문서번호	투자유치과-2142
결재일자	2013.3.12.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	DMC관리팀장	투자유치과장		산업경제정책관
박영재	서형석	김정호		03/12 문홍선
협 조

'13. DMC단지관리 사업계획 검토 승인

2013. 3

경제진흥실

(투자유치과)

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)	무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)	무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)	무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)	무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 □	(		)	무 ■
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □ 홍보 □
				취약계층 □ 성인지 ■ 장애인 □ 디자인 □
				갈등발생 가능성 □ 유지관리 비용 ■				무 □
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)	무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	시산하기관	:	유 ■	(	서울산업통상진흥원	)	무 □

『'13. DMC 단지관리 사업계획』검토 승인

'DMC 단지관리 위․수탁 협약'에 의거 서울산업통상진흥원에 위탁한 '13년도 사업계획을 검토 승인하되 세부계획 수립시 보완 필요사항을 반영 추진토록 함

1		사 업 개 요

□ 관련 근거

○ DMC단지관리 위·수탁 협약 계획(투자유치과-922  '13. 1. 31)

○ DMC단지 관리·운영 사무 위·수탁 협약서 제5조(사업계획)

□ 위탁사업 개요

○ 위탁 기간 : '13.1.1 ~ '15.12.31(3년)

○ 총 위탁예산(안) : 38,629백만원(시설운영사업비 35,791, 민간위탁사업비 2,838)

○ 수  탁  자 : 서울산업통상진흥원(SBA)

○ 위탁 사무 : DMC 시설관리․운영, 단지관리, 단지활성화, 입주기업지원

□ '13년 위탁사무 개요

○ 위탁예산 : 12,737백만원(사업비 10,725   행정운영·세금·반환금 2,012)

※ 민간위탁금 925,  시설운영수익 11,812백만원

○ 위탁업무 : 12개 사업 10,725백만원

- DMC단지관리(수익금 활용) : 7개 사업 9,800백만원

․DMC 기업지원시설․단지 기반시설 관리 운영, 관련 수반사업

지원시설 관리운영, 입주기업 사업계획 이행관리, 문화관광 활성화, 컬처노믹스, 비즈니스 네트워킹 등

- 입주기업 지원(위탁금 지급) : 3개 사업 시비 276백만원

․기술연구․고용․홍보 마케팅 지원 등 비즈니스 역량 제고를 위한 사업

산학협력지원(104), 인재채용 및 양성지원(52), 기업성장 및 마케팅 지원(120)

- 단지 활성화(위탁금 지급) : 2개 사업 시비 649백만원

․단지 내 문화시설 관리 운영 및 대표 축제 사업 등

DMC홍보관 운영(287),  DMS첨단거리 운영(362)

※ 첨부 1 : 2013 DMC단지관리 위탁사업 현황

2		사업계획 검토

□ 총 괄

○ '13년도 DMC단지관리 통합위탁 사무는

DMC단지관리, 입주기업 지원, 단지 활성화 등

3개 분야 총 12개 사업으로 소요예산은 12,737백만원임

- '12년도 대비 406백만원 증가(12,331 → 12,737)

- 신규사업 : DMC영문백서 제작, DMC온라인생태계 조성

○ '13년도 사업계획을 검토한 결과,

위탁협약시 사업계획을 반영한 것으로 우선 사업계획을 승인하되

보완추진이 필요한 사항은 세부계획 수립시 반영 추진토록 하고자 함

□ 사업추진 방향 및 보완 사항

○ 공통 사항

- 통합위탁 협약의 취지상 창의성 있는 업무추진을 통하여 단지 활성화 추진

- 단위 업무간 연계 강화, 효율적인 세부시행계획 수립, 철저한 사후관리 등 위탁사무의 책임성 및 효율성 제고

- 구매, 용역 등 사업 발주시 반드시 절차를 준수하여 위탁업무 추진의 공정성 확보

- 선도시설 운영수익의 효율적 사용, 일회성․소모성 경비 최소화 등 예산절감 운영 노력 경주

- 선도시설 운영 수익 활용 사업의 경우 예산상의 변경이 있을 경우 시의 승인을 받은 후 추진

- 각종 업무 매뉴얼 제작 등 체계적 업무추진 체계 구축 등

- 선도시설 세입 증대 방안, 불요 불급한 사업 재검토, 예산절감 대책 등

○ DMC단지 관리 분야

- 첨단․산학연 센터 내 입주기업의 적시 모집을 통한 공실해소로 시설 운영 수익률 제고와 시설의 효율적 안정적 운영

- 신규 사업인 DMC통합홈페이지가 일정에 맞춰 오픈하여 정상 운영될 수 있도록 일정관리 철저

○ DMC입주기업 지원분야

- 입주기업 지원사업 추진시 단지 내 많은 기업이 참여하여 혜택을 받을수 있도록 적극적인 홍보 필요

- 계획수립 및 사업완료시 반드시 기업의 의견을 반영하여 추진하고 사업완료시 성과정리 필요

- DMC입주기업 중 매출, 고용 등 성과창출 우수 중소기업을 발굴하여  스토리텔링 홍보지원(홈페이지, 언론보도화)을 통한 DMC홍보 필요

○ DMC단지 활성화

- DMC홍보관은 문화관광 기능 활성화 사업과 연계하여 DMC홍보 및  지역문화의 거점으로 활용토록 추진

- DMS거리 운영은 첨단 가로시설물을 통합운영 관리하는 DMC사업의 선진성을 상징하는 서울의 대표적 첨단거리로 DMC 활성화에 기여할 수 있도록 업그레이드 및 유지관리 철저

※ 첨부 2 : 사업별 검토 내용

3		위탁사업비 교부 검토

□ 위탁사업비 총액 : 925,062천원(계약심사금액 875,877천원)

□ 교부 요청액(1차) : 469,395천원(계약심사금액의 54%)

※ 사업비는 계약심사 금액 기준으로 집행

□ 총  괄

○ '13년도 사업계획에 따라 위탁사업비는 월별 집행계획에 의거 분기별로 교부하되,

○ 위탁협약 체결일이 '13. 2. 1.이고 사업계획에 대한 협의 후 교부요청 시점이 3. 7.이고 1/4분기가 지나고 있는 점을 감안하여, 요청액을 기준으로 2/4분기까지인 '13. 6월까지의 1차 소요사업비 우선 교부

○ 2차 사업비는 1차 교부금액 집행실태를 중간 점검 후 8월 경 교부 예정

□ 교부 금액(1차)

□ 교부 결정액 : 455,435백만원(사업비의 52%)

○ DMC단지 활성화 : 2개사업 604,021천원 중 314,235천원 교부

② DMC홍보관 운영(사업비  279,395천원)

․ 시설관리 운영비로서 요청액 기준 6월말까지의 운영비 143,587천원

③ DMS첨단거리 운영(사업비  324,626천원)

․ 기반시설 유지관리, 통합운영센터 운영 등 6월말까지의 운영비 170,648천원

○ 입주기업 지원분야 : 3개사업 271,856천원중 3개사업 141,200천원 교부

① 산학협력 지원(사업비 104,060천원)

․ 산학연 공동연구 과제지원 등  6월 말까지 사업비 83,550천원

② 인재채용 및 양성지원(사업비 48,986천원)

․ DMC중소기업 인재 채용지원을 위한 공고, 설명회 등 비용 2,650천원

④ 기업 성장 및 마케팅 역량제고(사업비 118,810천원)

․ 경영 및 기술컨설팅관련 기업 선정 및 선급금 지급 등 55,000천원

< 사업별 예산액 및 교부액 현황 >

(단위 천원)

예산과목(세부)	분야별 사업명	예산액	계약 심사액	교부 결정액	비 고
총 계		925,062	875,877	455,435
소 계		648,897	604,021	314,235
DMC단지활성화 민간위탁금	DMC홍보관 운영	286,587	279,395	143,587
	DMS첨단거리 운영	362,310	324,626	170,648
소 계		276,165	271,856	141,200
DMC입주기업지원 민간위탁금	산학협력 지원	104,193	104,060	83,550
	인재채용 및 양성지원	52,122	48,986	2,650
	기업성장 및 마케팅지원	119,850	118,810	55,000

※ 첨부 3 : 사업비 지급요청액 및 교부결정액 현황

4		행정 사항

○ 세부 시행계획 수립 추진시 검토의견․보완사항 반영 후 서울시와 협의 추진

○ 사업 추진일정 관리, 정기적 추진사항 보고 및 절차적 적법성․합리성 강화

○ 사업별 예산 구분을 명확히 하고, 투명 절차에 의한 예산집행

○ 소요예산 및 산출내역을 면밀히 검토하여 예산절감에 힘쓰고 중복․ 낭비성 지출 금지

붙임  1. 2013 DMC단지관리 위탁사업 현황

2. 사업별 검토 내용

3. 사업비 지급요청액 및 교부결정액 현황

4. SBA 사업계획서 1부.   끝.

<첨부 1>

2013년 DMC단지관리 위탁사업 현황

(단위:백만원)

사 업 명		주요내용	'13예산	'12예산	증 감
합 계			12,737	12,231	506 (4.1%)
행정운영	행정운영(SBA 산업기반본부 직원 인건비 등) 경비		823	1,194	-371 (-31.1%)
수수료등	선도시설 운영 세금 및 단지관리 위탁 수수료		214	-	214
반환금	시설운영 수익 반환금		975	348	627 (180%)
위탁사업	12개 사업		10,725	10,689	36 (0.3%)
DMC 단지관리 9,800 백만원	7개 사업		9,800	9,286	514 (5.5%)
	①기업지원시설 관리 운영	- 첨단센터 및 산학연센터 효율적인 관리 운영 - 지원시설 시설개선 및 지하주차장 환경개선	9,328	8,484	844 (9.9%)
	②입주기업 사업계획 이행관리	- 사업계획 준수 현황 및 지정용도 관리 등을 통한 비즈니스 생태계 조성	비예산	비예산
	③문화관광기능 활성화	- 홍보관 내 전시관 및 체험관 운영, IT체험 및 명소투어, 도시락콘서트, 디렉토리북 재발간 등	112	236	-124 (-52.5%)
	④DMC 컬처노믹스	- 학술행사, 산업전시, 시민체험	137	-	137
	⑤DMC비즈니스네트워킹	- DMC CoNet 운영, 산학연구회 운영지원 DMC아카데미	106	37	69 (186.5%)
	⑥DMC 영문백서 제작	- DMC영문 백서 제작	47	-	47
	⑦ DMC온라인생태계 조성	- DMC홈페이지 통합운영, SNS통합운영, 입주기업 제품 온라인 전시장 운영	70	-	70
	기타 (2012년 사업)	- 시설 CAFM(200), 글로벌R&D포럼(60), 산학연구회 운영(90), 10주년 기념사업(179)	-	529	-529
입주기업지원 276 백만원	3개 사업		276	440	-164 (-37.3%)
	①산학협력 지원	- 산학연 공동연구 기술사업화 지원(86) - 기술클리닉 및 기술 이전(18)	104	170	-66 (-38.8%)
	②인재채용 및 양성지원	- DMC입주 중소기업 인재채용 지원(38) - DMC 아카데미(14)	52	90	-38 (-42.2%)
	③기업성장 및 마케팅 지원	- 경영 및 기술 컨설팅 지원(108) - 홍보콘텐츠 제작 지원(12)	120	180	-60 (-33.3%)
	기타 (2012년 사업)	- 첨단산업센터 직장어린이집 설치(100 → 0) ※ 추경을 통한 예산 감액		0	0
DMC 단지 활성화 649 백만원	2개 사업		649	963	-314 (-32.6%)
	①DMC홍보관 운영	- DMC 홍보 및 시민을 위한 문화시설로 변화 - 공공요금(61),안내원(54), 유지관리(172)	287	310	-23 (-7.4%)
	②DMS 첨단거리 운영	- 통합운영센터 운영(189) - 시설물 유지관리(103), 공공요금(70)	362	453	-91 (20.1%)
	기타 (2012년 사업)	- DMC컬처오픈	-	200	-200