“서울문화재단은 문화예술을 통해 삶의 질을 높이고 서울의 도시경쟁력을 키우고자 서울시에서 설립한 기관입니다”
문서번호	극장운영팀-830		★팀원	팀장	극장장				대표이사
보존기간	준영구								11/08
결재일자	2016.11.08.
공개여부	공개		협 조
방침번호	대표이사 방침 제(441)호		실장
			경영기획본부장
			팀장
			대리

	2016 시즌 공동제작 프로그램 <파란나라> 추진계획

2016 시즌 공동제작 프로그램

연극 <파란나라> 추진계획

공연예술 창작활성화의 주도적 역할과 함께 시민의 문화향유 확대를 위해 설립된 동시대 창작 연극 중심 공공극장 남산예술센터의 2016년 시즌 공동제작 프로그램 <파란나라> 추진계획을 수립하여 작품 완성도 향상과 제작 효율성을 도모하고자 함

1		추진근거 및 사업개요

▢ 극장운영팀-904(2015.12.24) 「2016 공동제작 공모심의 결과 보고 및 의결」

▢ 대표이사 방침 제17(2016.01.13)호 「남산예술센터 2016 기본 운영계획」

▢ 대표이사 방침 제107(2016.02.19)호 「남산예술센터 2016 홍보마케팅 운영계획」

▢ 사업개요

○ 사업명 : 연극 <파란나라>

○ 사업기간 : 2016년 1월 ~ 11월

○ 주요 사업 추진일정

2015년 12월	남산예술센터 2016 공동제작 공모 선정
2016년 1월 5일	극단 신세계(작/연출 김수정) 공동제작 협의
1월 19일	시즌 프로그램 기자간담회 개최
2~4월	대본 수정 작업, 기획·제작 방향 논의
5월	재단 법률자문변호사, EBS 저작권팀 저작권 문의
8월	출연진, 제작 스태프 섭외 완료
9월	프러덕션 기획회의 진행, 예산안 협의
9월 12일~	극단 내부 연습 진행, 워크숍 방향 공유
9월 26일~	홍보 컨셉 확정, 홍보물 제작, 타켓별 마케팅/세일즈 계획수립
10월 12일	교육협동조합 토론모임, 작품제작을 위한 1~5차 캠페인 계획수립
10월 13일/15일	극장 무대연습 진행
10월 17일~	1/2차 공식캠페인 진행 및 3~5차 비공식캠페인 진행 (1달)
11월 9일~15일	무대셋업 및 연습, 리허설 진행
11월 16일~27일	<파란나라> 초연 / 남산예술센터 드라마센터

2		기획의도 및 추진목적

▢ 창작 초연 중심의 공공제작 극장으로서의 역할 강화

▢ 주제적, 형식적 동시대 창작극 제작을 통한 미학적 가치 창출 기대

▢ 1차~5차 단계별 홍보캠페인을 통한 공연 참여자 및 관객 동시 확보

○ 1차 : 홍보문구 노출 ‣ 2차 : ‘파란나라’ 사진촬영 ‣ 3차 : 구호외침 영상촬영 ‣ 4차 : 관객 드레스코드 설정 ‣ 5차 : 배우 플래시몹 실행으로 작품 디벨롭 기여

▢ 중․고등학생을 타켓으로 한 작품 성격에 따라 새로운 관객 개발 기대

▢ 젊은 민간협력극단과의 공동제작 시스템 운영으로 극단 자생력 기여

3		추진개요

▢ 공연개요

○ 연극 <파란나라>

구분	내용
공연기간	2016. 11. 16(수) ~ 11. 27(일)
공연시간	평일 20시 / 주말 15시 / 월 쉼
공연장소	남산예술센터 드라마센터
공연시간	100분(인터미션 없음)
관 람 료	일반 30,000원, 청소년 18,000원
관람등급	만 13세(중학생) 이상 관람가
주 최	서울특별시
주 관	(재)서울문화재단, 극단 신세계
제 작	남산예술센터, 극단 신세계
후 원	사회복지공동모금회

○ 제작 스태프 및 출연진

작/연출	김수정	드라마터그	김연재	무대디자인	이상호
조명디자인	윤해인	의상디자인	한규리	무대감독	최민경
음악감독	이율구	음향감독	전민배	극단기획	최세미
사진	신재환	영상	박영민	조연출	김연주, 이강호
출연진	강지연, 권주영, 김두진, 김보경, 김선기, 김정화, 김진태, 김형준, 박경찬, 박미르, 박세인, 양정윤, 이은정, 이종민, 이창현, 이태영, 전수빈, 하재성, 홍승안

4		작품 및 작/연출가 소개

▢ 작품소개

○ 학교를 발칵 뒤집어 놓은 위험한 파시즘 실험 ‘제3의 물결’서 모티브 따와

<파란나라>는 <환상적인 실험>(EBS 지식채널e 다큐멘터리)에서 소개된 실제 사건 ‘제3의 물결(The Third Wave)'를 모티브로 한 작품이다. 1967년, 미국 캘리포니아 주 팔로알토의 큐버리 고등학교의 역사수업시간. 홀로코스트 필름을 본 한 학생이 이런 질문을 던졌다. “나치는 10%에 불과했는데 왜 90%의 독일 시민들은 홀로코스트를 막지 않았나요?” <파란나라>는 2016년 지금, 한국사회를 살아가는 평범한 고등학생들을 주인공으로 그들이 어떻게 파시즘을 경험해 가는가를 보여줄 예정이다.

○ 평범한 한 고등학교에서 일어나는 집단체제와 자유를 향한 개인의 욕망

힘, 성적, 외모, 재력, 그 어떤 것으로도 차별하지 않는 파란나라를 만들고자 몇몇의 학생들로부터 시작된 ‘파란혁명’은 순식간에 교실을 넘어 학교 전체로 퍼져나간다. 학생들은 저항하고 사고하는 능력을 잃어버리고, 집단주의에 휩쓸린 채 마치 기계 부속품처럼 변해간다. 하나의 공동체가 되었다는 희열감에 사로잡힌 학생들은 새로운 나라의 주인으로 군림하고, 무의식적이고 충동적인 집단광기의 단면이 여실히 드러난다. 관객들은 극 속의 ‘파란나라’가 결국, 또 다른 집단체제의 시대에 살고 있는 오늘날의 우리 사회가 닮아있음을 절감하게 된다.

시놉시스 ／ 2016년 한국, 경기도의 한 고등학교 영화반 CA 두 번째 시간. 세계사 교사 이종민은 학생들에게 영화 <인생은 아름다워> 감상과제를 내주었지만, 대부분이 해오지 않는다. 과제를 해온 일부 학생들도 오래되고 진부한 영화를 왜 봐야 하느냐며 불만을 토로한다. 각자의 생각을 이야기하던 중 히틀러, 독일, 전체주의라는 단어가 나오기 시작하자 더욱 산만해지는 학생들. 수업 시간은 엉망이 되고, 이 선생은 학생들을 가만히 바라본다. 갑자기 학생들에게 수업이 아닌 ‘게임’을 제안하는 이 선생. 아이들은 수업이 아닌 ‘게임’이라는 제안에 급격히 관심을 보이는데…….

▢ 작/연출 소개

김수정은 2014 서울연극센터 유망예술지원사업 뉴스테이지(NewStage)에 선정되었고, 2015 서울연극제 ‘미래야 솟아라’ 연출상을 수상하며 대학로의 젊은 예술가로 주목받고 있다. <페리클레스>, <연변엄마>, <조치원 해문이> 등의 작품에서 안무가로 활동하며, <안전가족>, <인간동물원초>, <그러므로 포르노>, <멋진 신세계> 등 다수의 작품을 연출해 왔다. 그동안 현실 사회의 불편함을 자신만의 독창적인 시선으로 재해석해 작품 속에서 실험적으로 표현해왔다. 현재 극단 신세계 상임연출이자 혜화동1번지 6기 동인으로 활발하게 활동하고 있다.

5		추진계획

▢ 추진방식

○ 추진방식 : 공동제작(협약 체결을 통한 상호 역할분담 및 수입분배)

- 계약 당사자 : 서울문화재단, 극단 신세계

- 계약 내용 : 예산 및 역할 분담, 시설 사용 관련 사항 ※세부내용 협약서 참조

○ 서울문화재단(남산예술센터)

- 총제작비 一金구천팔백만원(₩98,000,000) 중 一金오천만원(₩50,000,000) 현금 투자

- 제작비 중 일부 스태프 사례비, 배우 출연료 관련 항목 예산 집행

- 그 외 남산예술센터 2016 공동제작 작품 지원사항 중 해당사항 지원 (√)

2016 공동제작 작품 지원사항	해당사항
1) 공연기간 내 장소·부대시설·무대설비 (무대·조명·음향 등 보유시설) 제공	√
2) 드라마터그, 무대기기전환수 (특수인력) 지원	√
3) 하우스매니저 1인, 티켓매표인력 1인, 공연장 객석안내원 지원	√
4) 홍보마케팅 전반 (언론홍보, 홍보물 디자인·제작, 광고)	√
5) 공연 관련 사진 및 기록영상 (아카이브)	√
6) 희곡집 발간 지원	√
7) 해외 공연 유통을 위한 사전작업 전문인력 지원
8) 기타 공연과 관련된 진행 및 제반사항	√

※ 위 사항의 예산은 총 제작비에 미포함, 남산예술센터 공연사업비에서 별도 집행

※ 남산예술센터 지원(제작비 투자 제외) 사유

- 작품 완성도 제고를 위해 객관적이고 전문적인 자문역할을 수행하는 별도의 드라마터그 지원

- 일반적으로 객석안내원과 극장의 기술적 제약으로 인한 특수인력은 극장에서 제공

- 남산예술센터가 직접 홍보물 제작하여 디자인 완성도 및 퀄리티 제고

- 통합적인 광고 진행을 통한 극장의 광고 연속성 도모 및 브랜딩 강화

- 창작 희곡 발굴 및 유통을 위해 출판사와 업무협력을 통한 희곡집 발간 지원

○ 극단 신세계

- 총제작비 一金구천팔백만원(₩98,000,000) 중 一金사천팔백만원(₩48,000,000) 현금 투자

- 공연의 기획, 제작 및 실연 관련 제반 업무

- 제작비 중 남산예술센터 집행분 외 제작비 집행 및 정산

- 공연장에서 제공되는 시설, 장비, 인력 이외의 조달 및 관리

- 홍보마케팅 활동 전반 협조

- 기타 위에서 명시하지 않은 ‘공연’ 관련 업무 일체

6		홍보

▢ 중점 홍보방향

소극장→중극장, 성장 단계별 제작 동행	•2014 서울연극센터 뉴스테이지 선정, 공동제작 공모를 통해 가능성을 인정받은 젊은 창작자가 소극장→중극장으로의 작품 확장을 위한 제작 환경 마련 •제작 과정에서 1차~5차 단계별 홍보캠페인 진행하여 작품 디벨롭에 기여 •무엇보다 젊은 창작자의 ’가능성‘을 우선시하는 남산예술센터의 과감한 선택
대학로의 가장 주목받는 젊은 극단 신세계	•혜화동1번지 6기동인으로 활발한 활동 중인 젊은 작가/연출가 김수정 •그동안 동시대가 불편해하는 진실을 공연화하는 작품들을 주로 선보여왔음 •한국 연극사 발전에 직접적으로 기여하고 있는 남산예술센터와 젊은 신생 극단의 뜨거운 에너지가 만나 무대 위에서 하나의 세계를 만들어낼 예정
도발적인 연극 문법으로 한국 사회의 자화상을 직시하는 작품	•‘교실’을 배경으로 현대사회에 깔려있는 ‘전체주의’라는 선명한 주제의식과 거침없는 표현력으로 시대의 불편한 진실에 대한 도전장을 던지는 작품 •날 것의 현실을 그대로 올려놓은 듯한 무대 상황이 극에 도발적인 에너지를 부여하여 현실과 재현의 경계 사이에 있는 듯한 미학적인 면모를 띔 •홍보캠페인을 통해 일반시민들로부터 채집된 아름다운 ‘파란나라’ 만들기 사진 및 영상을 가장 불편한 장면에 활용하여 극의 반전 효과 노릴 예정

▢ 언론홍보

○ 재단 홍보팀 협조를 통한 주요 언론사 보도자료 배포 : 11월 3일(목) 예정

○ 서울연극센터 발행 연극人웹진 프리뷰 기사 게재

○ 짧은 리허설 기간 및 공연팀 체력을 고려하여 프레스 리허설 미진행

→ 무대 리허설 사진 배포하여 언론 요구에 신속한 응대 수행

○ 매체별 작/연출가 및 극단 인터뷰 및 기획기사, 리뷰 유도

▢ 온라인 홍보

구분	주요 운영 내용
남산예술센터 홈페이지 시스템	•<파란나라> 공연 상세 정보 공개 •자체 예매 시스템 운영을 통한 관객 편의 제공 (수수료 없이 예매 가능)
월별 뉴스레터 자체기획발송	•남산예술센터 온라인 회원 대상 뉴스레터 발송 •극단 신세계 주최 1~2차 홍보캠페인 공개, 관객 참여율 상승 제고 •극단 신세계 이전 작품 및 인터뷰, 공연 준비과정 기록·채취하여 공개 예정 •공연 후 감사 메시지 및 리뷰 기사 게재로 관객 호응도 제고
SNS채널 운영	•포스터 및 티켓 오픈, 부대 프로그램 등 공연 관련 정보 수시 업데이트 •10~11월 극장/극단 공식SNS 계정을 통한 1~2차 홍보캠페인 지속적 노출 •인터뷰, 공연 리뷰 등 보도기사 RT를 통한 관객 호응도 제고

▢ 오프라인 홍보 및 광고

○ 메인 이미지 개발 : 전체 홍보물 기획, 관리하는 별도 디자이너 섭외

○ 홍보물 제작·인쇄 및 배포 내역

구분	제작내역	수량	활용 내용
포스터	4절/2절(2종)	400장/2장	•주요 관련학과 및 대학로 문화게시판 부착
전단	A4 2단 접지	7,000부	•서울 및 수도권 내 주요 공연장 전단 배포 •관련학과, 평론가 대상 우편물 발송
프로그램북	19.5 X 19.5cm	500권	•공연장 현장 배포(판매용)

○ 옥외홍보 및 광고

구분	제작내역	수량	활용 내용
혜화역 광고	1940 X 1440	1EA	•대학로 혜화역 2번 출구 와이드 전면광고
현수막제작	가로형/세로형	4EA	•극장 외벽 현수막(세로형) 및 명동/충무로 역사 내
가로등배너	600 X 1600	20조	•명동역부터 남산공원 입구까지 설치
X배너	600 X 1800	20EA	•인근지역, 재단 창작공간, 남산예술센터 비치

▢ 아카이빙

○ 사진기록 : 포스터, 배우 프로필, 컨셉 사진, 연습, 공연 촬영

○ 영상기록 : 제작 과정을 담은 영상 기획촬영하여 실제 공연장면에 활용

○ 대담 프로그램 （관객과의 대화) 기록·정리하여 뉴스레터 콘텐츠 활용

○ 작품 아카이빙을 위한 희곡집 제작 지원 (이음출판사 협력)

▢ 업무협력 및 대외홍보

○ 국·공립극장 및 예술단체 대상 문화릴레이티켓 홍보·할인

○ 한국문화예술회관연합회 협력 ‘해피존 티켓나눔’ 사업 추진

○ 재단 창작공간별 입주예술가 대상 특별 할인율 제공

○ 재단 예술교육팀 협조 통한 서울·경기권 교강사 대상 홍보 진행

○ 국립현대미술관 회원 대상 뉴스레터 발송, 홍보·할인 제공

○ 서울연극협회 회원 대상 SMS문자발송으로 연극인 관심도 제고

○ 타극장과 홍보제휴로 작품 프로그램북 및 월별 뉴스레터 광고 교환

7		마케팅

▢ 마케팅 주요 타켓 및 관객개발

남산예술센터 회원, 극단 매니아 관객층 확보	•‘남산의 봄씨’, 얼리버드 티켓 등 할인정책 개편 → 충성높은 관객 유치 •극단 신세계 이전 작품 관람자대상 특별 할인 제공으로 매니아층 확보 •극단과 관련있는 ‘혜화동1번지’ 공간과의 마케팅 협력
중/고등학생 및 홍보켐페인 참여자 전략적 마케팅	•중/고등학교 및 수험생 대상 단체관람 유치 → 새로운 관객층 발굴 기대 •학생/학교/인문학 등 그룹별 접촉하여 2차 홍보캠페인에 참여 유도, 이후 공연관람까지 이어질 수 있도록 체계적/전략적 마케팅 추진
관련학과 홍보, 예술인 단관유치	•연극 관련학과 교강사 및 연극학도, 평론가협회 접촉하여 단체관람 유치 •공연예술인, 연기학원 대상 사전 예매 확보 → 버즈 마케팅 효과 기대 •공연예술 관련 사이트 및 커뮤니티 집중 홍보 및 작품 중심 이벤트 추진
공연 이해도를 높이는 부대 프로그램 기획·운영	•드라마터그와 심도 있는 대담 프로그램 기획·운영하여 관객 개발 추진 •극장투어 AboutStage를 통한 무대 제작 과정 오픈 → 작품 흥미 유발 •학생 단체관람 대상 PD 및 연출가 만남의 장 마련, 공연 제작과정에 대한 흥미로운 이야기 제공 → 작품 이해도 상승, 극장 인지도 제고

○ 타켓층에 따른 티켓·세일즈 운영

구분	주요 운영 내용
맞춤형 티켓 할인 제도 운영	•얼리버드 티켓 할인 : 7.7(목)~8.1(월)까지 약 한달간 특별 할인 제공 •극단 신세계 이전 작품 유료 관람자 할인 : 극단 매니아 예매 유도
타 예매처 채널 확보	•국내 최대 예매사이트 ‘인터파크’ 티켓 오픈을 통한 작품 홍보 제고 •대학로 문화게시판 게시를 위한 ‘대학로 티켓닷컴’ 티켓 동시 오픈 •예스24, 옥션티켓 등 최근 급성장 중인 예매사이트 추가 오픈
중/고등학교 및 홍보캠페인 참여도 높여 집중 마케팅	•중/고등학교 및 수험생 대상 특별 할인율 제공하여 단체관람 유치 •홍보캠페인 참여 시 할인율 제공 및 공연 크레딧 기재됨을 홍보/마케팅 포인트로 설정, 공연관람까지 이어질 수 있도록 집중 마케팅 추진
관련학과 및 연극인 대상 단관유치	•공연예술 관련 대학 교강사와 파트너십 구축, 관극 과제로 유도 •연극인(공연예술인), 연기학원 대상 단관 유치 ✔ 입소문 효과 기대 •SNS를 중심으로 연극인 타켓 1~2차 홍보캠페인 참여 유도, 관객 유치

▢ 티켓 마케팅

○ 목표 객석점유율 ※2016 연간 점유율 목표 : 전체 80%, 유료 40%

구분	전체 객석점유율	유료 객석점유율
2015년 평균	88%	35%
파란나라	80%	40%
※ 객석나눔 : 전체객석의 10% 객석나눔을 통해 문화소외계층에게 문화향유 기회 확대 제공 ※ 2015년 객석 및 유료 점유율 평균을 기준으로 설정함

9		소요예산 및 수입산출

▢ 추진방향

○ 투자비 : 一金오천만원정(₩50,000,000)

- 남산예술센터 투자금 집행은 ‘재단’과 ‘극단’이 합의한 공연제작 예산 기준으로 개별 집행하고, 공연 종료 후 집행내역서를 교환함

- ‘극단’과의 집행과정에서 예산세부내역은 협의 하에 변경될 수 있음

▢ 공연제작 예산

○ 총 제작예산 : 一金구천팔백만원(₩98,000,000)

구분	항목	예산액(₩)	산출근거					비고
총계		98,000,000
남산예술센터	남산예술센터 합계	50,000,000
극단 신세계	극단 합계	48,000,000

※ 세부 상세내역은 첨부파일 공동제작 협약서 참조

○ 남산예술센터 별도집행 예산내역(안)

구분	항목		예산액(₩)	산출근거			비고
	합계		26,100,000
공연사업비/행사운영경비	사진촬영		800,000	800천원	×	1식
	영상촬영		800,000	800천원	×	1식
	대담+원고료		500,000	500천원	×	1식
	무대기기전환수		2,000,000	2,000천원	×	1인
	희곡집		2,500,000	2,500천원	×	1식
운영경비/일반운영비	객석 안내원		4,500,000	4,500천원	×	1식	안내원 11명, 1개월 평균
기타운영경비/기타운영경비	연습실 대관		2,500,000	2,500천원	×	1식
레퍼토리개발및제작시스템구축사업/행사운영경비	드라마터그		2,000,000	2,000천원	×	1식
국내외마케팅및시민문화향유제고사업/행사운영경비	홍보 마케팅	디자인	3,000,000	3,000천원	×	1식	포스터, 전단, 광고, 프로그램
		인쇄	6,500,000	6,500천원	×	1식	포스터, 전단, 프로그램, 현수막
		광고	1,000,000	1,000천원	×	1식	지면광고, 홍보물 배포 등

○ 예산항목

- (남산예술)사업운영비/공연사업비/행사운영경비/행사운영경비

- (남산예술)사업운영비/운영경비/일반운영비/일반운영비

- (남산예술)사업운영비/기타운영경비/기타운영경비/기타운영경비

- (남산예술)사업운영비/레퍼토리개발및제작시스템구축사업/행사운영경비/행사운영경비

- (남산예술)사업운영비/국내외마케팅및시민문화향유제고사업/행사운영경비/행사운영경비

▢ 수입배분 및 예상수입

○ 공연수입분배 : 입장권 판매수입 대상으로 분배율에 따라 배분

- 분배수입내용 : 입장권 판매수입 (판매수수료 및 관련 세액 공제)

- 분배금 수입항목 : 남산예술센터사업수익>사업수익>공연수입(공동제작)

○ 수입분배율 정산

구분	계	남산예술센터	극단 신세계
총 제작비	98,000,000	50,000,000	48,000,000
투자지분율	100%	51%	49%
수입분배율	100%	51%	49%

- 수입 분배율 : 공연제작비 투자비율에 따른 수입 배분

- 공연수입 정산 : 공연 종료 후 30일 이내 정산 확인 후 수입분배

○ 남산예술센터 예상분배수입(51%) : 一金일천사만사천오백칠십일원(₩10,044,571)

- 객단가 17,000원 기준, 유료 객석점유율 40% 목표, 예상수수료 약 6%

구분	판매 좌석수	공연회수	객단가	목표 유료 객석점유율	예상총수입	공제액 (수수료 6%)	예상수입 (총수입-공제액)
일반석	280(회당)	11	₩17,000	40%	₩10,685,714	₩641,143	₩10,044,571
예상수입(남산예술센터 51%)					₩10,044,571

붙임 1. 공동제작협약서 1부,

2. 관련문서 3부. 끝.