"“서울문화재단은 문화예술을 통해 삶의 질을 높이고 서울의 도시경쟁력을 키우고자 서울시에서 설립한
문서번호	극장운영팀-749		★대리	팀장		극장장		대표이사
보존기간	준영구							10/18
결재일자	2016.10.18.
공개여부	공개		협 조
방침번호	대표이사 방침 제(422)호
			실장
			경영기획본부장
			대리

	2016 시즌 공동제작 프로그램 연극<나는야 연기왕> 추진계획

2016 시즌 공동제작 프로그램

연극<나는야 연기왕> 추진계획

공연예술 활성화의 주도적 역할과 함께 시민의 창의성 증진을 위해 설립된 남산예술센터의 2016 시즌 공동제작 프로그램 연극<나는야 연기왕> 추진계획을 수립하여 제작 효율성을 도모하고자 함

1		추진근거

▢ 대표이사 방침 제17(극장운영팀-21, 16.01.13)호 「남산예술센터 2016 기본운영계획」

▢ 대표이사 방침 제107(극장운영팀-133, 16.02.19)호 「남산예술센터 2016 홍보마케팅 운영계획」

2		추진현황

▢ 그린피그와 공동제작 작품기획회의 1·2차 ........................................ 2015.12

○ 남산예술센터가 지향하는 개념기반 현대연극 모델 필요

○ 강의, 공연, 관객 수행이 결합된 개념 기반 연극 제안 요청

○ 렉처 퍼포먼스 형식의 <나는야 연기왕> 작품 제작협외

▢ 2016 시즌 프로그램 <나는야 연기왕> 공식 발표 ......................... 2016.01.19

▢ 작품 제작협의 및 기획 ............................................................ 2016.01~07

○ 스태프 및 출연배우 구성

○ 제작 일정 협의 등(사전 리서치, 개별 오디션 일정 등)

▢ 티켓 오픈 ............................................................................... 2016.07.07

▢ 공연 연습 ............................................................................ 2016.07.~100

▢ 프레스리허설 ............................................................................... 2016.10

▢ 남산예술센터 드라마센터 초연 ........................................ 2016.10.26~11.29

3		기획의도

○ 남산예술센터와 그린피그의 네 번째 실험

‐ 미학적 실험과 연극의 사회적 발언을 꾸준히 모색해 온 그린피그와 2010년<누가 무마하드 알리의 관자놀이에 미사일펀치를 꽂았는가?>, 2012<사이코패스>, 2015년 <치정>에 이은 네 번째 작업으로 주제와 형식의 진보를 시도하는 작품

○ 허구적 재현과 배우 개인의 삶의 연극적 노출 사이의 간극

‐ 윤한솔 연출이 주장하는 연기론은 ‘연기하지 않는 연기’이다. 연기가 놀이ㅡPlay라면, 우리 시대에, 굳이 무대라는 공간 속에서 ‘놀이’를 하는 방식은 무엇인지를 이 작품을 통해 자문한다. 작품을 통해 그린피그의 연기론과 가장 대척점에 있는 연기를 요구하는 오디션 형식을 활용하여 완성도 있는 허구적 재현과 배우 개인의 삶의 연극적 노출 사이의 간극을 드러낸다.

4		추진개요

▢ 공연개요

구 분	내 용
공 연 명	연극<나는야 연기왕>
공연기간	2016. 10. 26(수) ~ 11. 09(일)
공연시간	평일 20시 / 주말 15시 / 월 쉼
공연장소	남산예술센터 드라마센터
관 람 료	일반 30,000원, 청소년 18,000원
관람등급	고등학생 이상 관람가
주 최	서울특별시
주 관	(재)서울문화재단, 그린피그
제 작	서울시창작공간 남산예술센터, 그린피그

▢ 제작 스태프 및 출연진

작	공동창작	연출	윤한솔	드라마터그	조만수
조명 디자인	최보윤	음악	민경현	영상	윤민철
조연출	박현지	사진	박정근
출연배우	김윤희, 김효영, 남호섭, 박근영, 박하늘, 이동영, 이정호, 임정희, 임지영, 정대용, 정양아, 최문석, 최지연, 황미영

5		작품소개

▢ 작품소개

○ ‘연기란 무엇인가?’에 대한 답을 찾는 과정

‐ 오디션 열풍의 시작 <슈퍼스타K>부터 <쇼미더머니>까지 오디션 프로그램은 여전히 각양각색 매체에서 홍수처럼 쏟아져 나오고 있다. 한 분야에서 다른 사람들과 경쟁하여 최고의 자리에 선다는 것은 과연 무엇을 의미할까?<나는야 연기왕>은 ‘연기하지 않는 연기’를 추구해 온 그린피그의 배우들이, 오디션이요구하는 연기에 도전하며 진정한 연기에 대한 자신만의 답을 찾아나서는 과정을 그린다.

▢ 시놉시스

자신만의 왕이 될 그들의 이야기

그린피그 배우들이 ‘연기란 무엇인가?’라는 질문 앞에 섰다.

모든 배우들이 그러하듯, 그리고 그린피그의 배우들이 조금 더 그러하듯이, 이들은 이 질문에 대한 답을 쉽게 내릴 수 없다. 물론 그들 중 아무도 이해랑연극상을 탄 자가 없기 때문만은 아니다. 연기자로서의 그들 개개인에 대한 평가에 그들은 스스로 확신을 갖지 못하고 있다.

연기를 잘 하는 것, 좋은 연기자가 되는 것, 진실된 삶을 사는 것,

연기자로서 성공하는 것, 큰 무대에 서는 것, 돈을 많이 버는 것.

이 모든 선택에 대항하여 배우들은 남산예술센터의 무대 위에서 처절한 싸움을 벌여나갈 것이다. 자기 자신을 온전히 드러내며 헐벗어가는 이 싸움의 끝에서 저마다의 초라한 왕관을 쓰는 순간까지.

6		추진계획

▢ 추진방식

○ 추진방식 : 공동제작(협약 체결을 통한 상호 역할분담 및 수입분배)

계약당사자 : 서울문화재단, 그린피그

계약내용 : 예산 및 역할분담, 시설 사용 관련 사항 ※ 세부내용 협약서 참조

○ 서울문화재단(남산예술센터)

총제작비 一金일억육십육만원(₩100,660,000) 중 一金사천만원(￦40,000,000)을 현금 투자

제작비 중 일부 스태프 사례비, 배우 출연료 관련 항목 예산 집행

공연기간에 장소 및 부대시설, 무대설비(음향, 조명, 무대 등 보유 시설)의 제공

무대기술인력(스태프) 및 하우스매니저, 객석 안내원 지원, 티켓 매표인력 1인 제공

홍보 및 마케팅 진행 협조

공연과 관련된 진행 및 제반사항의 지원

✔ 2016 공동제작 작품 지원 사항

• 공연 기간 내 극장공간/무대설비/부대시설 제공

• 드라마터그, 특수 인력(무대기기전환수) 지원

• 홍보마케팅 전반 (언론홍보, 인쇄물 디자인, 제작 및 광고)

• 공연장 객석 안내원

• 공연 관련 사진 및 기록영상

※ 위 사항의 예산은 총 제작비에 포함되지 않으며, 별도 집행함

※ 남산예술센터 지원(제작비 투자 제외) 사유

• 작품 완성도 제고를 위하여 객관적이고 전문적인 자문역할을 수행하는 별도의 드라마터그 지원

• 일반적으로 객석 안내원과 극장의 기술적 제약으로 인한 특수인력은 극장에서 제공함

• 홍보물를 남산예술센터가 직접 제작, 인쇄하여 디자인 완성도 및 퀄러티를 제고하며 통합적인 광고 진행으로 광고의 연속성 도모

○ 그린피그

총제작비 一金일억육십육만원(₩100,660,000) 중 一金육천육십육만원(￦60,660,000)을 현금 투자

공연의 기획, 제작 및 실연 관련 제반 업무

제작비 중 남산예술센터 집행분 외 제작비 집행 및 정산

공연장에서 제공되는 시설, 장비, 인력 이외의 조달 및 관리

홍보 및 마케팅 활동 전반 협조

기타 위에서 명시하지 않은 "공연" 관련 업무 일체

7		홍보

▢ 중점 홍보방향

남산예술센터&그린피그

네 번째 연극실험

‣ 희곡을 기반<누가 무하마드 알리의 관자놀이에 미사일펀치를 꽂았는가?>(2010), <사이코패스>(2012), <치정>(2015) 이후 네 번째 공동작업

‣ <아방가르드 신파극><변칙판타지> 이후 세 번째 개념기반 공연

‣ 주제와 예술형식의 진보를 고민하는 그린피그의 새로운 작품

‣ 그린피그의 <나는야 쎅쓰왕> 이후 두 번째 ‘왕’ 시리즈

‘진정한 연기란 무엇인가?’

‣ 그린피그 윤한솔 연출이 추구하는 ‘연기하지 연기' vs 그린피그 배우들의 연기론이 무대 위에서 만난다.

‣ 연기를 잘한다는 것? 좋은 배우는 어떤 배우인가? 연기를 평가하는 절대기준은 과연 존재하는가? 그렇다면 진정한 연기는 무엇인가?

‣ 우리가 하지 않았던 혹은 못했던 ‘연기’ 이야기 불편한 이야기

오디션에 도전하는 배우들

‣ TV 오디션 형식을 차용해 실제로 오디션 응모하여 진정한 연기에 도전

‣ 자신만의 연기론을 정립하기 위해서 드니 디드로, 플라톤, 들뢰즈 랑시에르 등의 철학이론을 공부

‣ 배우마다의 독백을 통해서 관객에게 평가 받을 예정

▢ 언론홍보

○ 재단 홍보팀 협조를 통한 주요 언론사 보도자료 배포 : 10.14(금) 배포 예정

○ 연출·배우 인터뷰 및 프레스 리허설 미진행 → 매체별 기획기사 발굴 및 인터뷰로 대체

○ 상시 언론 모니터링을 통한 신속한 피드백 수행

▢ 온라인 홍보

채널	주요 내용
자체 홈페이지	•<나는야 연기왕> 공연별 상세 정보 공개 •자체 예매 시스템 운영을 통한 관객 편의 제공
뉴스레터 기획발송	•남산예술센터 관극회원 대상 뉴스레터 발송 •작품정보, 출연진 정보 및 티켓 절찬리 판매 내용 공개 •공연 후 리뷰 기사 게재로 관객 호응도 제고
SNS운영	•연습 및 리허설 현장 스케치 및 작품소개 공개 •포스터 및 티켓 오픈, 부대 프로그램 등 공연 관련 정보 수시 업데이트 •인터뷰, 공연 리뷰 RT를 통한 관객 호응도 제고

▢ 오프라인 홍보 및 광고온라인 홍보

○ 메인 이미지 개발 : 전체 홍보물 기획, 관리하는 별도 디자이너 섭외

○ 홍보물 제작·인쇄 및 배포

구분	제작내역	수량	활용 내용
포스터	4절/2절(2종)	600장/4장	•주요 대학교 관련학과 게시판 포스터 부착 •대학로 문화게시판 포스터 부착
전단 (리플렛)	29.7×21cm	15,000부	•서울 및 수도권 내 주요 공연장 전단 배포 •극장 인근 지역, 대학로 직접 배포 •관련학과, 평론가 대상 우편물 발송
프로그램북	19.5×19.5cm	700권	•아카이빙 및 판매용

○ 옥외홍보 및 광고

구분	제작내역	수량	활용 내용
혜화역 광고	1940 X 1440	1EA	•대학로 혜화역 2번 출구 와이드 전면광고
현수막제작	가로형/세로형	4EA	•극장 현수막 외벽 대형현수막(세로형) 설치 •명동역/충무로 역사 내 현수막 부착
가로등배너	600 X 1600	20조	•명동역부터 남산공원 입구까지
X배너	600 X 1800	10EA	•인근지역, 재단 창작공간, 남산예술센터 비치

▢ 아카이빙

○ 사진 및 영상 기록 : 포스터, 배우 프로필, 연습, 공연 촬영

○ 대담 프로그램 ‘남산여담’ 웹콘텐츠 제작

▢ 업무협력 및 대외홍보

○ 국·공립극장 및 예술단체 대상 문화릴레이티켓 업무협력을 통한 홍보·할인

8		마케팅

▢ 마케팅 주요 타켓 및 관객개발

남산예술센터 회원 및

극단 매니아층 유입

‣ 그린피그 이전 작품 관람자 대상의 특별할인을 제공하여 극단 마니아 유입 유도

‣ ‘남산의 봄씨’, 얼리버드 티켓 등 할인정책 운영 → 충성도 높은 관객 유치 제고

‣ <아방가르드 신파><변칙 판타지> 신규 고객 홍보 강화

관련학과 홍보 및 예술인 단관유치

‣ 관련학과 교강사 및 연극학도, 연극평론가협회 접촉하여 단체관람 유치

‣ 연극인 대상 사전 예매율 확보 → 매진으로 인한 마케팅 효과 기대

‣ 연극 관련 사이트 및 커뮤니티 집중 홍보 및 작품 중심 이벤트 추진

부대 프로그램

기획·운영

‣ 평론가, 드라마터그가와 함께 깊이 있는 대화를 나눌 수 있는 대담 프로그램 <남산여담> 기획, 운영으로 관객 확보

▢ 마케팅 계획 ※ 2016 연간 점유율 목표 : 전체 80%, 유료 40%

구분	전체 객석 점유율	유료 객석 점유율
2015년 평균	88%	35%
연극<나는야 연기왕>	80%	40%
※ 객석나눔 : 전체객석의 10% 이내 객석나눔을 통하여 문화소외계층에게 문화향유 기회 확대 제공 ※ 2015년 객석 및 유료 점유율 평균을 기준으로 설정함

○ 타켓층에 따른 티켓·세일즈 운영

구분	주요 운영 내용
맞춤형 티켓 할인 제도 운영	•얼리버드 티켓 할인 •참여 극단 이전 작품 유료 관람자 할인 : 극단 매니아 예매 유도
타 예매처 티켓 오픈	•국내 최대 예매사이트 ‘인터파크’ 티켓 오픈을 통한 작품 홍보 제고 •대학로 문화게시판 게시를 위한 ‘대학로 티켓닷컴’ 티켓 동시 오픈
관련 학과 단관 유치	•대학 교강사 및 학보사와 파트너십 구축하여 체계적 마케팅 추진 •국어국문학과, 공연예술 관련학과 관극 과제로 유도, 단관 유치
연극인 대상 집중 마케팅	`•연극인(공연예술인), 연기학원 대상 단관 유치 ✔입소문 효과 기대 •연극 관련 사이트 및 커뮤니티 홍보 및 이벤트 진행

8		부대 프로그램

▢ 대담 프로그램 ‘남산여담’

○ 작품에 대한 다양한 관점에서의 깊이 있는 이야기를 나누는 대담 프로그램 운영 예정

날짜	시간	사회자 및 대담자
11.05(토)	공연 종료 후	윤한솔 연출, 조만수 드라마터그 평론가 이경미, 김소연, 전강희

▢ 문화소외계층 대상 객석나눔 운영

○ 전체 객석의 10% 이내에서 탄력적 운영

9		소요예산 및 수입산출

▢ 소요예산

○ 투자비 : 一金사천만원정(￦40,000,000)

남산예술센터의 투자금의 집행은 “재단”과 “극단”이 합의한 공연제작 예산 기준으로 개별 집행하고 공연 종료 후 집행내역서를 교환함

'극단'의 집행과정에서 예산세부내역은 협의 하에 변경될 수 있음

▢ 공연제작 예산

○ 총 제작예산 : 一金일억육십육만원(₩100,660,000)

구분	항목		예산액(￦)	산출근거					비고
총계			100,660,000
남산예술센터 합계			40,000,000
	배우 출연료		39,000,000
		김윤희 외 12인	39,000,000	3,000천원	×	13인
	스태프 사례비		1,000,000
		기획보조	1,000,000	1,000천원	×	1인
그린피그 합계			60,660,000
	배우 출연료		5,000,000
		남호섭	5,000,000	5,000천원	×	1인
	스태프 사례비		39,500,000
		연출	7,000,000	7,000천원	×	1인
		조연출	3,000,000	3,000천원	×	1인
		음악	5,000,000	5,000천원	×	1인			작곡, 녹음 포함
		오퍼(영상 3인, 음향, 조명)	7,500,000	1,500천원	×	5인
		영상 디자인	10,000,000	10,000천원	×	1인			임차료, 크루비 포함
		조명 디자인	7,000,000	7,000천원	×	1인			임차료, 크루비 포함

구분	항목		예산액(￦)	산출근거						비고
	제작비		5,000,000
		무대/소품 제작비	5,000,000		5,000천원	×	1식				대도구 포함
	연습/제작 진행비		11,160,000
		연습실 대관료	5,460,000		1,365천원	×	4개월
		연습 진행비	3,200,000		5천원	×	16인	×	40일
		공연 진행비	2,500,000		1,250천원	×	2식

○ 남산예술센터 별도집행 예산내역(안)

구분	항목		예산액(₩)	산출근거			비고
합계			24,900,000
공연사업비/행사운영경비	무대기기전환수		2,500,000	2,500천원	×	1인
	사진 촬영		1,000,000	1,000천원	×	1식
	원고료		400,000	200천원	×	2식	프로그램북 원고료 2건
운영경비/일반운영비	객석 안내원		4,500,000	4,500천원	×	1식	안내원 11명, 1개월 평균
레퍼토리개발및제작시스템구축사업/행사운영경비	드라마터그		2000,000	2,000천원	×	1인
국내외마케팅및시민문화향유제고사업/행사운영경비	홍보 마케팅	디자인	3,500,000	3,500천원	×	1식	포스터, 전단, 광고, 프로그램북
		인쇄	7,000,000	7,000천원	×	1식	포스터, 전단, 프로그램, 현수막
		광고	4,000,000	4,000천원	×	1식	월간지 광고, 홍보물 배포 등

○ 예산항목

(남산예술)사업운영비/공연사업비/행사운영경비/행사운영경비

(남산예술)사업운영비/레퍼토리개발및제작시스템구축사업/행사운영경비/행사운영경비

(남산예술)사업운영비/국내외마케팅및시민문화향유제고사업/행사운영경비/행사운영경비

(남산예술)사업운영비/기타운영경비/기타운영경비/기타운영경비

▢ 수입배분 및 예상수입

○ 공연수입분배 : 입장권 판매수입 대상으로 분배율에 따라 배분

분배수입내용 : 입장권 판매수입 (판매수수료 및 관련 세액 공제)

분배금 수입항목 : 남산예술센터사업수익>사업수익>공연수입(공동제작)

○ 수입분배율 정산

남산예술센터	그린피그	합계
39.7%	60.3%	100%
※ 세부 상세내역은 첨부파일 공동제작 협약서 참조

수입 분배율 : 공연제작비 투자비율에 따른 수입 배분

공연수입 정산 : 공연 종료 후 30일 이내 정산 확인 후 수입분배

○ 남산예술센터 예상분배수입 : 一金칠백팔십이만삼천삼백일십원(￦7,823,310)

객단가 17,000원 기준, 유료 객석점유율 40% 목표, 예상수수료 약 6%

판매좌석	공연 회수	객단가	목표 점유율	예상 수입	공제액 (수수료 6%)	예상수입
280석	11회	￦17,000	40%	￦20,944,000	￦1,256,640	￦19,687,360
예상 수입(남산예술센터 39.7%)						￦7,823,310

붙임 1. 공동제작협약서 1부. 끝.