마케팅 비용이 3 3 차원이

참석자 2
00:53
다 이번에 전시를 엄청 많이 했잖아요. 중기부도 하고 서울도 하고 경기도 하고 성당

참석자 5
01:02
엄청 많이 왔습니다.

참석자 2
01:03
그럼 좀 전시장 레이아웃이 효율적이지 않아 전시 기업들이 나열돼 있는데 컨셉이 잘 안 보이더라고요.
도대체 여기 여기에 들어가 무엇을 볼 수 있는지가 잘 안 보여서 뭔가 그 클러스터를 해서 예를 들어서 헬스를 헬스 로봇 아까 5개가 있으면 창조 이렇게 바이오 로봇을 모으시든지 해서 왜냐하면 보통 기업은 어떤 특정 분야를 보고 싶기도 하거든요.
근데 그렇게 산발적으로 모여 있으면은 관람하기가 너무 비효율적이에요.

참석자 5
01:41
시장님 그러시더라고요. 남대문시장

참석자 2
01:43
그리고 그 부스가 좀 별로예요. 이렇게 세워놓고 기둥 있는 부스 있잖아요.
그렇게 많이 하셨더라고요. 근데 저는 그 부스 중에는 어느 부스가 제일 효율적이었냐면 중소벤처기업부가 그냥 나란히 놔뒀었어 맞아요.
근데 그게 겉에서 볼 때 제일 편해요. 왜냐면 기둥을 하면은 정확히 한쪽 면만 보이거든요.
뒷쪽면이 하나도 안 보여요. 그럼 거기 한 바퀴 돌아야지 다 볼 수 있거든요.
근데 근데 의외로 이게 심플한 이 복도식이 그냥 복도를 지나가서 돌면 기역명을 다 볼 수 있거든요.
전시하는 보는 입장에서는 계속 좋다.

참석자 5
02:21
그럼 우리 박진영 이 10월에 스마 라이브 이크 할 텐데 아마 갔다 왔으니까 느낀 게 있겠죠.
잘하시네.

참석자 6
02:31
여기 스마트 라이프 위크에 참여하는 기업들도 그럼 보스 사용료를 내고 그런 식으로 인비케이션

참석자 7
02:40
그러면 스마트 라이트 위크에서 아까 어워드를 준다라고 했잖아요.
원래는 이게 별개의 생산이 이번에 합치는 거라고 보면

참석자 8
02:50
그렇죠 저희가 국제기구를 가지고 있는 지가 10년이 됐는데 그걸 활용해서 원래 한 세트잖아요.
상도 만들고 어떤 평가하는 지표도 만들고 그다음에 어떤 공식적인 큰 행사도 하고 하는데 그동안 위고를 잘 활용을 못했어요.
그래서 작년에 이제 급하게 이제 프라이드를 처음으로 만드는데 반응이 굉장히 뜨거웠고 그래서 그걸 기반으로 이가 전시회까지 간다.
그래서 기존에 바르셀로한테 뺏겨 있었던 어떤 그런 리더십을 다시 찾아오는 그런 계기로 만들려고 하는 겁니다.
그냥 가면 이게 어떤 업종이나 업계 이런 측면이 아니고 저희는 도시 정보 네트워크가 있기 때문에 도시 정보 해외 도시들을 많이 초청해서 바이어를 초청해서 다 해외 기업들도 일부 저희가 쇼핑한 지 한국 기업들 서울 기업들이 어떤 판로를 확장하는데 그것도 누리고요.
시민들은 체험을 통해서 기술 변화에 좀 가깝게 다가갈 수 있도록 하는 그런

참석자 5
03:53
처음 하는 거라서요. 국토부에서 스마트 도시 스코도 있고 그다음에 전자 쪽에 kes 있어서 지금 아마 박정 고민을 되게 많이 하는 것 같습니다.

참석자 2
04:07
작년에 저희가 디플정이 부산에서 정보 관람을 했거든요.
진짜 너무 성공을 한 거예요. 저는 그렇게 많이 올 줄 몰랐어요.
그 기업들은 일단 약간 적당히 초팅을 하고 이렇게 부스는 잘 해놨거든요.
근데 하면서도 사실은 그 기업들도 저희도 기업으로서 참여하긴 했지만 제품적으로 참여하기도 했지만 그렇게 많이 올지 몰랐는데 그게 부산이어서 그런 건지 진짜 학생들 막 가족들 진짜 엄청 많이 온 거예요.
그래서 완전 꽉 찼거든요. 그래서 여기가 이렇게 전시가 잘 되는 동네였나 할 정도로 저도 부산에서 전시한 것 치고 그렇게 많이 오는 건 처음 봤어요.

참석자 5
04:47
이번에 전시할 때 KT에서 많이 도와주셔야겠어

참석자 2
04:50
그래서 저는 만약에 시티 이거 제가 작년에도 서울 스마트시티 이거 운영위원이었거든요.
근데 그때는 그 시청에서 하는 행사만 제가 포럼 했거든요.
근데 너무 서울에 이런 행사가 진행되고 있다는 사실을 시민들이 모른다는 사실이 너무 CT 행사 같지 않은 거예요.
약간 MWC에 가면 바르셀로나 전체가 이 주가 MWC가 있다는 사실을 바르셀로나 시민이 다 알잖아요.

참석자 5
05:19
저도 옛날에 부산 영화제에 가서 보니까 택시 기사도 다 영화제에 온 거리에 부산 영화제 배너를 다 합쳐놔서 도시에 축제가 되는데 그런 행사가 많아서 그런 제가 있는 것 같습니다.
사실 시장님이 이제 고민이 이 10월달에 되게 지금 한가로운 게 샘이 옛날에 잠실 마이스나 서울역부터 해서 컨벤션 전시시설을 많이 진료해했는데 그게 하나도 없거든요.
지금 전시할 곳이 없어서 그런데 코엑스 사는데 이것도 원래 확보가 안 되는데 누가 펑크를 내는 바람에 대신 들어간 거거든.
사실 7천평 아니고 7천 제곱미터면 사실 제가 가서 베라스 가서 보니까 이게 뭐 상상이 안 되더라고요.
비교가 안 돼서 우리 손 교수님 유전공학 쪽이니까 이제 바이오 쪽이 요새 많이 이제 올라오고 앞으로 삼성도 그쪽으로 많이 가고 있더라고요.
그 인력 공급은 학교에서 어떻게 그런 전공들이 많죠 의대도 있고 여러 개가

참석자 3
06:27
바이오 쪽이요. 예 전공은 많은데 사실은 바이오는 격차가 커요.
격차가 큰 가장 큰 이유가 사실은 이제 임상을 거쳐야 되는 거고 그게 나라마다 좀 제도도 다르고 그러니까 우리가 지금 성능 같은 경우도 저는 이제 글로벌에 그런 분들이 좀 들어와서 좀 가이드를 해주는 게 굉장히 필요할 것 같거든요.
오히려 큰 회사들은 어떻게 보면 조금 더 기술 좀 빼가지 않아 그게 쉽게 모방이 될 수 있는 거가 아니기도 하고 그러니까 그런 게 좀 걱정이 되는데 오히려 이제 우리나라는 사실은 환자도 그렇게 많지도 않고 그리고 사실은 뭐 5천 1억 이렇게 주고 우리가 이렇게 해야지 되는 그런 사실 비싼 치료제는 우리나라를 대상으로 임상을 해갖고는 별 의미가 없거든요.
그러니까 그런 거 빨리 미국이나 이렇게 의료비가 비싼데도 가서 임상 1상부터 전략을 좀 짜야 되는데 저는 글로벌 센터가 그런 역할을 좀 해주면 좋을 것 같아요.

참석자 5
07:38
저희는 거꾸로 서울이 대한민국 서울이 임상 워낙 비율이 높아서 그런 사람 반대로 또 생각해도

참석자 3
07:46
우리나라는 사실 임상 별로 많이 안 해요. 그리고 현재 보면 서울대나 이런 데 의대 같은 데는 임상 많이 안 하거든요.
안 왔는데 이제 특히 이제 고가의 첨단 재생 이런 거는 우리나라에서 인상을 하기가 쉽지가 않아요.
근데 그런 거는 이제 미국 같은 경우는 5억짜리 이런 것들이 있잖아요.
근데 그런 거에 우리가 기술이 있어도 거기서 임상을 안 하면 그걸 못하는데 그런 좋은 기술도 꽤 있어요.
근데 이제 그 허들이 굉장히 높으니까 그리고 바이오 하는 사람들이 실제로 미국 VC들도 좀 만나봐야지 그런 게 되더라고 우리가 미국에서 자회사를 만들지 할 텐데 그런 거랑 또 여러 가지 법적인 장치 또 미국의 임상시험을 하는 거에 cro들도 굉장히 다양하거든요.
그게 미리들을 선별할 수 있는 능력 이런 가이드를 주는 게 저는 가장 해외 특히 글로벌 센터는 그랬으면 좋겠어요.
근데 지금 현재 외국 제약회사들이 좀 들어온다고 그러기는 하는데

참석자 3
08:51
그거는 저는 솔직히 그 사람들이 이 먹으려고 특별히 제공을 해주기보다는 가져갈 게 좀 많지 않을까 하는 그런 생각이 오히려 더 들어요.

참석자 5
09:00
바이오 분야는 정부에서 갑자기 이제 의대생 2천 명 증원 이야기가 나와서 만약에 시장이 커지면 이대생이 2천 명 나오면 병원에서 진찰 진료 치료도 하지만 그중에 또 그쪽에 안 맞는 분이 나오면 앞으로 생명공학이나 바이어 쪽으로 많이 가겠다 시장이 그런 기대도 되고

참석자 3
09:19
네 저도 그걸 그렇게 생각할 수 있는 게 사실은 이제 미국 같은 경우는 제약회사 하여튼 돈이 한 40%가 바이오하고 메디신이잖아요.
그중에 보면 제약회사의 MD들이 MD들이 제약회사에 굉장히 많이 가 있어요.
그리고 프랑스를 보더라도 로레알 같은데 우리나라 피부과 의사들은 강남에서 본다고 그러니까 절대 회사에서 일 안 하거든요.
근데 로리 회사에 피부과 피부과 의사고 PHD인 분들이 200명 이세요.
그렇기 때문에 우리 아이 전 세계에서 커버할 수 있는 거거든요.
그래서 저는 사실은 이제 의대 정원이 늘어나면 그 MD 교육을 받고 실제 연구를 하거나 또 이런 산업에 기여할 수 있는 일들이 많아질 것 같아서 기대하고 있긴 있어요.
카이스트

참석자 2
10:12
대학원이 진짜 본가를 열심히 하고 있더라고요. 저는 잘했어요.
봤어요. 그

참석자 3
10:18
거기는 이제 한 10명 정도를 접어 뽑아 전문 요원 그러니까 MD가 거기 와서 3년 내지 3년이죠.
거의 3년을 완전히 연구를 했는데 그분들이 굉장히 영향 결과 좋은 걸 많이 내거든요.
그래서 거기에 대해서 아이디어 하시는 분들은 이게 전부 MD예요.
근데 그분들이 여기서 한번 연구를 경험을 하면 다시 학교로 돌아가서도 연구를 계속하려고 그래요.
그래서 연구 중심 교수를 해서 1년에 아까 일주일에 한 번은 외래를 보고 미국 한 번밖에 더 이상 안 보거든요.
의사들이 그리고 나머지는 이 사람들이 연구를 해요.
그래서 그런 연구력은 사실은 산업계랑 연결이 될 수 있는 실제로 쓰여지는 거잖아요.
굉장히 좋을 것 같은 예시에요. 사실은

참석자 5
11:09
저기 김기수 교수님 계신 자동차 쪽에 워낙 전문가신들이 이것도 되게 이제 산업의 변화에 아마 제일 택시 중앙에 들어가 계시더라고요.
그래서 우리 군포시에 교육원을 하나 갖고 있잖아요.
그렇죠 자동차 정비 이제 과정이 있는데 그게 이제 한 뒤에 저희들이 그 표결을 시키거든요.
근데 이제 그 자동차를 끌어올리면서 자동차 그 기능을 갖고 올 거냐 말 거냐인데 갖고 오지 마 그러더라고요.
아 자동차 이제 그게 언제입니까? 기계가 아니고

참석자 1
11:43
그 움직이는 가은 제품이어가지고요. 사실 이제 밥 먹고 정리해서 말씀드리려고 밥값을 해야 될 것 같은데 오늘 밥 준다고 해서 감사드립니다.
이따가 말씀드리겠지만 아까 얘기 나온 것 중에서 가장 큰 문제가 요새 기관 산업 중에서 전기 에너지가 뜨고 있어요.
데이터 센터 AI 자율주행 하나 들어가는 그 알고리즘에 들어간 전기 에너지가요.
너무 커져가지고 대한민국에 이제 57만 대 전기차가 공급되는 200만 대 넘어가면 이제 잉여 전략 이런 개념 없습니다.
이 원자력 발전 엊그제도 신문 나오지만 AI 쪽으로 들어가는 전기활력이 너무 크다 보니까 한전 이런 게 뜰 수밖에 없어 이제 한전의 시대가 또 오는 거죠.
그래요. 예 그렇게 해도 될 정도로 근데 우리나라 대한민국 에너지 믹스가 엉망이거든요.
사실은 친환경 에너지도 그렇고 또 10% 태양광 풍력 한계가 있고요.
원자력 배급하는 것도 지금 유럽에서 조건이 까다로워가지고 그런 부분도 있어서

참석자 1
12:39
대한민국 에너지 믹스 측면에서는 향후 지금 첨단 산업에 들어가는 전기 에너지에 대한 부분들을 긍정적으로 바탕을 이루지 않으면 전기차 협회장도 맡고 있지만 한 200만 대 되면 고민이 되기 시작하거든요.
그런 부분부터 시작을 해서 페이드 게이 굉장히 많은 것 같아요.
그리고 요새 지난주에 인터뷰를 제일 많았던 게 이제 애플카 포기 선언 때문에 2천 명 AI를 다 집어넣거든요.
일단 애플 카드 중요한 건 레벨 4의 자율주행이 상당히 늦어요.
투자 대비해서 그러다 보니까 일단 급한 대로 AI 쪽으로 삼성 aif 나오면서 애플이 굉장히 긴장도가 높아져가지고 일단 2천 명을 거기다 다 집어넣는 작업인 애플카 포기하는 건 아니고 딜레이 시킨 거죠.
일종을 그런 부분부터 시작해서 이제 현안이 많다 보니까 그런데 말씀하신 대상이 일단은 모빌리티라는 대상을 첨단 기술이 여기다 다 들어가야 되거든요.
근데

참석자 1
13:33
서울시에서 이 빠진 것 중에서 저번에 서울시 도시경쟁력 포럼에서는 미래차 작년 말에도 정부에서 미래차 특별법이 통과됐는데 지금 꼭지가 빠져 있거든요.
지금 그래서 그거를 이따가 한번 좀 방법을 말씀드리려고 그러는데요.
지금 여기 전체적인 지금 빠져

참석자 9
13:49
그 부분은 아마 이게 저희가 경제실에서는 스마트 모빌리티는 교통실 쪽에서 하고 있기 때문

참석자 8
13:56
저희가 받아서 사실 보고를 좀 드려야 되는데 보고를 받지 못해가지고

참석자 1
14:01
사실 응용을 해서 지금 자율주행차 인공지능 다 들어가는 게 사실 모빌리티 로봇도 로모빌리티라고 얘기를 하는 거죠.
그러니까 이제 코너나 특수 한정이 일반 자동차 말고 특수 한정이 아니라 로모빌리티라는 개념으로 확대 개념이기 때문에 그 부분들이 별로 중요하지 않나라고 보고 있어서 추후에 그 부분을 좀 정리하고 있다가 가습

참석자 5
14:21
저는 미래 자동차에서 다들 uam 이렇게 기계에 대한 실제로 모빌리티 해외 자체에 대한 고민들만 있고 뉴스 나오는데 최근에 책을 보니까 um 그러니까 걔 말고 얘가 이제 터미널에 있어야 되잖아 전문용법 사용을

참석자 1
14:43
포트라고 그 버티포트 수직으로 이착륙하는 한보다는 나가

참석자 5
14:49
이게 중요할 것 같아요.

참석자 1
14:50
굉장히 그게 사실 기체보다 더 중요합니다. 왜냐하면 버티포트가 융합형 모델이어서 단순하게 뜯어내리는 게 아니라 밑에 자율주행차에서 복합으로 아마 서울시로 원래 15군데가 잡혀 있는데 지금 이제 아마 시범적으로 항로 한강 따라서 진행을 하지 않습니까?
그래서 올해 가을부터 시범을 한번 하는데 버티폴트가 관제부터 저공의 통신부터 5g 6g로 가고요.
또 통신 기능부터 시작해서 정비나 관리에 대한 것들 이런 통합적인 부분이 융합이 돼 플랫폼이 있어야 되는 거 그게 더 부가가치가 크고요.
기체 자체보다 한전은 현대차는 기체를 만들어 꼭지지만은 그 꼭지가 굉장히 복합적이고 그게 모든 첨단 기술이 융합되는 겁니다.
그러니까 AI나 자율주행 쪽도 차보다도 제일 먼저 적용해 uam이 편합니다.
사고가 안 생기잖아 그쪽도 먼

참석자 5
15:38
아까 말씀하신 그 포트가 굉장히 상당한 면적을 차지할 것.
근데 면적이 생각 이상으로 안 큽니다. 서울에 소음도 좋고요.
서울에 그거 할 수 있는 공간이 제가 봐서는 한강변에 할 수도 없는 거고 아마 주유소가 갱신이 되지 않을까 싶어요.

참석자 1
15:53
아시겠지만은 기본적으로 저번에 심의할 때도 서울시 잡혀 있는 게 아마 우리나라에서 제일 먼저 하는 게 서울시 쪽이지 않습니까?
그런데 이제 루트 자체가 안전한 지역에서 주택가 모라고 항로 항문을 따라서 들어와요.
한강이 제일 좋거든요. 근데 문제는 이제 용산 쪽으로 대통령 시에 내려가다 보니까 제한 구역이 많아지면서 결국은 인천하고 인천공항 쪽하고 김포공항 쪽하고 여의도 쪽하고요.
용산 쪽은 근처로 못 가고 그게 지금 잡혀 있거든요.
그런 고민들이 좀 있습니다. 저희 내려오는 바람에 청와대에서 이쪽으로 내려오는 바람

참석자 2
16:32
소음이 엄청 이슈라고 하더라고요. 그래서 만약 이번에 CS 기업들도 소음 얘기를 많아

참석자 5
16:38
가단히 하세요.

참석자 2
16:39
데시벨이 좀

참석자 5
16:41
현대에서 가장 기회가 언제

참석자 2
16:43
셀

참석자 5
16:45
현대에서 투자는 미국 자산 슈퍼 슈퍼 슈퍼 그거는 막 그 텔러가 되게 많았어.
소음을 줄이는 게 모가 있다고 그러더라고요.

참석자 2
16:53
거기가 스퍼넬이 좀 많이 가면서

참석자 2
17:00
근데 일단 경제성이 가장 100kg까지밖에 못 가거든요.
100km

참석자 7
17:06
밖에 충전 에너지 때문에 한 70 지금은 그걸 못 가는 거

참석자 5
17:11
이번에 시에서 선보인 거는 이제 uams 진화된 amm 들어가서 이동통신이 거보다는 주로 소방헬기 그다음에 해운 특수 용도의 드론 비상을 만들고 있더라고요.
지금 보니까 롯데 어디 저 옥상에 착륙을 하고 이런 상황 지금 임시적으로

참석자 2
17:36
그럴 수밖에 없죠. 아마 그것도 소음 때문에 더 내려오면 안 될 거예요.
서울은

참석자 5
17:42
그래서 저는 이제 미국 라스베이거스 가서 봤는데 지금 테스트하고 있더라고요.
테슬라가 테스트하고 있는데 LA하고 스베아 전체 공항에서 전시가 나가서 10분 걸리는데도 불구하고 지하에 터널을 뚫어서 무인 자동차가 가도록 설계를 하고 있더라고.
지금은 시속 60인데 여기까지 시속 300까지는 택시를 개발한다고 그러더라고요.
저 타봤는데 엄청

참석자 2
18:11
불안하더라고 가면이 굉장히 좋더라고요. 그러니까 그게 기술은 불안하지 않은데 개인이 느끼는 게 회생 자꾸 공급지에 들어가시죠.

참석자 5
18:23
구조가 이제 지금 자동차와 똑같이 법적으로 기사가 있어야 되는 거 같아요.
손만 놓고 있는 기사가 있고 앞을 보고 있잖아요. LG에서 만든 컨셉트 카 보면은 앞을 안 보고 대화하면서 그냥 내가 많이 찾아서 그렇게 하면

참석자 2
18:38
차라리 현대차에서 전시회 다일 수 있잖아 다일 수 전면 스크린이었잖아요.
그거 좀 저는 이 이동 중식으로 다이스 같은 게 맨처음에 엔터테이지먼트랑 정보랑 같이 하는 자율적으로 갈 수 있는 그 정도가 너무 좋을 것 같아요.

참석자 2
19:05
다른 선생님들이 판교에서 2시에 가야 돼서 겨우 일어났습니다.
죄송합니다.

참석자 5
19:27
역시나 올해 올해부터 대학교에 대학교에 자료를 엄청하게 배울 겁니다.
대학교에 사실 캠퍼스 타운에서 대학교에 좀 다녔는데 조금 변절이 돼서 시장님이 소시에 제일 큰 산업 대학 그러니까 공공기관 대기업 본사 연구소 사실 대학교가 서울시가 거기에서 스테이 있거든요.
왜냐면 대학교에 지금 학생이 65만 명 교직원이 한 7만 명 되거든 순수하게 학교 캠퍼스 하는 근데 교직원은 벌써 이제 일하고 월급 받는 거고 사실 65만 명 대학생이 서울대도 있지만 지방에서 부모님 번 돈을 다 끌고 들어와서 서울에 쓰고 있는 거거든요.
외국 학생도 한 80만 명 되거든요. 시장님이 저게 이제 대학교 졸업하고 애들이 취업을 잘 못하잖아요.
그러니까 청년 취업 사관학교 만들어서 다시 그 회사들을 교육을 시키고 또 심지어 오늘 오전에 노동부 갔다 왔는데 취업 젊은 친구들이 회사에 적응을 못하니까 적응하는 교육을 시키는 프로젝트를 또 시작을 합니다.
회사 적응을 하는 게

참석자 5
20:51
그거 보면 그래서 시장님 말씀은 이게 원래 대학교 기업 대학에서 이제 취업에 창업하든 취업할 수 있는 인력을 키워줘야 되고 기업에서 그걸 받아서 우리 옛날에 공채 뽑으면 우리 직업 교육시켰잖아요.
써먹었는데 지금 둘 다 안 하니까 이제 서울시가 불안해 하는 천억 쓰고 있거든요.
이쪽은 좀 특이하다 해서 이제 좀 이상하다 해서 대학교 쪽에서 종결이 될 수 있도록 했습니다.
올해까지 외국 유학생을 포함해서 대학교에서 어떻게 교육을 시키고 창업을 어떻게 하고 취업을 어떻게 하는 쪽에 이제 조금 지원책을 마련해서 지금 의견 수렴하고 있거든요.
심지어 대학교 이공계 학생과 외국 학생들을 치료하는 지 학부생은 아 석박사급 이공계 학생이 왔을 때 안 오지 않습니다.
그러면 이분들한테 생활을 어떻게 정착시켜줄 거냐 비자 문제 심지어 기술서까지 주자 학교마다 그거 있으면 우리가 지원을 주든지 이런 걸 지금 초기 단계에서 저희들이 검토를 하고 있거든요.

참석자 5
22:02
복잡하더라고요. 대학교도 혼자 수백년대 갔다 왔는데 복잡하고 한성대학교 총장님도 말씀 들어보면 참 요구사항이 많으시더라고요.

참석자 7
22:13
제가 최근에 드린 얘기인데요. 보통 이제 요즘에 군인분들 군인분들도 요즘에 다문화 가정이 많다 보니까 뭐라고 경계성 지능 장애 이런 분들이 되게 많대요.
지금 군인분들도 그래서 제가 아시는 분 얘기하는 게 우리 쪽에도 요즘에 챗봇 얘기가 많이 나오니까 이들이 군 생활에 적응하기 위해서 아주 잘 아주 이분들한테 최적화된 어떤 상세 예를 들어서 공기 다루는 법이나 이런 것들을 어떤 대화용 챗봇처럼 해서 이제 온디바이스로 뭔가 제공을 해줘가지고 나중에 사회에 나갔을 때도 거기에 적응할 수 있도록 저는 처음에 그 얘기 들었을 때 수요가 얼마나 된다고 보는 게 필요할까라고 생각하는데 생각보다 요즘에 젊은 군인분들이 좀 그렇게 약간 사회 부적은 있지만 약간 이제 그런 부분이 상당히 많다고 그러더라고요.
그래서

참석자 5
23:15
그는 군대 은 그곳으로 다 대체될 것 같은데

참석자 7
23:19
네 제가 보기에는 지금 그런 군인 쪽에서도 군대 쪽에서도 그런 문제가 발생하는 것처럼 우리나라에서도 지금 외국 유학생들 들어오잖아요.
그리고 외국 유학생도 한국 생활에 적응할 때 우리 사람들이었잖아요.
그분들이 물어볼 수 있는 가장 좋은 방법 그런 게 사실 그런 첨단 기술과 이런 걸 융합을 하면 사실은 대면에서 누군가 도와주는 동급생이 있으면 제일 좋고요.
만약에 없다라고 그러면 이 사람들의 어떤 지능 수 과 화해 전문 수준에 맞춰서 뭔가를 이제 대화를 하거나 답변을 해줄 수 있는 이런 어떤 도움 받을 수 있는 그런 기구가 있으면 좋겠다라는 생각이 사실 제가 했었어요.
그래서 생각보다 저희가 모르는 바이에 이미 굉장히 다변화되고 저희가 자랄 때 대비해서 지금 젊은 사람들이 어떤 생각하는 수준 그리고 회사 들어갔을 때 부정하는 이런 것도 약간의 그런 세대 차이도 있겠지만 우리가 생각했던 그런 배웠을 때 그

참석자 7
24:19
방식과 지금 젊은 층들이 생각하는 사고 방식의 갭이 있는 거거든요.
그럼 그거를 메꿔주는 뭔가 이제 비서 같은 존재 이런 것들이 있다라고 하면 조금 더 나아지지 않을까라는 생각이 듭니다.

참석자 5
24:30
4차 산업이라는 표현은 말로 해변이지만 지금 사실 교수님들 대학교도 지금 고민이 많으

참석자 7
24:37
네 맞습니다. 지금 저도 저희 학생은 학생들이 굉장히 다양하고

참석자 5
24:43
기존 전공은 제치면서 새로운 전공이 생겨야 되고 좀 복잡한 것 같더라고요.

참석자 1
24:53
대학 내 지금 제일 많이 변해야 되는 게 대학인데 교수 집단이 외벌수 집단이 있거든요.
특별 집단이라서 당이 다 쌓여 있어요.

참석자 5
25:02
요새 대학교들 많이

참석자 1
25:03
이 심각합니다. 그러니까 이제 저희 제가 이제 모빌리티 쪽을 주로 하잖아요.
미래차 쪽을 주로 하는데 전국 교수들 인스트럭터 디를 저희 과에서 이제 자동차를 가리키는 99%가 내연기관 공관 엔진 스키 빼고 배터리 모터라 들어가는 전기차를 움직이는 가전 제품인데 백질입니다.
인스트로트 교육도 앞에 있어요. 그러니까 이제 교수님들 정부에서 모이셔서 연차별로 해서 교육시켜서 인스턴트 양성부터 해야지 본인이 가르칠 수가 있죠.
그래서 그것도 이제 제가 말씀드리려고 했던 게 아까 이제 과장님 설명하신 대로 지금 이제 저번에 카이스트 때도 대통령 왔을 때 문제가 됐지만 굉장히 심각합니다.
심각할 정도가 아니에요. 왜냐면 제가 만든 대표 프로그램이 작년 12월에 미래차 특별법이 통과됐거든요.
국회에서요. 미래차에 대한 그런데 그 동시에 그때 산업부 우리나라에서 가장 대표적인 미래차 전문 인력 양성 프로그램이 폐지됐어요.
그래서 이 소금구 롯데호텔에서

참석자 1
26:01
최후에 오찬을 했어요. 밥은 맛있는 거 사주더라 마지막이라고 3년 만에 중지돼버렸어요.
그러니까 예산이 아예 그래서 작년에 자동차 연도부터 전국 거점이 여러 군데가 다 자리 잡혀가지고 프로그램 돌아가고 제가 현대차 얘기해서 ing 5 다 잡아다가 한 대씩 대학에다 다 뿌려주고 예산도 기재부나 강 대표한테 얘기해서 예산 편성해서 한 연간 80억에서 100억씩 이제 확대되는데 미래차 특별법으로 통과됐는데 이 프로그램을 죽여버려가지고 대표 프로그램인데요.
아예 백제가 돼버렸어요. 그래서 말씀드린 대로 교수 교육부터 교재 개발부터 굉장히 어렵거든요.
그래서 거꾸로 외국에서 우리나라 와서 미래 차점 우리한테 와서 배우고 하거든요.
우리가 예전에 독일이나 일본 갔는데 지금 안 갑니다.
저희가 미래차 초가 너무 느려가지고요. 근데 그 프로그램이 없을 정도고 add하고 요새 관련해서 민수 진행하는 것도

참석자 1
26:51
예산이요. RND 비용이 3분의 1 비용이 가지고 아무것도 못해요.
지금 그 정도로 그러니까 아예 죽여버려가지고 그래서 말 서울시만큼은 그래도 작은 정부니까 들렸으면 하는 생각이 드는 까 여기만 들려주게 되는데 왜냐하면 어제도 뉴스 나오잖아요.
중국이 어저께 양회할 때 RND 비용 10% 예산 올린 거 어저께 발표하더라고요.
뉴스에 나오는데요. 그래서 가장 중요한 거고 지금이 가장 중요한 시점인데 대통령은 얘기를 했는데 너무 오바해서 밑에서 다 쳐버리니까 아실 거예요.
그러니까 각 부서 다 들어왔는데 난리입니다. 지금 굉장히 심각해요.
그래서 예산을 좀 빌려서 좀 확대했으면 하는 생각이 들고

참석자 5
27:30
아 맞죠 rn쪽 예산 말씀

참석자 1
27:32
예 rd에서 제가 말씀드린 기에 몇 가지 말씀드릴게 정리했으니까 그냥

참석자 5
27:37
중국 양인할 때 보니까 경제 이런 이야기도 안 하고 과학기술 인재 양성

참석자 1
27:44
석박사 이상 되는 친구들은 일본 같은 경우가 공부 안 하거든요.
젊은 친구들 그래가지고 유학가는 친구들 안 들어오니까 몇 년 전부터 석 박사 이상대로 외국인들 고유 하이테크 쪽 있죠.
공부하는 친구들은 영주권 다 주기 시작했습니다.
30만 명 영주권 신청 살기 좋게 만들어주고 올려주고 있죠.
우리가 작업하는 게 지금 없거든요. 심지어는 아까도 정비 용역에 나오지만은 정비 쪽 4만 5천 개가 정비했는데 3만 개가 없어집니다.
앞으로 거의 없어져요. 그러니까 하이브리드나 전기차도 정비를 못합니다.
왜 교육받은 적도 없기 때문에 연합회에서 저한테 계속 연락이 와서 교육시켜달라 그래서 노동부나 중소벤처기업부에다 예산을 1200억 만들어라 그림을 만들어줄 테니까 하는데 지금 서비스업이니까 외국인들을 고용을 못하거든요.
정비 쪽이 안 열려줬어요. 근데 구인구직이 안 맞는 겁니다.
젊은 애들은 안 가죠.

참석자 1
28:37
근데 외국에서는 동남아 이런 데는 우리나라 수준이 워낙 높고 자동차 기술 자격증이 세계에서 가장 난이도도 높고 성공하는 그림이 대한민국 국가 자격증이에요.
그래서 이걸 따서 우리나라에서 1~2년 배우고 가면은 자국에서 죽을 때까지 먹고 사는 데 지장이고 서너 배는 로 받아요.
우리 자격증 가지고 가면 2급짜리만 따도요. 그 정도인데 그래서 그런 것들을 현실에 맞게끔 열어줘야 되는데 그걸 지금 못하고 있어요.
하나도 안 하고 있습니다. 그러니까 이제 다 죽어가고 있는데 외국 인력은 또 노동계 쪽에서는 최저임금을 똑같이 줘야 된다.
4분의 1 5분의 1 주고 있는데 그런데 똑같이 최저임금이 지금 아시겠지만 250만 원 줘야 되거든요.
그러니까 미국에서 난리가 난 거예요. 대한민국만 그러면 대박이 나는 거예요.
그러니까 싱가포르 가는 것보다 5배 6배를 받은 거예요.
이제 그런 부분들도 사실 해야 될 일인데 서울시에서 뭔가 좀 모멘텀을 했으면 하는 그건 지금 큰 그림이고

참석자 1
29:28
구체적으로 말씀드린 아까 발표하신 거에서 AI 쪽에서 방산 쪽 있죠 AI 회복센터 지금 저희 집 앞이어가지고 제가 매일 지나가면서 보니까 다 데리고 나 다음 달 개관식 하드웨어

참석자 5
29:38
앞에 도로 공사를 했으

참석자 1
29:39
우리 앞에 도로인데 도로는 다 만들었는데요. 허브 센터 때문에 이걸 오픈을 안 했어요.
1년 전에 끝났는데 다시 공사 또 하던데 도로 공사 근데 얘 엎어가지고 그래서 방사 쪽 add하고 연계하시면 좋을 것 같아요.
제가 add 관련을 많이 하는데요. add 민수 프로그램이 좋은 게 많습.
그러니까 한번 AD 국방과학연구소 우리나라에서 가장 대표적인 미사일 모든 걸 다 하는 핵심이죠.
성공한 모델인데 add 민수 프로그램이 큰 게 있습니다.
그래서 민간에 좋은 기술을 방산 쪽에 휴전선에 자동화해서 자율주행 쪽 센서 한다든지 이런 거죠.
그래서 그쪽 프로그램 그쪽하고 연계하면 AI 협업센터에다가 좀 더 국가를 대표하는 기관이기 때문에 그런 것들을 하게 되면 제가 나중에 하게 되면 제가 연계를 시켜드리면 되니까 에다가 그렇게 하는 거 하고 그다음에 아까 말씀드린 것 중에서 모빌리티 쪽에 대한 거 아까 교통실에서 지금 진행하는 것도 있거든요.
그래서 여기 내용이 나오지만 나중에

참석자 1
30:33
현대차 그룹하고 연계를 하시면 좋을 것 같아요. 현대기아 저번에 CES 기아 발표를 했지만은 트랜스포머죠 페스포인데 지금 서울시 교통실하고도 제가 진행하는 게 있거든요.
현대차 그룹하고 그래서 그런 그림은 나중에 아마 추가가 될 거고 이쪽이 전기차나 수소차 같은 경우에는 세계에서 제일 퍼스트 보로 앞장서는 데가 현대차 그룹이기 때문에 하면 굉장히 좋은 게 많습니다.
서울시하고 여기서 그거는 연계할 때도 그런 거 시너지를 낼 수 있는 방법은 제가

참석자 5
31:02
현대화 서울시하고 협력하는 거를 굉장히 강력히 요구를 하고 있어.

참석자 1
31:05
예 그래서 현대차그룹이 우리나라 자동차의 어떤 중심이 되는 그룹이다 보니까 워낙 거대하고요.
그래서 그런 어떤 미래차에 대한 부분 그리고 전문 인력 양성이 아까 산업화 프로그램이 작년 12월부터 없어졌다 그랬는데 8개 기관이 그대로 있습니다.
자동차 영업 전국 만들어놓은 것들이 있어요. 그게 죽어버리지 않고 언제든지 부활시키면 그대로 하겠다라고 하거든요.
그래서 그런 것들을 한번 서울시에서 이 프로그램이 작년에 안 주면서 죽어버렸어요.
근데 이미 다른 정보 부서에서 벤치마킹 대상인데 그래서 그런 것들을 허브나 이런 것들을 하나 좀 세팅을 할 수가 있으면 연계를 해서 해드리면 되거든요.
우리 과에 있는 거 그대로 이동시켜도 되니까 지금 만들어놓은 거 있죠.
외국에서 와서 전기차부터 이번에 수소차 넥수소 시스템이 다 완비가 다 되거든요.
그 교육을 시킬 수 있는 기관이 전 세계에서 거의 없습니다.
그거를 소지해서 허브를 만들어 놓으시면 또

참석자 1
31:59
아까 AI부터 각종 여기 나오는 그림들을 집어넣는 게 그 대상이 바로 모빌리티 쪽이거든요.
그래서 그런 것 쪽을 하나 상징적으로 서울시에서 하면은 다른 데서 벤치마킹하기 우리나라 없습니다.
그래서 그런 거를 좀 말씀드려서 현대차 그룹하고 연계를 했으면 하는 생각이 들고요.
그다음에 아까 스마트 라이프 위크 쪽 시상하는 것도 저번에 도시경제 포럼에서 심의 기준도 너무 잘 만들었어요.
그때도 자문회의에서 했었는데 그런 어떤 객관적인 선정 방법 이거는 굉장히 잘 만들었어.
그래서 아마 신뢰성이 더 높아지리라고 보고 있는데 이 시상뿐만 아니라 지금 아까 스마트 라이프 위크에서 며칠 동안 3일 동안에 시너지를 내잖아요.
제가 보기에는 세계 3대 세계 모터쇼는 이미 다 죽어버렸습니다.
서울 모터쇼 부산 모터쇼는 망해야 되는 데고요. 다 모터쇼 오데모스로 나가고 뜨는 게 이제 아시다시피 CES MWC IP 이거 가전 전시 3개인데

참석자 1
32:53
아시아권이 없어요. 아시아권이 한중일이 없습니다.
근데 우리가 첨단 산업을 뺄터리부터 전기차부터 이쪽을 적당한 것들이 다 수면 위로 올라왔지 않습니까?
이거를 모아서 지금 라이프 위크를 아까 과장님 설명하신 대로 좀 더 두세 번 올려서 시너지를 내고 시상까지 해서 융합적으로 하게 되면 배표모들이 키우지 않을까라는 측면에서 아시아권에 이런 3대 전시가 미래를 대표하는 모델이 없습니다.
지금은 북경이나 상해 모터쇼 도쿄 모터쇼 가는 거고요.
예 그래서 이렇게 융합적인 게 필요한 시점인데 이런 거를 한번 그림을 그려서 서울시에서 중앙이 돼서 좀 진행을 하시면 시너지가 나오지 않을까라는 생각이 들거든요.
제가 전시회에도 부산이라서 서울만이 자문을 해주고 있는데 답이 별로 없거든요.
이거는 지금은 일반 차 전시하는 거는 이미 끝났습니다.
의미가 없었어요. 그래서 그런 것들을 스마트 라이프 위크를 좀 한번 우리 또

참석자 1
33:45
도시 경쟁 포럼도 서울시에 따로 있잖아요. 그래서 그런 것들을 좀 시너지를 내가지고 하면은 림이 좀 더 낫고 실질적으로 아마 완성품이 나오지 않을까 하는 측면에서 그

참석자 5
33:55
교수님 양재허브 저희가 5월달에 개관하는데요.
걱정이 뭐냐 하면 그게 무슨 바람이 불었는지 건축 분야의 국제현상 공문에서 상받은 건물인데 되게 예쁩니다.
제가 가서 보니까 공간 50% 없어요.

참석자 1
34:12
그래요.

참석자 5
34:13
공을 50%를 날려놨더라고

참석자 1
34:15
겉으로 볼 때는요 건물이 굉장히 예뻐 보입니다. 들어가 보시면요.
기사 꼭 들어가 봐야 되겠어

참석자 5
34:22
왜냐면 2층 건물 2층에 보면 이제 2층은 보통 연구실이나 이런 거 써야 되는데 2층에 막 저런 게 들어와 있어요.
서버가 들어와 있고 예를 들어 지하로 넣어야 되는데

참석자 1
34:33
배치를 지금

참석자 5
34:34
지하로 돈 드는 아팠더라고 아이 나오더라

참석자 1
34:37
지하 안 팠습니다.

참석자 5
34:43
하여튼 고맙습니다. 좋은 한번 쭉 돌아가면서 한번 저희들도 사실은 아까 최 과장님이 발표는 했지만 서울시 차원에서 한다고는 하는데 산업이 되게 국가 규모의 산업 움직였을 때 지역에서 움직이는 건데 저희는 제조업 분야가 없다 보니까 그러니까 용어는 이제 창조 산업이니 이러는데 사실 서울시에서 할 수 있는 역할들이 그렇게 많지는 않은데 할 수 있는 거는 지금 찾아서 하고 있는데 저희들은 여러 국가에서 AI를 육성한다고 하면 서울은 이제 그런 RND라든지 그런 분위기 조성해주고 그 정도 역할이 있는 것 같아요.
그래서 국가도 보면 RND 양자에 대해서 하면 어느 이제 연구소 대학교에 뭐라고 또 기업 쪽에 지방에 그런 식으로 돌기 때문에 조금 저희들이 보고서는 거창하지만 실제로 가지 들여다 보면

참석자 9
35:48
근데 그 말씀을 드리려고 저는 이제 국가에서 행정을 하다 왔으니까 머리 많이 쓰셨는데 제가 고생 많이 하셨어요.
왜냐하면 벌써 여기 딱 섹션으로 잘라보니까 AI 바이오 로봇 그다음에 창조 산업도 코인 테스트를 만들었는데 보니까 이번 정부에서 과학기술비서관실은 아까 말 나왔죠.
RND 막 하다가 있다고 그래서 그거 보완하느라고 지금 이명 비서관 했잖아요.
그거랑 딱 매칭시켰네. rd 그죠? AI 디지털 바이오헬스 그다음에 양자였었는데 여기 여기 양자 들어가 있지 이걸 좀 너무 좁다고 그래가지고 국가 전략인가 그렇게 바꿨어요.
그러니까 트렌드는 잘 잡으신 것 같은데 지금 실장님이 고민하시는 게 그거 맞아요.
그러니까 저도 이 계획을 보면서 참 고생 많이 하셨다 싶은데 이 국가 단위에서 엄청난 사업 이게 보면 여기 들어 있는 게 뭐냐면 산업통상자원부 과학기술정보통신부 중소벤처부 이 세 개가 다 다 들어가 있는 거야.

참석자 9
36:41
사실 이거 다 인지하기 어려우실 거예요. 다 섹션 맡고 계시는 교수님들이시잖아요.
다른 무슨 얘기하는지 이런 것들이어서 만드는데 고민은 제가 충분히 이해하겠는데 우리 장 그리고 이제 짜는 건 보니까 섹션하고 펑션을 엮어서 짜더라고요.
보니까 기획 자체는 그렇죠 그렇게 짜 있을 것 같고 그냥 도에서 고민하겠다고 그래서 만약에 제가 어드바이스를 되다면 이런 생각이 들더라고요.
근데 중앙부처보다 예산도 적고 아까 RND 줄였다지만 서울시에 내어줄 수가 없어요.
이거 어마어마한 돈이기 때문에 그리고 서울시가 아이디어 도시 할 곳이 아니니까 그건 들어봤는데 사실은 국가의 정책의 거의 절반을 차지할 정도로 경기도랑 합쳐서 이렇게 중요한 만약에 그냥 제 아이디어입니다.
짜신다면은 그리고 서울시 계획의 장점은 있어요.
가시죠. 이게 정부에서 짜면은 굉장히 황당합니다.
시작해 어마어마하지 굉장히 멸이 되고 이렇게 나오는데 저도 이 딱 눈에 떠오르는 게 서울에 이렇게 되면은 저도 서울 특백이니까

참석자 9
37:33
이제 양지에다 AI에다 양지 좀 쓰겠구나 가시적이란 말이죠.
집에서 보는 것처럼 그다음에 이제 또 보니까 뽑는 건 제가 다 해줬죠.
바이오도 주로 했었으니까 바이오 단지 만들고 잘 되는 구상이 돼 있구나.
창조산업 지금 시장님 얘기하시는 거는 이제 상업 DMC 저도 옛날에 정책을 많이 했었지만 거기 이루어지겠네.
또 이번에 잘한 거 보니까 용산하고 공덕지구에는 이제 제조업 쪽 그렇게 그런 플랜이 나오면 중앙부처랑 테일이 차별화돼요.
그리고 훨씬 더 구체적인 게 나고 그게 하나 어드바이스니까 이렇게 하면 재미가 없어요.
일단 읽는 사람들이 물론 안에서 만드신 거니까 그런 것들이 있지만 입체적으로 중앙정부가 도저히 할 수 없는 거 할 수 있고 그다음에 시민들이 다 체감을 할 수 있다고 과거에 우리 동네는 그거더라 보니까 지금 다 대충 구상이 돼 있단 말이에요.
그걸 잘 연결하면 훨씬 멋진 계기가 될 것이고 RND 적다고 집착하지 마세요.
원래 기능이 아니니까

참석자 9
38:22
가장 잘할 수 있는 거는 체감할 수 있다는 것이 가장 중요한 요인인 것 같고 그다음에 두 번째는 제가 오랫동안 산업 정책을 하면서 느꼈던 건 뭐냐면 새로운 게 나오면 좋은 게 많아 하고 싶어요.
그럼 가만히 보니까 중복이 많아요. 물론 정책이라는 것이 레글로트릭 파워스 규제 정책은 중복되면 안 돼요.
규제 받는 사람이 주관하니까. 그렇죠. 촉진은 약간 중복돼도 되나 한정된 작업 효과를 내는 건 좀 집중을 저도 옛날에 할 때 그걸 굉장히 중시하는데 여기도 보니까 흩어진 게 많아서 우리 실장님이나 국장님이 스케닝을 해줘야 돼.
담당한테 물 다 자기가 중요하다고 그래 다 그러지 야 그거 뭐 하는 거니 물어.
되게 비슷해. 그거 하나 보셔야 되고 그거 정리해 주셔야 되고 또 한 가지는 여기 보니까 중앙부처에 대한 계획이 잘 고려가 안 됐어요.
요즘 컴페널티브 스터디 그러니까 비교 분석을 해보세요.
부족하면 사는 게 되게 많아. 이 안에만 있거든 여기 본 글로벌이라는 거 나왔잖아요.

참석자 9
39:12
새로운 거 처음 나왔지만 제가 20년 한 몬트 글로벌 왜 우리 ICT 산업하면 한국에 성공하면 뭐 합니까?
실리콘 밸리에 성공해야 떼돈을 벌지 요만한 시장에서 돼 있고 여기 얘기도 나오지만 저는 나중에 질문드리려고 그러는데 이 하나의 사업을 하더라도 어마어마한 인력과 노력입니다.
그 10년에도 성공 못했어요. 우리도 정보통신부 시절에도 그랬고 산업부 시절에도 코이카 동원 어디야 코트라 동원해서 해도 그거 잘 안 됩니다.
왜 아까 나중에 좀 짧아서 아까 전시회도 한 달 많아요.
사실 저도 많이 했었기 때문에 그런 것들을 생각해 보시면은 정책 역량에 한정된 거여서 제가 아까 그걸 여쭤보려는 게 나중에 답변을 해주세요.
과연 여기 이 과기정통부나 산업은 어마어마한 단체가 깔려 있습니다.
군은 몇 명 안 돼요 과 단위 시도밖에 안 되죠. 그 협회 수십 명 또 연구원 몇십명 이게 다 뭉쳐가지고 구사 정책하다가 나오는 거거든요.

참석자 9
40:03
그도 왔을 때 그만의 인력이 되는지 잘 모르겠어요.
그게 되지 않는다면 피보장이라는 건 별로 의미가 없단 말이죠.
그러니까 말씀드린 각서를 하고 정리를 해드리면 조금 서울시만의 차별화는 잘할 수 있는 분야가 있다.
중앙부처 정책이랑 차별화될 수 있는 그런 가시적이고 훨씬 실체적이다 라는 그런 거 하나하고 또 한 가지는 정책 역량을 좀 위 분들이 해줘야 돼요.
이거는 실무자들이 하는 걸 모아서 크게 집중적으로 하세요.
그게 효과가 저도 뿌려놓고 나중에 몇십 년 하다 보니까 정말 효과가 없이 그 RND 복지 과제입니다.
RND 하는 것이 아니고 복지 여기가 복지하는 데가 아니잖아요.
그죠 산업 공책 하는 데니까 그 부분을 좀 그거는 두 분의 책임이에요.
그거는 그걸 잘 디스킬링해주지 않으면 효과가 없을 것이다 그런 얘기고 나중에 기회되면 전시회 말씀드리 여기까지 생각

참석자 5
40:49
사실 우리 차관님 말씀처럼 작년에 이제 조직 개편에서 이제 우리 경실이 저 밑에 국장님 둘이 있고 가가 지금 11개 11개가 있거든요.
근데 이게 와서 보니까 이게 어떤 산업정책 일할 때 부동산 정하고 r 분야가 참 이렇게 재미 있지 않습니까?
요아수과 그 기능이 같은 기능인데 이거를 대상별로 다 지금 쪼개놨거든요.
이렇게 대학교에서 하는 거는 대학 창업과 무슨 과에 했는데 이제 이게 또 6개월 만에 이게 문제가 생겨서 7월달에 지금 사장님 말씀처럼 그런 기능 이거를 다시 재정리하는 작업을 지금 하고 있거든요.
그래서 결국은 이제 밖으로 보이는 게 우리 경제정책실에 이제 부서별 명칭도 다시 해서 다시 이 약수처럼 시켜요.
작업을 지금 하고 있는데 아마 지금 사장님 말씀하신 게 되게 중요한 출구가 된 것 같습니다.
그럼 RND 예산은 사실 저희도 그렇습니다. 이게 처음에 이명박 시장이 있을 때 RND 예산이 그 당시에 한 500 천억 가까이 있었거든요.

참석자 5
41:58
정부 예산이 자꾸 늘면서 이제 서울시가 중복돼서 아까 말씀한 것처럼 중복되고 하니까 서울시는 그러면 대학교 RND는 자르고 중소기업 아드만 해주셔서 지금 중소기업 아드로 한 400억 정도라고 하는데 시간도 그렇다고 정부처럼 30초 한다 상황이 안 되는 거고 그래서 저희들은 중소기업에 주는 RND 쪽으로 이제 특화를 해서 좀 상용화하는 쪽으로 지금 가고 있는데 책님 말씀은 어떻게 말해서 서울시에서 예산이 350억 400억 참 창피한 수준이다.
그래서 인원을 다시 늘려주시겠다는 말씀을 하시긴 하셨는데 늘려봐야 두 배 늘려봐야 천억 안 되는 거거든요.
그러면 차장님 말씀처럼 좀 그렇다고 해서 정부처럼 기초 연구 이건 줄 수 없는 거고요.
서울시만의 이제 중소기업이라든지 좀 상용화 바로 될 수 있는 RND 쪽에 지금 주려고 하고 있고 그 부분은 이제 대학교하고 다시 대학교 지금 RND 안 들어가고 있는데 창업 저 코스 이제 rd 예산을 이제

참석자 5
42:55
면을 좀 집어넣을까 지금 그런 생각을 하고 있습니다.
앞으로 좀 많은 장표를 구하도록 하겠습니다. 참 어렵더라고요.
이게 그래서 저도 사실은 역사 와서 보니까 우리 세 후보가 잘 때 보니까 기재부 업무 보고서하고 중소기업 벤처부하고 고용노동부하고 과학기술정보통신부 업무보고를 안 갖고 있더라고요.
그래서 어제 부레레 이제 기재부 올해 대표한테 보고했더니 사실 그거 어제 출력해서 보고 있거든 아마 그런 것을 좀 정합성을 맞춰야 되지 않는가 싶습니다.
일단 그거는 오늘 오전에 노동부 고용부 갔다 왔는데 거기도 비슷한 것 같습니다.
갑자기 뜬금없이 이렇게 해서 MOU 체결하고 막 이제 좀 신경 써서 정리를

참석자 5
44:00
아이티

참석자 10
44:02
시간 얼마 정도 줍니까? 한 10분 정도 오래 하시면 됩니다.
육성 방안에 대해서는 사실상 너무 잘해가지고요.
너무 폭넓게 거의 전반적인 분야로 다 했기 때문에 더 추가하라 이렇게 하기는 좀 그렇고요.
사실상 지금 현재 서울시에서 하는 거는 똑같이 이 미래 산업에 투자한다 하더라도 얼마큼 우리는 효율적인 결과가 나오느냐 사실 그게 중요한 거거든 이게 다 당연히 국가 예산 투입하면 어느 정도 효과는 납니다.
근데 500억을 투자했을 때 나중에 10조 가 날 수도 있고 또 경우에 따라가지고 500억 정도밖에 효과가 안 날 수도 있는 이제 그런 것이기 때문에 결국은 그런 어디에다 투자해야 될까 어떤 분야에 해야 될까라고 하는 것이 중요한 것 같아요.
막 방만하게 이것저것 하겠다 다 이렇게 하기는 실질적으로 아무 효과가 별로 없는 상황이고요.
그다음 두 번째 서울시가 우리나라 전체 중에서 하나의 특징을 갖고 있는 것 중에 아까 우리 실장님께서도 이야기했는데

참석자 10
45:06
서울시의 가장 경쟁력은 사실상 대학이에요. 대학 대학 자체를 산업으로 요즘은 교육 산업이다라고도 하잖아요.
거의 사실상 서울이 집중하는 기본적인 요인도 대학이고 또 인재도 또 대학이고 근데 미래 산업에 대해서 실질적으로 가장 중요한 것이 대학이에요.
그 이유는 뭐냐 하니까 모든 산업에 대한 육성 전략이 기반 조성이 필요하고 그다음에 개별적인 사업이 중요한 거거든요.
기반 조성 사업으로서 첫 번째가 인력 양성입니다.
인력 양성 제고 중요한 게 이 산업 분야가 미래 산업이든 첨단 산업이든 해당 산업 분야가 발전하려고 하면은 결국은 이제 인력이 없으면 안 돼요.
근데 이걸 우리나라가 최근에 깨달았어요. 물론 다 했지마는 그래서 얼마 전에 첨단 산업 인재혁신법이라는 법률이 만들어졌습니다.
그 핵심적인 것은 뭐냐 하니까 올해 1월 2 16일날 이렇게 공포가 됐습니다.
그래서 내년 1월 17일부터 이제 시행이 되는 거예요.
인력 첨단 산업에 대한 인력 양성은 대학만으로는 부족하다.

참석자 10
46:12
지금 이제 실질적으로 여러 기업체들이 요구하는 것이 대학에서 졸업한 학생들 나가서 또다시 자기 써먹으려 하면 오랜 동안 다시 교육을 시켜야 되고 또 실제로 어떻게 보면 기업의 경쟁력 산업체의 경쟁력이다라고 하는 게 얼마만큼 좋은 인력을 갖고 있느냐가 결정해.
근데 그 인력을 어떻게 양성하느냐 대학교는 법령적인 인력을 양성하는 거잖아요.
이 문제는 옛날에 이명박 대통령부터 막 그렇게 시작을 해서 대학이다라고 하는 게 도대체 뭐 하느냐 대학 교육 시켜놔 봤자 결국은 기업에 들어가서 별로 쓸 데가 없더라 이게 그래서 옛날에 저희들이 이제 그 변명을 어떻게 할까라고 하다가 야 대학은 우리가 재가락질하는 거는 밥 먹을 때 젓가락질 하는 것만 가르치는 것이고 그걸 콩을 짚느냐 콩나무로 집느냐 밥을 집느냐라고 하는 것은 기업이 해야 되는 역할이다.
옛날에 우리 저렇게 변명을 했는데요. 하여튼 지금도 대학이다라고 갖고 있는 하나의 특징이

참석자 10
47:06
다 이렇게 분절돼 있습니다. 다 전공마다 교수님들은 자기 업무에 너무나 바쁘기 때문에 융합이다라고는 말만 하지 실제 융합이 잘 안 돼요.
될 수가 또 없는 상황이라서 결국은 첨단 산업의 분야는 대부분 다 융합 분야인데 이것을 이제 결국은 기업에게 이번에 아까 육성 혁신법은 기업도 학위를 줄 수 있도록 해놓은 법이거든요.
기업도 석사학위 박사학위를 줄 수 있어요. 대학만 해서 주는 게 아니에요.
그래서 이제 그 기업이 필요로 하는 인력은 법령적으로 교육받은 대학을 졸업한 학생을 자기의 필요에 맞춰서 인력을 양성하는 시스템인데 그것을 아마 대학과 기업과 연계시켜서 인력 양성을 하면은 오히려 가장 중요한 인력 양성이 될 거다.
서울이 할 수 있는 역할은 오히려 그게 더 중요한 거 아닌가 이런 생각을 합니다.
저는 이제 법학을 전공하기 때문에 사실은 저를 이렇게 부른 거는 규제 때문에 부른 것 같아요.
이 규제와 관련돼서 한 번 하면은

참석자 10
48:08
대부분 다 이제 기술 개발의 기반이 조성이 되고 나면은 그다음에 사업을 해서 연구 RND 사업을 해서 나오면은 시제품이 만들어지고 시제품 만들어지면 이제 그것이 이제 여러 가지 검증 과정을 거쳐가지고 상용화 이제 되는 그런 과정을 거치는데 이 시험 연구 단계에서는 거의 대부분 다 규제가 거의 없습니다.
없는데 이 상용화 단계에 들어가려 하면은 그때부터 규제가 우리나라에 엄청 심하거든요.
규제가 심하다라고 하는 게 나쁘다라는 게 아니라 우리나라의 규제 체계가 어떻게 보면 잘 돼 있다라고 하는 거예요.
이게 다양한 요소를 고려해서 근데 그런 것은 또 한편으로는 좋은 점도 있지만 다른 한편으로는 이렇게 새로운 산업에 대한 육성을 좀 상당히 느리게 하는 요소가 되니까 서울의 어떤 특정 지역을 정해가지고 규제 프리존이라든지 그런 손을 한꺼번에 새로운 게 하면은 그거는 이제 지방자치단체 차원에서는 안 돼요.
안 되니까 안 되면 서울시는 얼마든지 법률도 추진할 수 있잖아요.

참석자 10
49:11
그러니까 첨단 산업이라든지 그런 분야에 대해서 규제 프리존을 설정할 수 있도록 지방자치단체가 요구하면은 그 지역에서 규제 프리존을 설정해 주고 그 지적에서는 여러 가지 테스트베드를 할 수 있고 시험을 할 수 있고 상용화 할 수 있는 그런 걸 하나 만들면 더 좋지 않나 이제 그런 생각을 하고 있는 지난번에 저도 이제 로봇과 관련돼서 나왔는데 실제 지금 현재 작년에 로봇법이 개정이 돼가지고 운송용 로봇이라든지 이런 것이 이제 도로도 주행할 수 있도록 했습니다.
근데 이제 도로를 주행해가지고 배달하다가 엘리베이터를 타려고 하면 엘리베이터 못 타잖아 이게 근데 그게 잘 이제 기술을 접목을 하면은 로봇 자체가 엘리베이터 탈 수 있으니까 그건 어떻게 해 주느냐라고 하면은 지금도 로봇 친화 건물이라든지 이런 걸 인정을 해주고 이거는 법률적인 차원에서 안 해주더라도

참석자 10
50:11
조례에서 할 수도 있거든요. 조례 할 수도 있고 민간이 다 할 수 있고 이런 것이니까 아마 서울시의 경우 이런 조례를 정정하면 내 생각에 전국적으로도 아마 그렇게 파급이 될 거다 이 생각입니다.
제 이상

참석자 5
50:23
교수님이 인재 양성 데 저 옛날에 오원철 청와대에 계신 분이 쓴 책을 보니까 옛날에 저도 그 세대에 이제 학교를 다녔는데 지방에 있는 경북대학교 나왔거든요.
근데 제가 들어갈 때 우리 동기가 하루 들어갈 때 한 5천 명이 들어갔거든요.
하는 졸업 정원제 때문에 그때 많이 뽑을 텐데 저는 이제 동기가 58명이 있는 행정학과를 들어왔는데 옆에 과를 보니까 전자공학과가 있더라고요.
걔는 880명이 들어오더라고요. 한 과에 가만히 나중에 보니까요.
이게 국가에서 인재를 키우는 시스템이 짜진 게 이제 대구 쪽하고 경북 쪽은 이제 전자산업하고 그것 때문에 경북대학교에 전자공학과를 800명을 뽑고 그 밑에 전문대학은 이제 금지 대학 대표인데 금호 공업 정당을 만들고 대구공고에서 이게 그러니까 이게 학사급 그다음에 전문대학급 고등학교급 이렇게 해서 시스템을 맞춰놓고 대구 경북은 반도체 전자공학과 경남하고 부산 쪽은 부산을 빼고 그거는 이제 기계공학 항공 쪽 하고

참석자 5
51:36
전남대학교는 보니까 정리 공장이 많이 들어오잖아요.
그래서 보니까 전공 키우는 과가 학공학과 이쪽 계열을 굉장히 많이 뽑고 키우 충북은 약간 농업 쪽이고 충북은 충남이 그렇고 서울 서는 인하대학교 그때 만들더라고 강원도는 이제 임학 쪽인데 옛날에 그렇게 국가에서 아예 대학교 정원을 줄 때 여기는 이런 특화 그다음에 그 밑에 인력은 전문대학교 그 밑에는 공고 그것도 군 문제 병역 문제와 연결해서 또 공고 출신은 대체복무를 시키고 그때부터 그렇게 하더라고요.
지금은 이제 그게 없고 전부 로스쿨을 가겠다 어디 가겠다고 해서 이제 한 것 같습니다.
과거의 사례를 보면 그런 시스템도 국가 차원에서는 괜찮은 것 같더라고요.
우선 그게 없어졌어 조금

참석자 1
52:29
저도 기억나요 경북대 전세가 천 명 단위로 팔았어요.

참석자 5
52:32
제안도 했습니다.

참석자 1
52:33
유명했습니다. 한 과에 막 천 명을 뽑으니까

참석자 5
52:36
그래서 걔네들은 가면은 저기 전자공학과 a부터 체트까지 가서도 모자라고 제트 다시 원 쓰더라고 결국 그분들이 이제 구미 삼성인데 다 지금 포진돼 있으시고

참석자 8
52:54
저희가 회의가 1시 5분이 남아서 제가 미리 좀 얘기를 좀 고생 많이 하셨고요.
좋습니다. 제가 첫 미팅 작년인가 재작년에 했을 때 두 가지 얘기를 했었는데 그때는 다 안 돼 있었기 때문에 이게 4차 산업혁명인데 이 혁명자가 제가 이걸 다 뒤집어엎어야 된다는 말인지 협력자를 넣은 이유가 무엇인지에 대해 갖고 제가 얘기를 했었고 그다음에 이제 얘기했던 게 우리가 보통 4차 산업혁명 그러면 이게 민간 기업들이 하는 거거든요.
그래서 거기서 과연 서울시의 역할이 무엇일지 그거를 좀 확실하게 얘기를 해줬으면 좋겠다는 얘기를 제가 어제 드렸었던 기억이 나는데 차관님께서 말씀하셨듯이 서울시하고 중앙정부의 역할 분담 상호 보완적인 역할도 있겠지만 또 아닌 것도 있으니까 그것도 중요하지만 이 민간 기업하고 서울시에서 할 수 있는 우 구분해가지고 딱 써주면 아니면 이 세 가지 민간 기업 서울시 중앙의 교사 그렇게 해가지고 좀 분류를 해가지고 쫙 하면 이게 한눈에 들어오기 편할 것 같다는 생각이

참석자 8
54:14
들었고요. 제가 서울시 비전 2030위원회 할 때 글로벌 금융에 대해서 맡아가지고 심의했는데 이게 부산한테 다 뺏겨가지고 지금 그래서 안 들어간 건지 지금 글로벌 금융 혁신도시 그런 얘기가 지금 하나도 안 들어가 있어서 이제 그때 했던 얘기가 서울시에 공장을 지을 수 있는 것도 아니고 뭔가 하려면 금융산업 쪽이 그나마 글로벌리 유명한 산업이 아닐까 그래서 여의도의 특구 핀테크 특구 이렇게 해서 얘기가 많이 나왔었는데 그런 얘기가 아예 한 꼭지도 안 들어가 있어서 핀테크 기가 조금 있는데

참석자 5
54:53
아마 우리 차 과장님 정말 아마 하단 산업 쪽만 쓴 거

참석자 8
54:58
예예 그래서 이제 그쪽이 조금 먹는 게 좀 맞겠다는 생각이 들고요.
그다음에 이제 아까 교육 대학 교육 그런 쪽에 이제 굉장히 중시하셨는데 저희 대학 캠퍼스 타운 사업 서울시에서 하는 거 있지 않습니까?
그게 이제 대학생 창업하는 데 굉장히 많이 도움이 됩니다.
그래서 아마 이 이 문건에는 안 들어가 있고 4차 산업혁명하고 혁명위원회하고 상관이 없어서 말씀을 안 하시는 것 같은데 그런 쪽으로 해서 이제 대학생 창업 쪽을 조금 서울시에서 지원을 조금 더 세게 해 주셔서 그런 쪽에 이제 바탕이 돼가지고 그게 결국은 이제 중소기업으로 되고 4차 산업혁명이라는 게 대기업이 하기는 어렵거든요.
중소기업 쪽으로 되면 이제 요즘 노동시장의 양극화 문제 엄청나게 신문에서도 나오고 그러지 않습니까?
이제 그런 쪽으로 해서 취업난 특히 서울시에서 할 수 있고 이제 중요시해야 되는 게 어차피 고용 쪽으로 연결이 안 되면 아만 4차 산업혁명을 해도 이게 결국 체감도 안 되고

참석자 8
56:08
역할이 줄어들기 때문에 지금 얘기하는 여러 가지 산업 정책 육성이 모용 쪽으로 연결될 수 있게 그러려면 이제 대학생들 창업 플러스 여러 가지 중소기업 지원책에 의해서 그냥 고용만 늘리는 게 아니라 질 높은 고용을 갖다가 늘리는 쪽으로 연계시켜가지고 모든 거를 좀 좀 꼭지가 좀 더 들어갔습니다.
고용 쪽은 따로 아까 하신다고 그러셨던 것 같은데 그런 얘기도 좀 들어갔으면 좋겠다는 생각이 들고요.
같은 맥락에서 스마트 라이프 위크 거기 상 줄 때 카테고리에 이 학생들한테 따로 이렇게 심사해가지고 주는 게 있는지 혹시 여기는 그쪽으로 우리 대학교에서도 스마트 도시 관련해가지고 기술로 창업한 때도 많고 이제 학생들이 이제 공모전 해가지고 수상하고 그럴 때도 많고 혹시 그런 쪽으로 할 수 있으면 조금 더 참여를 많이 늘릴 수 있지 않을까 네 알겠습니다.
학생들 숫자가 굉장히 많기 때문에 그리고 이제 아까 말씀하셨듯이 대학 산업이 서울시

참석자 8
57:19
다 갖고 있는 가장 큰 경쟁력 있는 사업이 아닐까 저도 100% 동감을 하고요.
그런 의미에서 이제 대학교 특히 이제 창업 쪽 지원해가지고 연결시키는 거는 제가 보기에는 굉장히 중요하고 나중에 또 다시 만나게 되면 그런 쪽에

참석자 5
57:41
일단 아까 말씀 캠퍼스 타운 사업 중에 도시재생 모델하고 연결돼 있었거든.
그래서 올해는 도시 재생 모델을 걷어내고 대학 창업 대학 인대학은 창업 쪽으로 지금 방향을 지금 올해 틀고 있거든요.
지역에 있는 도시 상생 모델 그 모델은 좀 드러내 있고 정말 순수하게 대학 안에서 이제 할 수 있도록 포커스를 맞추고 있습니다.
고맙습니다.

참석자 4
58:16
저야 다른 선생님들에 비하면 이 제너럴리스트가 돼가지고 좀 조심해야 됩니다만 그냥 몇 가지 좀 아주 그냥 생활 체험형 실감형 몇 가지 말씀드려보겠습니다.
말씀 잘 들었습니다. 오 실장님하고 제가 이런저런 채널로 5대 글로벌 5대 도시 가겠다는 생각이 굉장히 굳으신 거기에 맞춰서 그거 하려면 이 AI 간다는 부분은 목표 설정에서 당연히 제일 필요하고 잘 잡았다고 봅니다.
아까 저기 다양한 내용을 하는데 제가 하는 거는 이제 제가 이제 아들 딸 사위 이런 제 주변에는 전부 아이티 하는 애들이고 스타트업 하고 이래서 스타트업이 어떤지 제가 실상을 가슴 쪼이면서 늘 보고 있어요.
그리고 또 아이티에 어떤 꿈을 가지고 애들이 있는지 늘 들어서 제가 많이 배우는데 여기 보니까 이제 이를테면 아까 엔젤 평가 제 펀드 포함해서 사실 이런 소액이지만 그런 거는 흔들림 없이 좀 유상징성이 있으면 좀 해줬으면 좋겠고

참석자 4
59:17
사실은 저는 돈보다도 아까 이쪽선생님 규제 이야기했는데 규제를 푸는 것이 서울시의 가장 큰 무기니까 돈은 하나의 의지고 예를 들면 여기 이제 이런 AI 공간 이런 건데 당사자는 민간이 알아서 할 일이죠.
그게 할 생각이 있는지 없는지 모르지만 만약에 그쪽에 있다면 저는 아산병원 이런 데 가다 보면 그 주차장 그 넓은 데를 용적률 저번에 대학을 용적률 확 풀어줬잖아요.
그렇죠 전부 다 경제정책실 소관인지 모르겠지만 그런 용적률을 풀어가지고 아산병원도 그렇고 삼성의료원도 그 넓은 공간에 확 풀어가지고 이런 기업들이 들어갈 수 있는 it 할 수 있는 절대 공간을 만들어주는 것이 돈 안 들고도 더 효과를 내지 않을까 싶고 그다음에 또 하나 한 두 가지 말씀드렸는데 다른 하나는 적어도 이 미래 산업 AI 여기에서는 저는 물론 이제 강남구의 균형 발전 서래 굉장히 중시하고 그런 칼럼도 써가 시장님

참석자 4
1:00:08
전화도 많이 받아보고 여러 가지 이랬는데 얼마 전에 서남권 7개구 할 때도 제가 사슬을 써서 잘했다고 스스로 그랬습니다.
그러나 이 it하고 여기에서는 강남 균형이 너무 얽매일 필요 저는 없다고 생각합니다.
여기 물론 아까 언급 보니까 마곡도 나오고 수소도 나오고 양재동 창동 다 나오는데 이거는 테라노를 애들이 잘 나가는 스타트 벗어나기 때문에 엄연한 현실입니다.
그 a급들을 거기서 벗어나려고 하지 않아요. 그리고 그 이유를 충분히 들어보면 설득력 있는 겁니다.
그거를 꽉 눌러가지고 거기 못 들어가게 할 필요가 없다 싶습니다.
다른 데는 다른 걸로 개발해 주면 되는 거지 굳이 테란노 강남 이런 데를 누르려고 하지 말고 이 특정 미래상을 가능한 게 열어두시면 좋겠다 그런 목소리를 좀 내십시오.
그다음에 이제 그 연장선상에서 이게 시민들이 체감형으로 이게 이제 산업기관도 그렇지만 시민 체감을 하면 좋겠거든요.

참석자 4
1:00:59
예컨대 저 지금 몇 년째입니까? 국제교류 지역 해가지고 잠실운동장을 일단 개발한다는데 그냥 그냥 두고 있더라고요.
그 검사라기 땅에 그런 데다가 확 바로 개발 속도 해서 뭔가 AI와 미래산업 거기 가면 눈이 번쩍 뜨이게 제가 그 뭔지는 모르겠습니다마는 그런 식으로 한번 확 그걸 열어주는 것들이 그 기반해 애들이 젊은 학생들이 꿈을 갖고 거기 와서 보면 이게 우리가 만들어갈 미래가 이거구나 100마디 말이 필요 없잖아요.
보고 그런 쪽을 개발해가 어떤 관이랄까지 만들면 좋겠고요.
제가 이런 일도 있었습니다. 저는 저녁에 주로 일찍 들어가면 거의 매일 한강을 갔는데 제가 그때 밤이 빛나는 도시를 만들자 이런 제 칼럼을 하나 썼더니 아주 시장님이 아주 전적으로 동의한다면서 한번 연락을 주시고 그렇게 다녔는데 밤 10시만 되면 한강 다리에 불을 다 꺼버리는 거예요.
제가 맨날 10시면 도시 솔직히 좀 초저녁 아닙니까?
이게 서울 국제도시

참석자 4
1:01:59
5대 도시로 가자는데 이거는 좀 같아서 그냥 제가 120 다산포에 전화를 했어요.
나 시민인데 나는 여기 매일 이렇게 산책을 다니는 밤 10시 되면 불 다 꺼버리니까 이게 좀 그렇다 하니까 다선 그 코에 받는 여직원이 아주 친절하게 접수하더니 나 그래서 시간을 좀 연장해보면 어떠냐 한번 상의해 보라니까 정말로 한 일주일쯤 지나더니 딱 이거 11시에 거더라고요.
이거 참 시민 의견이 반영되는구나 굉장히 저도 11시에도 더 연장할 필요도 있다 싶은데 제 얘기는 그걸 하는 거는 서울의 제일 큰 자산이 뭡니까?
저는 한강이라고 봅니다. 그 위에 곤돌라를 돌리고 무슨 케피칼 넣는 것도 좋지만은 미래에 뭔가 미래가 우리가 다음 시대에 들어갔다는 느낌이 들게끔 그걸 서울시가 하라는 게 아니라 인간이 할 수 있도록 그 위에 무슨 홀로그램이 날아가든지 뭐가 든지 그게 뭔지 모르겠지만 이런 것보다 그런 걸 슬쩍 유도해서

참석자 4
1:02:53
사업자를 모아서 성씨에 돈이 뭐 있어서 다 하겠습니까?
그런 걸 열어가지고 한번 하면 이 100마디 보다 좀 상상이 되고 광고 하나라도 삼성이 이런 데 보면 보이잖아요.
광고가 막 입체로 쏟아지는 그런 거 보면 우리가 시대가 변하고 있구나 해서 이 서울시 한강의 이 공간을 아까 시는 우리 공간 아니라고 아까 실장님이 얘기하시는데 그런 부분을 확 열어가지고 완전히 미래로 한번 컨텀 점프를 할 수 있도록 민간이 하게 모으면 되는 거야 안 나오면 이제 우리가 던져준다 제한이 없다 해라 그렇게 약간의 한 그런 거 한번 일상3 차원입니다만 고민해 보십시오.
감사합니다.

참석자 6
1:03:36
제가 지난번에 왔을 때도 좀 말씀드렸는데 이제 서울형 RND가 뭐가 다른가 그런 게 좀 분명히 고민이 드러나는 거였으면 좋겠다는 말씀드렸는데 오늘 또 다른 분들도 다 그런 말씀 주신 것 같아요.
이제 로봇 제가 전공하는 로봇과 관련해서 이제 그런 관점에 서울이 어떻게 달라야 될까 좀 생각을 해보면은 사실 이제 서울의 특징이 인구가 많다는 거 아니겠습니까?
그리고 이제 기술의 수요자가 될 수가 있어서 이 도시 자체가 하이테크를 이렇게 빨아들이고 받아들이고 약간 얼리 어댑터 가 되는 도시 이제 그런 관점으로 RND에 포커스를 잡으면은 기술 개발이 되게 물론 기본적으로 필요하긴 하지만 그게 이제 제품이 돼서 어떤 산업으로 가기까지 중요한 단계가 실증이라는 단계가 있습니다.
사실 거기는 돈도 많이 들고 그런데 누구도 관심을 갖지 않아요.
왜냐하면 새로운 키워드도 아니고 정량 지표에 올라가 봤자 예전에

참석자 6
1:04:47
80% 한 거를 90% 했다라고 해서 그걸 누구도 발휘하지 않는데 사실 그게 돼야 이제 그게 정말 혁신 도심으로 갈 수가 있는 거거든요.
그래서 이제 서울의 RND는 약간 그런 실증을 기반으로 수요자가 돼서 그걸 상품으로 이렇게 쫙 업그레이드 시켜주는 이제 그런 관점에서 접근하면 좋지 않을까 이제 그런 생각을 해봤고요.
근데 이제 실증 사업을 사실 하는 데가 있습니다. 로봇 같은 경우에는 로봇산업진흥원이 대구에서 하고 있고 또 이제 국가 로봇 테스트 필드라고 해서 이제 예타 통과해가지고 지금 대구에서 크게 하고 있는데 이제 우리가 서울이 그런 실증 사업을 자체 예산으로 하는 방법도 있지만 기존에 국가가 하는 그런 실증 사업을 이렇게 받아가지고 그쪽에서 일부를 하면 이걸 가져와서 서울에서 예를 들어 대구에서 1차 테스트가 끝난 거를 수서에 와서 한 번 할 수 있다든지 이제 그런 식으로 좀 협력을 하면은

참석자 6
1:05:45
경제적인 부담도 조금 덜면서 이렇게 할 수 있지 않을까 싶은데 대학도 융합이 어렵지만 이 국가 정책도 보면은 다 이제 부처마다 자기가 예산을 투자해야 이게 내 성과고 또 그 안에서도 또 그래가지고 이게 다른 부처나 다른 기관이랑 협업하라고 하는 걸 굉장히 좀 힘들어하시더라고요.
근데 이제 예산에 한계가 있기 때문에 그렇게 이제 그런 사업들을 지자체가 지원한다는 형식으로 해서 이렇게 같이 하면 훨씬 더 큰 예산을 운영할 수 있지 않을까 싶습니다.
그리고 그 실증 사업을 지금은 안 하는 건 아닌데 많이 해왔는데 이게 사실 또 쉽게 되지 않는 이유 중에 하나가 굉장히 형식적으로 합니다.
그러니까 공항이나 이런 데 가면 막 로봇 놀고 있는 거 보이시죠?
그래서 병원에서도 한 30대 이렇게 사가지고 결국은 사람 없을 때 그냥 형식적으로 하고 마는데 이 실증이 엄청 인력이 이제 들어가 공이 정말 많이 공수가 많이 들어가는

참석자 6
1:06:45
그런 작업이고 이게 잘 됐을 때 이제 시너지가 나는 건데 지난번에 이제 병원에다가 실증 사업한 것도 보니까 대형 병원은 그렇게 관심을 갖지 않았고 어떤 작은 병원인데 진짜 열심히 하나하나 문제점을 하고 또 표준화해야 될 것 이 표준화가 되게 중요하거든요.
이 사람들은 이 핸드폰은 사실 새로 바꿨다고 해도 그냥 공부하지 않고 쓸 수 있는데 이 로봇 같은 경우에는 지금 너무나 제품마다 다르기 때문에 그런 거를 이제 대규모 이런 수요자인 수요 도시인 서울에서 써서 모든 기업들이 그거를 표준을 따르게 하게 되면은 그게 이제 그 어떤 주도권을 잡는 데도 굉장히 도움이 된다고 생각이 들고 이때 활용할 수 있는 인력이 물론 젊은 인력도 중요하지만 지금 베이비붐 세대가 이제 58년생들이 다 대학에서도 은퇴하시고 그런 비교적 젊은 그런 아직 내가 일하고 싶은 그런 분들이 많이 계시기 때문에 신세대도 중요하지만

참석자 6
1:07:49
그런 젊은 분들이 자기의 경험을 토대로 꼼꼼하게 어떤 마지막 성과를 내고 싶은 그런 분들이 이런 이제 실증 사업 같은 데서 그런 좀 도움을 주시면 훨씬 더 이제 좋은 결과를 내지 않을까 그런 생각이 들었습니다.
그리고 이제 젊은 수요자의 경우에는 사실 아까 말씀주신 것처럼 대학이 굉장히 중요한데 제가 있는 서울 한성대학교 같은 경우에는 국가 이제 거점 주요 대학도 아니고 또 여기 또 흔히 연구 중심 대학도 아니고 그래서 모든 데서 이렇게 약간 이렇게 쳐져 있거든요.
그런데 서울에 있는 기업들의 실제로 인력을 공급하는 대학들은 유명 대학들 졸업생만 가는 건 아니지 않습니까?
그렇기 때문에 여기 좀 약간 배고픔에 지쳐 있는 그런 대학들, 실제로 우리 서울에서 경제활동을 할 수 있는 그런 젊은 인력들과 서울의 기업들을 어떻게 효과적으로 엮을 수 있을지 너무 네인밸류에만 집중하지 마시고 이제 그런 부분도 좀 고려해 주시면 감사하겠습니다.

참석자 5
1:09:02
저는 대학교가 무슨 시티 테스트하기에 제일 좋은 것 같은데 인원도 없고 조용하고 통제되고 제일 좋은 장소 같습니다.
예 알겠습니다.

참석자 7
1:09:19
얘기 들어보고 지난번하고 또 담당자가 바뀌셨다고 얘기를 하셔서 일단 저도 오늘 자료를 보니까 지난번 자료하고 완전히 많이 달라졌더라고요.
이 AI나 이런 것들이 강조가 되고 예전에는 조금 눈에 보이는 거 위주로 제조나 이런 쪽이 중심이 됐었던 것 같은데 여기는 이제 소프트웨어적인 것도 많이 이제 포함이 된 것 같아요.
근데 오늘 사실 자료를 보면서 느낀 게 뭐냐면 굉장히 많아졌다 분야가 양자까지 이제 들어오셨더라고요.
그래서 얘기하실 때 보면 양자나 이런 부분은 사실은 일단 띠는 거는 제가 보기에는 되게 좋은 것 같은데 이게 얼마나 실질적으로 적용이 될 수 있을까 이런 부분은 사실은 요즘에 양자 적용하는 부분은 사실은 양자 부분이 표준화되는 게 전혀 안 돼 있거든요.
그래서 주로 클라우드나 이런 쪽으로 해가지고 그거를 일반인들도 적응해서 실험을 볼 수 있도록 뭔가 이제 여기는

참석자 7
1:10:18
대학 위주로 이렇게 만들어져 있더라고요. 근데 그거를 조금 더 요즘 클라우드나 이런 쪽에 고민이 들고 있으니까 어떤 대기업하고 네이버나 이런 데는 제가 이제 양자 서비스 이런 게 없는 걸로 알고 있어요.
그러면 그런 쪽을 노리고 있는 이런 쪽에 뭔가 지원을 해서 한다라고 하면 적은 비용으로 조금 효과를 볼 수 있지 않을까라는 생각이 있고요.
그리고 아까 서울시의 역할 얘기를 하셔가지고 저는 이렇게 이렇게 쭉 보면 이 많은 내용을 좀 더 임팩트 있고 효과 있게 시민한테 전달하면서 추진을 하려면 제가 보기에 서울시는 매치 메이커가 돼야 되겠다라는 생각이 들더라고요.
코디네이션을 잘하는 그러면 사실 코디네이션을 하는 게 이게 이제 부처 간에 따로 하면 안 되니까 어디 서울시 사람 중심이 돼서 결국은 누구한테 보이느냐는 서울 시민한테 보여야 된다고 저는 생각을 해요.
그러면

참석자 7
1:11:09
서울 시민 입장에서 이해하기 쉬운 어떤 시나리오를 중심으로 해서 이거를 엮으려면 어떤 기업과 어떤 대학과 서울시에 어느 부처가 협력해야 된다 이거를 그 밑에 이제 쭉 하면서 의견 조율을 하면 조금 더 효율적이면서 홍보를 하면서 뭔가 중심을 잃지 않을 것 같다라는 생각을 하고 있고요.
그다음 제가 오늘 얘기드렸던 것 중에 제일 감명 깊었던 게 서울시의 가장 큰 재산은 대학이다.
저는 사실 그 생각까지는 못했는데 지금 제가 생각해도 맞는 것 같아요.
왜냐하면 서울시에는 모든 모든 대학들이 다 젊은이들 서울로 올라오려고 하는 이유가 좋은 가려고 하는 거잖아요.
하지만 거기서 가장 큰 미스트 매치가 뭐냐면 취업하고 연결이 잘 안 된다는 거죠.
그래서 요즘에 저는 이제 사이버 대학에 있는데 사이버 대학에서도 가장 큰 흐름 중에 하나가 기업하고 연계해서 뭔가 학위를 만든다든지 과정을 만든 계약학과 같은 그런 것들을 만드는 과정이 있거든요.
그게 일반 오프라인 대학도 사실

참석자 7
1:12:09
야간 과정이나 주말 가정이나 이런 게 있긴 하지만 사이버대는 사실은 어떻게 보면 기업에 계속 근무하면서 학위를 딸 수 있다는 것 때문에 제조업체 같은 경우는 고졸 작업들이 많아요.
그러니까 이분들은 어떻게 보면 승진의 차별을 받기 때문에 그거를 극복하기 위해서도 기업에서는 복지 차원에서 해주는 게 있고요.
그리고 이미 학위를 따서 좋은 대학을 다 안 따라드리면 AI 이런 거는 완전히 새로운 기술들이잖아요.
그러다 보니까 재교육을 받고자 하는 욕구들이 있어요.
근데 지금 아까 얘기한 기업에서 학위를 준다라고 하는 거는 그 기업에서 퇴사하면 사실은 의미가 없거든요.
그렇기 때문에 제가 보기에는 기업의 어떤 학위 인증하고 대학의 학위 인증 얘기했던 것처럼 사이버대나 아니면 지금 조희윤 교수님이 하셨던 그런 것들을 연결하는 그런 매칭을 할 때 서울시가 적은 어떤 지원이라도 해준다라고 하면 굉장히 활성화가 될 것 같다는 생각이 듭니다.
그렇게 되면 또 하나의 효과가 뭐냐면

참석자 7
1:13:11
그게 그렇게 매칭돼 있는 학위를 따게 됐을 때 대학에 들어가서 그럼 취업이 저절로 연결될 수 있다라는 생각이 들거든요.
젊은 사람들이 어떻게 보면 취업과 연결해 줄 수 있는 걸로 그런 어떤 기업과 기업도 어떻게 보면 그런 합의 과정을 새로 만들고자 하는 이유가 새로운 기술 흐름에 기업이 혼자서 새로운 교육 흐름을 만들어가지고 쫓아가기는 쉽지 않거든요.
그거를 매칭하면서 취업하고 연계하는 그렇게 약간 매치 매킹하는 그런 코디네이션을 어떤 시민이나 젊은 세대 이렇게 중심으로 해서 시나리오를 엮으면 지금 여기서 얘기한 게 자연스럽게 엮이면서 홍보할 수 있는 내용까지도 다 연결이 될 것 같은데

참석자 5
1:13:55
사실 교육부 라이즈 사업이 이제 내년부터 지자체 권으로 좀 넘어온 아마 실질적으로 권한 없이 아마 현실적으로 넘어올 것 같은데요.
그렇지만 이제 마이스 사업 보면서 느낀 게 그것 검토하다가 제가 여기 자체적으로 한번 분석한 게 있거든요.
우리 청년 취업 사관학교라고 대학교 졸업하고 취업하기 전에 미리 교육시킨 게 있거든요.
올해 3천 명을 교육을 시키는데 한 400억 정도 있나 1인당 천만 원 이상 들거든요.
깜짝 놀란 내용은 뭐냐 하면 성남 취업 사학교 취업 전에는 취업이 안 돼서 오는 애들인데 55%가 지방대학교 학습으로

참석자 7
1:14:33
주산 서울시에 사는 사

참석자 5
1:14:35
서울시에 하는 사람인데 주소지만 있으면 지방에는 전부 서울시로 원룸이 있는 고시를 해 옮겨놓고 그러니까 55% 정도가 지방대학교 학생이고 45%는 서울에 있는 학생들인데요.
또 전공을 보니까 지방에 온 50% 대부분의 학생들이 이공계열이고요.
서울에서 오는 45%는 인기가 있더라고요. 지방도 이게 마이스 사업하는 게 결국 거기서 정주를 시키는 건데 서울은 좀 그거와는 관계가 없잖아요.
그래서 그런 분도 아마 같이 라이즈 사업이 맨날 넘어오면 지금 고민을 하고 있는데요.
그 부분도 하고 그때 대학 교육에 관한 부분은 다시 시장님도 거의 대학교가 이렇게 서울의 핵심이다 해서 저희들 또 숫자 보고드렸고 이제 사업 보고드렸고 거의 뭐 어제도 지시가 떨어졌거든요.
내일 대학 가는 지시가 떨어지고 있습니다. 아마 그거는 곧 학교에 계신 분을 모아서 아마 같이 정책 논의하고 아이템 발굴해서 아마 계속 추진하는 걸로 아마 그렇게 준비를 지금 하고 있습니다.
특히 이 부분에서 우리

참석자 5
1:15:40
논설위원님께서 저기 좀 긍정적으로 미래지향적으로 잘 써주면 저희들이 힘을 얻어서 더 열심히 합니다.

참석자 4
1:15:49
제가 너무 서울시 프랜드리하다고 안에서 사 여러 가지로 저하고 코드가 좀 맞아가지고

참석자 5
1:15:58
30년에 저는 신문 스크럽으로 공부할 때 한국경제신문 스크랩에서 공부했습니다.
관심 더 많이 먹겠습니다. 또 더 하실 분 설명이 약간 저기하지 마세요.

참석자 5
1:16:16
제가 오늘 다른 말씀드릴 과제 그럼 저기 sbi에서 RND 지원을 이제 전체적으로 이제 지원을 하고 있는데 오늘 좋은 말씀 많이 해 주셨습니다.
테스트베드 실증에 대해서도 아까 전에 이제 말씀해 주셨는데 또 아까 전에 이제 RND 관련해서 예산 같은 게 이제 복제가 돼서는 안 된다 그런 부분도 있었고요.
저도 많이 공감하는 내용인데 저는 이제 기업들하고 많이 이제 좀 접하다 보니까 중소기업들이 이제 가장 이제 에로로 생각하는 게 물론 자금 지원도 중요하지만 이제 규제 이 부분은 사실 서울시에서도 어떻게 하기가 힘들고 이제 정부 쪽에서 그걸 풀어줘야 되는데 규제가 해결이 안 되다 보니까 이 서울 기업들이 해외로 이제 가는 이제 그런 사례를 이제 좀 보긴 봤거든요.
해외에다가 지사를 내고 거기서부터 이제 기업이 고용 현지 인력을 고용 창출해서 이제 그쪽에서 비즈니스를 해가고 그러니까 이런 게 제가 봤을 때는

참석자 5
1:17:11
우리나라가 저출산 고령화 이제 그런 걸로 인구가 감소하는 것도 문제인데 여기 있는 인구가 또 이제 해외로 나가는 거죠.
그런 것도 사실 저는 이렇게 좀 와닿기는 하더라고요.
그래서 이제 그런 부분도 저희가 이제 RND를 지원하는 입장에서 이런 게 또 해결이 안 되니까 또 그런 것도 한편으로는 이제 또 기업들이 이해가 되지만 또 이제 이런 것도 서울시나 정부가 좀 해결을 해줘야 될 것 같다라는 생각 못 들었는데 짧게 끝내겠습니다.
하여튼 오늘 저기 바쁜 시간에 저희들이 일정 맞추고 그래서 점심 식사 모신다는 이유로 점심시간 했는데 점심이 좀 부실했어.
일단은 죄송한 말씀드리고 다 오늘 하여튼 좋은 말씀 감사하고 이게 아마 그동안 1년에 한 번 하는 행사처럼 돼 있던데요.
한 번 한다고 해서 의회하고 시장에 더 혼났거든요.
아마 앞으로 자주 개별적으로도 자문 고서 따로 구하고요.
그다음에 한번 저희들 위원회 논의가 있었는데

참석자 5
1:18:06
위원회가 만들어진 이후에 양자위원회 로봇 위원회 바이오 등 이렇게 다 또 세분화됐는데 사실 중첩이 되는 부분이 있고 해서 자주 정말 이 자리에서 미리 약속을 드려야 우리가 이행을 할 것 같아서요.
최소한 분기마다 한 번 정도는 1년에 4번 정도는 저희들도록 모셔서 정말 그 의견을 듣도록 하겠습니다.
왜냐하면 이 의견 수렴하기 위해서 사실은 저희들 몇 억짜리 용역하고 이러거든요.
사실 그 용역 결과 심상치 않습니다. 실태조사를 이렇게 이쪽 분야의 석학이나 전문가들을 모시고 말씀 듣는 게 더 좋은 정보화 되고 좋은 정책의 밑바탕이 되는 것 같습니다.
고맙습니다.

참석자 5
1:19:05
10년 만에 사회

참석자 8
1:19:06
안 가져.

clovanote.naver.com