원활한 예방업무 수행을 위한 인력 및 업무조정(안)

	< 추진방향 >
◇ (업무 조정) 담당자별 편중되어 있는 과중한 업무의 분담 추진 ◇ (전문성) 업무에 적합한 직원 배치를 통한 인사이동에 따른 업무 확행

□ 개편 요인

○ 소방관서 정원 및 사무분장 조정 ⇒ 광진(예방과) 4명 증원 (‘15.10.26)

□ 인력 및 업무조정(안)

≪ 팀별 업무 조정 ≫  * 예방과 정원 20명 → 24명(4명↑)

○ (예방팀) 건축 → 건축Ⅰ, 건축Ⅱ

○ (검사지도팀) 자체점검 → 자체점검Ⅰ, 자체점검Ⅱ

완비 증명 → 완비 증명 / 화재보험ㆍ비상구 안전관리자 신설

○ (위험물팀) 소방안전관리 업무 추가   * 추후 사법업무 검ㆍ팀 이관 시 인원(1명) 복귀

소방안전관리 이관

예방팀

◦ 예방계획

◦ 건축, 건축Ⅱ (신설)

◦ 방염ㆍ민원, 일상경비

위험물팀

◦ 위험물검사

◦ 가스ㆍ공사업, 사법

◦ 소방안전관리 (포함)

검사지도팀

◦ 검사계획, 검사반(4조)

◦ 완비, 화재보험ㆍ비상구관리 (신설)

◦ 자체점검Ⅰ, 자체점검 Ⅱ (신설)

◦ 소방안전관리 (이관)

1명 지원

□ 행정 사항

○ 팀별 품성ㆍ전문성 등을 고려 담당자 선정 후, 행정팀과 협의ㆍ선발